- 銷售技巧
- 品牌營(yíng)銷
- 大客戶銷售
- 經(jīng)銷商
- 銷講
- 門店管理
- 商務(wù)談判
- 國(guó)際貿(mào)易
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 電話銷售
- 會(huì)議營(yíng)銷
- 顧問式銷售
- 工業(yè)品營(yíng)銷
- 整合營(yíng)銷
- 銷售團(tuán)隊(duì)打造
- 招商訂貨
- 店長(zhǎng)管理
- 門店導(dǎo)購(gòu)
- 終端零售
- 呼叫中心管理
- 客戶服務(wù)
- 投訴處理
- 智能零售
- 數(shù)字營(yíng)銷
- 招投標(biāo)
- 銷售管理
- 團(tuán)隊(duì)銷售
- 品牌建設(shè)
- 營(yíng)銷策劃
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 渠道建設(shè)
- 營(yíng)銷服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系
引言(D1:上午)--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇--經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是項(xiàng)目管理?講孫子兵法,商戰(zhàn)之寶(D1:上午)--孫武生平簡(jiǎn)介--視頻案例1-01:孫武生平-1-2--將門虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02:孫子兵法十三篇--市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)用:計(jì)作謀形勢(shì)虛爭(zhēng),九行地九火用孫第二講市場(chǎng)營(yíng)銷,信息先行(D1:上午
講師:金井露 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、到底什么是營(yíng)銷和營(yíng)銷策劃的本質(zhì)? 二、企業(yè)營(yíng)銷策劃的流程怎么安排? 三、企業(yè)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)在哪里?如何尋求企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)? 1、怎樣調(diào)查市場(chǎng)狀況 2、如何尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3、確定企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì) 四、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng) 1、市場(chǎng)如何細(xì)分? 2、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的方法? 3、影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的因素是什么? 五、市場(chǎng)定位策劃 1、市場(chǎng)
講師:易勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、到底什么是營(yíng)銷和營(yíng)銷策劃的本質(zhì)?二、企業(yè)營(yíng)銷策劃的流程怎么安排?三、企業(yè)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)在哪里?如何尋求企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)?1、怎樣調(diào)查市場(chǎng)狀況2、如何尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)3、確定企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)四、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)1、市場(chǎng)如何細(xì)分?2、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的方法?3、影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的因素是什么?五、市場(chǎng)定位策劃1、市場(chǎng)定位的創(chuàng)新策劃方法2、市場(chǎng)定位的基本流程分析3、
講師:易勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
課程大綱: 階段:市場(chǎng)基礎(chǔ)概念 目標(biāo):從市場(chǎng)的角度重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的基礎(chǔ)概念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與思想 概念一: ①提問:市場(chǎng)的定義是什么? ?、谟懻摬⒔y(tǒng)一答案,講師點(diǎn)評(píng) ?、凵疃壤斫馐袌?chǎng)的定義 ?、芩伎迹簭氖袌?chǎng)定義的不同所產(chǎn)生的相關(guān)啟示(目的:使學(xué)員思維從以往的以銷售為中心轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)的角度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)) 概念二: ①提問:營(yíng)銷的目的 ?、谟懻摬⒔y(tǒng)一答案,講師點(diǎn)評(píng)
講師:王瀚駿 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
凡是復(fù)雜的都不是本質(zhì)sup2;市—交換,換得價(jià)值sup2;場(chǎng)—場(chǎng)所,人氣之地sup2;營(yíng)—營(yíng)造,營(yíng)造氣勢(shì)sup2;銷—實(shí)現(xiàn),……sup2;管—管住,……sup2;理—理清,……第二章:營(yíng)銷分析案例:張總監(jiān)立竿見影做市場(chǎng)sup2;環(huán)境分析sup2;顧客分析sup2;競(jìng)爭(zhēng)分析sup2;自我分析第三章:細(xì)分定位sup2;營(yíng)銷演講——細(xì)分內(nèi)幕sup2;市場(chǎng)細(xì)分策略s
講師:李力剛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 1.品牌的歷史與營(yíng)銷發(fā)展(案例導(dǎo)入) 1.1品牌誕生 1.2品牌經(jīng)理制 1.3多品牌管理 2.品牌在銷售的行為學(xué)中的概念 2.1大腦的秘密 2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義 2.3品牌的測(cè)量方法 2.4品牌在營(yíng)銷過程中起的作用 3.品牌的建立與市場(chǎng)營(yíng)銷效果的意義 3.1對(duì)于買方品牌的意義 3.2對(duì)于賣方品
講師:王瀚駿 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行 課時(shí):1H
一:集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本概念 1、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的地理概念 2、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的產(chǎn)品概念 3、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本提前 4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素 5、案例剖析:某電信運(yùn)營(yíng)商基于產(chǎn)品定位的業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃 二:集團(tuán)客戶區(qū)域開發(fā)的策劃步驟 1、市場(chǎng)背景分析 1)消費(fèi)者狀況分析 2)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 3)行業(yè)分
講師:孫兵 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
