市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

視覺(jué)制勝商品陳列與設(shè)計(jì)第一模塊:視覺(jué)制勝之陳列色彩規(guī)劃1.認(rèn)識(shí)色彩2.視覺(jué)吸引入店3.感覺(jué)決定購(gòu)買4.色彩特性及對(duì)人心理、生理的影響5.色彩的運(yùn)用及搭配法則6.賣場(chǎng)陳列的色彩規(guī)劃7.提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識(shí)別性8.賣場(chǎng)陳列中支配色秩序在陳列設(shè)計(jì)中的應(yīng)用方法9.漸變色秩序在陳列中的應(yīng)用方法:彩虹色、冷暖、輕重、有彩色與無(wú)彩色10.重復(fù)色秩序在陳列中的

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業(yè)績(jī)倍增之:揚(yáng)長(zhǎng)避短穿衣法則一、認(rèn)識(shí)型-影響型的視覺(jué)印象的三要素-服裝型的分類-體型的分類-體型的測(cè)量方法二、型的視錯(cuò)-身體的輪廓-服裝的輪廓-體型與服裝輪廓-體型與服裝的松緊視錯(cuò)-松緊視錯(cuò),揚(yáng)長(zhǎng)避短三、面部分析:-五官分析面部曲直度-面部曲直與領(lǐng)型的選擇-面部曲直與配飾的選擇-面部曲直與上裝設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)-面部量感大小對(duì)領(lǐng)型的選擇-面部量感與配飾的選擇-面部量感

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【開(kāi)課背景】80、90后帶著高科技的背景、快消品的概念、特立獨(dú)行的價(jià)值觀向現(xiàn)代的企業(yè)進(jìn)軍。他們的行為正在影響著世界、在改變著世界、更在引領(lǐng)世界!小到穿衣打扮、消費(fèi)習(xí)慣,大到市場(chǎng)流向、擴(kuò)張趨勢(shì)。年代人群主流的更替正考驗(yàn)著企業(yè)與市場(chǎng)接軌的成功性,更是企業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵課題!對(duì)具有高智商低情商、高消費(fèi)低收入、高夢(mèng)想低認(rèn)知的3高3低新一代職場(chǎng)人群的管理方法只有串平企業(yè)、

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國(guó)學(xué)解碼商道   課時(shí):6H

國(guó)學(xué)解碼商道(課程介紹)-課程背景:當(dāng)西方管理思潮如同時(shí)尚流行用語(yǔ)般層出不窮、應(yīng)接不暇時(shí);當(dāng)越來(lái)越多的歐美管理慣例遭遇水土不服的困境時(shí);當(dāng)中國(guó)國(guó)學(xué)的精粹再現(xiàn)其博大精深時(shí);張利老師的《國(guó)學(xué)解碼商道》,給你全新的解讀視角:國(guó)學(xué)并不遙遠(yuǎn),國(guó)學(xué)就在你我身邊,企業(yè)家對(duì)國(guó)學(xué)如獲至寶。。。。。。-核心內(nèi)容:一短命的企業(yè)最不經(jīng)濟(jì)!---解碼企業(yè)之長(zhǎng)與久你預(yù)計(jì)你的企業(yè)將有多長(zhǎng)

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戰(zhàn)略贏思維   課時(shí):12H

戰(zhàn)略贏思維(課程大綱)-課程背景當(dāng)90以上的中國(guó)企業(yè)深陷紅海,惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈;當(dāng)世界企業(yè)巨頭紛至沓來(lái),全球化競(jìng)爭(zhēng)就在家門口展開(kāi);當(dāng)不確定時(shí)代到來(lái),傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)與分析手段失靈;當(dāng)新技術(shù)正在悄然地顛覆著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式與組織結(jié)構(gòu);當(dāng)以往取勝的營(yíng)銷手段失效,企業(yè)利潤(rùn)薄得象刀片一樣當(dāng)制造業(yè)面臨新的一輪洗牌:出局還是重生?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)締造了全新的商業(yè)生態(tài)環(huán)境:被動(dòng)淘汰還是主

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品牌贏思維   課時(shí):6H

課程大綱一、從企業(yè)的角度看品牌:品牌=品類+品質(zhì)+品味問(wèn)題剖析:如果產(chǎn)品陷入同質(zhì)化的泥潭,品牌是可以救命的稻草嗎?案例分析:華為集團(tuán)、雅戈?duì)?、耐克結(jié)論:沒(méi)有卓越的品質(zhì)根本無(wú)法支撐出一個(gè)與眾不同的品牌二、從顧客的角度看品牌:品牌=價(jià)值+體驗(yàn)+偏見(jiàn)+關(guān)系問(wèn)題剖析:自用型品牌的著眼點(diǎn)與炫耀型品牌的有什么不同?案例分析:宜家家居結(jié)論:創(chuàng)造消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)關(guān)系是

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營(yíng)銷贏思維----營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新課程大綱-課程背景當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著人們的生活方式;當(dāng)世界走向扁平化,機(jī)會(huì)走向公開(kāi)化;當(dāng)不確定時(shí)代到來(lái),預(yù)測(cè)與分析失靈;當(dāng)物質(zhì)極大過(guò)剩,產(chǎn)品高度同質(zhì)化;當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段失效,企業(yè)利潤(rùn)薄得象刀片一樣張利老師的《營(yíng)銷贏思維》帶給你全面的思考沖擊:營(yíng)銷的出路在思路;營(yíng)銷的基礎(chǔ)在價(jià)值;營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng);營(yíng)銷的制高點(diǎn)在戰(zhàn)略-課

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孫子兵法與商道   課時(shí):12H

課程介紹現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征:-使用更少的資源,達(dá)到更大的目標(biāo);-要求人的技能更多、知識(shí)更多;-轉(zhuǎn)變會(huì)來(lái)得更快、更大、更廣;-競(jìng)爭(zhēng)之激烈無(wú)異于一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)西方企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的困境:-不能完整地表達(dá)和體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律;-本質(zhì)上都是線形的、續(xù)貫式的理論體系,往往顧此失彼或不分主次;-重事理、輕哲理;-缺乏對(duì)變化的包容性;-與中國(guó)傳統(tǒng)文化的

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【學(xué)習(xí)對(duì)象】●各級(jí)政府文化管理部門主要負(fù)責(zé)人●各級(jí)廣電系統(tǒng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)媒體等文化類企業(yè)高級(jí)管理者●文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理者●出版、設(shè)計(jì)、廣告、會(huì)展、媒體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域高級(jí)管理者●文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域高級(jí)管理者●有意于加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會(huì)各界精英人士【課程特色】●廣聚人緣、拓展人脈:與眾多一線業(yè)界人士、專家學(xué)者分享文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)●開(kāi)闊思路、激發(fā)創(chuàng)

 講師:左學(xué)榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


金融營(yíng)銷大創(chuàng)意   課時(shí):6H

課程對(duì)象:金融行業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)的副總或營(yíng)銷總監(jiān)課程利好:1、讓學(xué)員正確理解金融營(yíng)銷創(chuàng)意的重要性和基本要點(diǎn)2、讓學(xué)員掌握營(yíng)銷創(chuàng)新思維的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法3、讓學(xué)員通曉金融產(chǎn)品與品牌營(yíng)銷的基本方法和成功要領(lǐng)4、讓學(xué)員學(xué)會(huì)在全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代如何運(yùn)用創(chuàng)意贏占先機(jī)課程時(shí)間:1-2天課程大綱一、金融圈里看營(yíng)銷顧名思義說(shuō)金融金融營(yíng)銷的基本定義金融營(yíng)銷的特點(diǎn)我國(guó)金

 講師:左學(xué)榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程簡(jiǎn)介大客戶\項(xiàng)目銷售是個(gè)技術(shù)活。把握客戶的脈動(dòng),跟住客戶的腳步,撓到客戶的癢癢,才能搞掂客戶的支票,這中間的每一步都有講究。【本課程有三大核心訴求】1、分析客戶,把握客戶的采購(gòu)流程、內(nèi)部關(guān)系潛規(guī)則、預(yù)算機(jī)制、購(gòu)買心理2、跟蹤客戶:快速切入客戶、有效攔截客戶、培養(yǎng)深層次客戶關(guān)系3、推動(dòng)客戶:探測(cè)客戶真正想解決的問(wèn)題,主動(dòng)出擊,有禮有節(jié)拿下客戶訂單【本課程解

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電話銷售心態(tài)和技能提升   課時(shí):12H

學(xué)員收益1.樹(shù)立積極、樂(lè)觀的工作心態(tài);2.獲得多種方法,以緩解電話銷售中的壓力,消除負(fù)面情緒;3.把握客戶心理,能以客戶化思維構(gòu)建話術(shù)與銷售流程;4.掌握若干實(shí)用技能,提高電話溝通的效率;5.理解并能夠運(yùn)用銷售管理工具,以檢驗(yàn)工作成果;6.全面提升職業(yè)素養(yǎng),為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程特色課程研發(fā):9年的精心打造,350場(chǎng)次的沉淀。師資水平:20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

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課程簡(jiǎn)介面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷,絕對(duì)是個(gè)技術(shù)活。把握客戶的脈動(dòng),跟住客戶的腳步,搞掂錯(cuò)綜復(fù)雜的客戶關(guān)系,撓到客戶的癢癢處,在招投標(biāo)中脫穎而出,最后拿下訂單,這中間的每一步都有講究?!颈菊n程有三大核心訴求】1、搞清楚政府、集團(tuán)客戶的采購(gòu)機(jī)制、內(nèi)部關(guān)系潛規(guī)則和購(gòu)買心理。2、整明白切入政府、集團(tuán)客戶、跟蹤關(guān)鍵人物、培養(yǎng)客戶關(guān)系的一套方法。3、掌握挖掘政府、集

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渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能   課時(shí):12H

課程簡(jiǎn)介渠道銷售絕對(duì)不是被動(dòng)的接單,積極拓展渠道商,主動(dòng)推進(jìn)渠道商的銷售,以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思想管理渠道,才是渠道銷售的本來(lái)之義。而做這些工作,必須具備專業(yè)技能?!颈菊n程有四大核心訴求】1、分析渠道商,把握渠道商的購(gòu)買機(jī)制、明晰渠道商多種角色的利益點(diǎn)2、跟蹤渠道商:有效攔截渠道商、培養(yǎng)深層次客戶關(guān)系3、拓展渠道商:尋找切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)合作機(jī)會(huì),更快更有效達(dá)成交易4、管

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贏銷心態(tài)+贏銷真功夫   課時(shí):6H

本課程核心觀點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益生猛,我們只有練得更強(qiáng),才有勝算的機(jī)會(huì)銷售的職業(yè)化不僅關(guān)系業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),更關(guān)系到企業(yè)品牌的生命力企業(yè)需要行動(dòng)力,所以,培訓(xùn)的落點(diǎn)必須是行為的塑造課程背景銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最后一環(huán),所以,銷售的成功=企業(yè)的成功。而對(duì)銷售來(lái)講,心態(tài)和基本功是成功的必備條件??墒牵?dāng)我們寄厚望于銷售,他們的表現(xiàn)常常令人失望,譬如:缺乏激情和高昂的斗志

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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