中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書(shū)

  文件類別:策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大?。?47K

  下載次數(shù):144

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書(shū)
上篇 中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略分析
第一章 中國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)大唐集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第三章 中國(guó)大唐集團(tuán)的融資戰(zhàn)略分析
中篇 大唐發(fā)電增發(fā)A股可行性研究
第一章 大唐發(fā)電增發(fā)A股的可行性研究
第二章 大唐發(fā)電增發(fā)A股的必要性
第三章 大唐發(fā)電的增發(fā)方案設(shè)計(jì)
第四章 操作程序與要點(diǎn)
第五章 H股公司增發(fā)A股的案例分析
下篇 中信證券介紹
第一章 中信證券情況介紹
第二章 工作團(tuán)隊(duì)介紹
第三章 中信證券的成功案例

標(biāo)志性事件:電力工業(yè)部撤消,成立國(guó)家電力公司
改革主要內(nèi)容:以政企分開(kāi)、公司化改組、建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為主要特征,基本模式為:政府職能移交政府綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén),企業(yè)職能轉(zhuǎn)移到擬組建的國(guó)家電力公司,行業(yè)職能轉(zhuǎn)移到中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)。 :
標(biāo)志性事件:國(guó)務(wù)院69號(hào)文
改革主要內(nèi)容:新成立的國(guó)電公司主導(dǎo)實(shí)施了“政企分開(kāi)、省為實(shí)體”和“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的改革思路。但“省為實(shí)體” 加劇了獨(dú)立發(fā)電公司與國(guó)電公司的利益沖突, “二灘事件”成為直接引發(fā)改革主導(dǎo)權(quán)易位的導(dǎo)火索。
標(biāo)志性事件: 國(guó)發(fā)[2002]5號(hào)《電力體制改革方案》,國(guó)家電力公司分拆
改革主要內(nèi)容:廠網(wǎng)分開(kāi),重組電網(wǎng)資產(chǎn)和發(fā)電資產(chǎn);競(jìng)價(jià)上網(wǎng);建立科學(xué)的電價(jià)形成機(jī)制和設(shè)立電力監(jiān)管委員會(huì)。

廠網(wǎng)分開(kāi),重組電網(wǎng)資產(chǎn)和發(fā)電資產(chǎn)
電網(wǎng)方面國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司均已經(jīng)掛牌成立;發(fā)電資產(chǎn)方面已經(jīng)新成立了5家全國(guó)性發(fā)電集團(tuán)公司,相關(guān)發(fā)電資產(chǎn)已經(jīng)平均劃分完畢。
競(jìng)價(jià)上網(wǎng)
在區(qū)域電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),設(shè)置一個(gè)或數(shù)個(gè)電力交易中心,在發(fā)電領(lǐng)域全面引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前已經(jīng)初步開(kāi)始在東北電網(wǎng)和華東電網(wǎng)進(jìn)行有關(guān)試點(diǎn)。
建立科學(xué)的電價(jià)形成機(jī)制
將電價(jià)劃分為上網(wǎng)電價(jià)、輸電電價(jià)、配電電價(jià)和終端銷售電價(jià)。上網(wǎng)電價(jià)由國(guó)家制定的容量電價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)價(jià)產(chǎn)生的電量電價(jià)組成,輸、配電價(jià)由政府確定定價(jià)原則,終端銷售電價(jià)以上述電價(jià)為基礎(chǔ)形成,建立與上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
設(shè)立電力監(jiān)管委員會(huì)
通過(guò)獨(dú)立的電力監(jiān)管委員會(huì),規(guī)范和監(jiān)管電力市場(chǎng)運(yùn)行,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),監(jiān)督檢查電力企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理電力市場(chǎng)糾紛,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。目前已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行。
由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年快速增長(zhǎng),電力需求也迅速增長(zhǎng)。在經(jīng)歷了“九五”期間電力過(guò)剩的短暫階段后,近幾年我國(guó)每年發(fā)電量的增長(zhǎng)速度均高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,目前我國(guó)每年的發(fā)電量居世界第二位。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2003年一季度全國(guó)發(fā)電量繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,同比增長(zhǎng)16.02%。
目前我國(guó)人均發(fā)電量?jī)H約為1200千瓦時(shí),不到世界平均水平的50%,僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/6—1/10,因此電力需求還有很大的增長(zhǎng)空間。
電力需求增長(zhǎng)基本與GDP增長(zhǎng)保持同步,電力需求彈性系數(shù)已經(jīng)連續(xù)三年超過(guò)1;
電力需求結(jié)構(gòu)中,工業(yè)生產(chǎn)需求占據(jù)絕對(duì)份額,是電力需求增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)因素;而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電將成為推動(dòng)電力需求增長(zhǎng)的重要力量;
近幾年夏季持續(xù)高溫是影響電力需求增長(zhǎng)的重要因素。



中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書(shū)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有