模塊:成功優(yōu)秀督導(dǎo)陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)1.兩種心態(tài)督導(dǎo)的不同職業(yè)結(jié)果2.職業(yè)化督導(dǎo)的工作不同狀態(tài)3.職業(yè)化督導(dǎo)的六大工作障礙4.如何突破職業(yè)障礙第二模塊:優(yōu)秀督導(dǎo)角色和職責(zé)認(rèn)知1.終端市場(chǎng)問題的四個(gè)方面2.優(yōu)秀督導(dǎo)的工作角色認(rèn)知和五大職責(zé)3.建立督導(dǎo)體系的六大價(jià)值4.優(yōu)秀督導(dǎo)的五大工作特征5、優(yōu)秀督導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)6、優(yōu)秀督導(dǎo)的四項(xiàng)主要工作任務(wù)第三模塊:優(yōu)秀督導(dǎo)市場(chǎng)
講師:劉云 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略 1.4P和4C 2.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂 3.營(yíng)銷策略的計(jì)劃和執(zhí)行 4.練習(xí)與討論:本公司在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的SWOT分析和對(duì)策 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(marketing)的核心模塊 1.產(chǎn)品管理 2.價(jià)格管理 3.銷售模式(渠道)管理 4.市場(chǎng)傳訊 -市場(chǎng)調(diào)研 -市場(chǎng)溝通 5.品牌建設(shè) 6.討論:本公司的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
講師:陳復(fù)思 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
課綱:■單元一新常態(tài)與工業(yè)品營(yíng)銷模式(一)企業(yè)為什么賺錢越來越難?1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新營(yíng)銷變革的方向案例:工業(yè)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)型(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新營(yíng)銷變革2.1變革一:價(jià)值營(yíng)銷2.2變革二:服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:工業(yè)品與價(jià)值營(yíng)
講師:莊志敏 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
Section1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept市場(chǎng)營(yíng)銷的定義市場(chǎng)與市場(chǎng)概念1.Definitionsofmarketing什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?2.Thedifferencebetweenthemarketingandsales市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的不同點(diǎn)和相同點(diǎn)3.Thekeyconceptofmarketin
講師:何芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場(chǎng)1.為什么要進(jìn)攻中小幼市場(chǎng)?a)不算不知道:令你吃驚的龐大家長(zhǎng)市場(chǎng)b)鐵打的營(yíng)盤流水的兵:絕佳的洗牌機(jī)器c)武裝割據(jù)的根據(jù)地:校園信息化2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午知己知彼:客戶需求與產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)1.家校通知識(shí)考試(含中小學(xué)版和幼兒園版)2.營(yíng)銷創(chuàng)新的工具:價(jià)值營(yíng)銷新
講師:朱清心 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
專題一:渠道的精耕細(xì)作xx行業(yè)行業(yè)及渠道解讀xx行業(yè)行業(yè)當(dāng)前狀況解讀xx行業(yè)行業(yè)當(dāng)前渠道解讀xx行業(yè)行業(yè)渠道發(fā)展的趨勢(shì)xx行業(yè)行業(yè)渠道變革的必然廠商一體化的內(nèi)容xx行業(yè)行業(yè)渠道建設(shè)目標(biāo)xx行業(yè)行業(yè)渠道整合策略深度營(yíng)銷理論深度營(yíng)銷基本思想深度營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)深度營(yíng)銷的基本模式深度營(yíng)銷廠商關(guān)系圖深度營(yíng)銷NO1戰(zhàn)略市場(chǎng)調(diào)研和規(guī)劃基本環(huán)境信息市場(chǎng)需求調(diào)查市場(chǎng)供給產(chǎn)業(yè)
講師:高春利 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
部分認(rèn)識(shí)我們顧客的策略-離顧客越近,離對(duì)手越遠(yuǎn)第1個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:顧客是才是大師第2個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:市場(chǎng)是不能責(zé)備的顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的第3個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:短缺產(chǎn)生需求三大要素構(gòu)成需求第4個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:顧客需要滿足或超過滿足顧客要什么?第5個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:顧客風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理第6個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:中國(guó)顧客習(xí)慣于向右轉(zhuǎn)第7個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:看透女人心。第8個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法:顧客手中拿著放大鏡第9個(gè)實(shí)戰(zhàn)方法
講師:舒國(guó)華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、引入:兩個(gè)問題1.公司的使命2.營(yíng)銷人員的職責(zé)二、學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)1.市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵3.營(yíng)銷與推銷的區(qū)別4.案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念三、了解營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.市場(chǎng)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命2.愿景規(guī)劃的四個(gè)原則3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.競(jìng)爭(zhēng)者分析方法和工具5.三種競(jìng)爭(zhēng)策略和四種競(jìng)爭(zhēng)定位6.藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用案例: