“×服飾廣告企劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
“×服飾廣告企劃書
“××服飾”廣告企劃書
一、 前言
當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。
二、 市場分析(略)
三、 廣告定位
1、 市場定位:以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、沈陽為主。
2、 商品定位:
簡潔、優(yōu)雅的高檔次,中價(jià)位的女性時(shí)裝
3、 廣告定位:時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)情
4、 廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領(lǐng)女性,年齡在25—40歲
四、 營銷建議
為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:
1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);
2、 制定一些對店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;
3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;
4、 參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、沈陽三地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個(gè)市場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、 廣告分期:
?、僖龑?dǎo)期:
•主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識和接受;
•展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;
•初步樹立品牌的形象。
?、诩訌?qiáng)期:
•深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
•由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
?、垩a(bǔ)充期:
以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點(diǎn):
•時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格
•環(huán)保的仿毛皮大衣
•高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品
4、 策略建議:
?、?、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);
?、凇⑴臄z并制作一冊高檔次的畫冊;
③、設(shè)計(jì)制作一份精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行;
?、?、主力辦好1~2個(gè)服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;
?、蕖⒋黉N活動:
引導(dǎo)期:
•幾個(gè)銷售終端的建立
•VIP卡的免費(fèi)派送
•開業(yè)活動
加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?,?shí)行聯(lián)合促銷、招商會
補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動
六、 行動方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)
1、 廣告媒體策略:(見附件1)
2、 畫冊制作策劃
•宗旨:高檔次的、時(shí)尚的
•風(fēng)格:歐洲風(fēng)情
•模特:2個(gè)外國模特 (身高172—178cm,之間,成熟專業(yè)女模特)
•攝影師:廣州有名望的攝影師
•設(shè)計(jì)制作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙
注:費(fèi)用預(yù)算:8萬元
3、 深圳展會策劃
•展會地點(diǎn):深圳
•展會時(shí)間:2002年7月25日—27日
•活動目的
—展示公司品牌形象
—利用專業(yè)服裝展會這個(gè)平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌
—吸引全國各地的經(jīng)銷商
•定位:直接對經(jīng)銷商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會,用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。
•展示主題:以高檔、簡潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性
•廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報(bào)》 / 《服飾時(shí)報(bào)》 《服飾商情》(七月份第四周)
•準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函(由策劃部董見波設(shè)計(jì)完成)
•會場人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)
•裝修設(shè)計(jì)及施工:找專業(yè)人士做圖紙?jiān)O(shè)計(jì),公司找工程隊(duì)施工
•工作日程及人員安排
工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時(shí)間 備注
參展確認(rèn)、簽訂合同 石總 5月15日
落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部 5月20日
確認(rèn)設(shè)計(jì)方案 策劃和營銷部 7月10日
展廳布置 策劃部 7月20—24日
營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選 7月23日
財(cái)務(wù)部門的配合 資金的支持 7月20日
資金預(yù)算:展廳租金:43000元
裝修:50000元
會刊廣告一版:8000元
手提袋:2000個(gè) 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:6500元
媒體邀請函:50份 人民幣:800元
商家邀請函:500份 人民幣:1500元
人員費(fèi)用:15000元
合計(jì):人民幣:131800元
4、 新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(即招商、訂貨會)策劃
•會議主題:××品牌進(jìn)軍女裝市場新聞發(fā)布
•會議地址:××酒店(四星級)
•與會人員:30—50家媒體記者(各類服裝專業(yè)報(bào)刊、雜志;全國性時(shí)尚、消費(fèi)報(bào)刊雜志;全國性商業(yè)報(bào)刊雜志;成都、沈陽、廣州三地主要報(bào)刊、雜志、電視媒體);20—60個(gè)經(jīng)銷商(關(guān)系邀請、展會邀請、自愿參加)
•時(shí)間安排:2002年7月26日下午3:00—5:30
•活動:產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會
費(fèi)用預(yù)算:
場地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(5個(gè))
就餐費(fèi):10000元
其他費(fèi):6000元
合計(jì):50000元
5、 加盟手冊:(與營銷部門討論具體細(xì)節(jié)后制定 附件3)
6、 店員培訓(xùn)手冊: (見附件4 / 六月完成)
7、 促銷活動規(guī)劃: (見附件5 / 六月中旬完成)
七、 費(fèi)用總預(yù)算:合計(jì)人民幣:62.28萬
“×服飾廣告企劃書
“××服飾”廣告企劃書
一、 前言
當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。
二、 市場分析(略)
三、 廣告定位
1、 市場定位:以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、沈陽為主。
2、 商品定位:
簡潔、優(yōu)雅的高檔次,中價(jià)位的女性時(shí)裝
3、 廣告定位:時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)情
4、 廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領(lǐng)女性,年齡在25—40歲
四、 營銷建議
為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:
1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);
2、 制定一些對店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;
3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;
4、 參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、沈陽三地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個(gè)市場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、 廣告分期:
?、僖龑?dǎo)期:
•主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識和接受;
•展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;
•初步樹立品牌的形象。
?、诩訌?qiáng)期:
•深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
•由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
?、垩a(bǔ)充期:
以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點(diǎn):
•時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格
•環(huán)保的仿毛皮大衣
•高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品
4、 策略建議:
?、?、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);
?、凇⑴臄z并制作一冊高檔次的畫冊;
③、設(shè)計(jì)制作一份精美的加盟手冊;
④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行;
?、?、主力辦好1~2個(gè)服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;
?、蕖⒋黉N活動:
引導(dǎo)期:
•幾個(gè)銷售終端的建立
•VIP卡的免費(fèi)派送
•開業(yè)活動
加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?,?shí)行聯(lián)合促銷、招商會
補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動
六、 行動方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)
1、 廣告媒體策略:(見附件1)
2、 畫冊制作策劃
•宗旨:高檔次的、時(shí)尚的
•風(fēng)格:歐洲風(fēng)情
•模特:2個(gè)外國模特 (身高172—178cm,之間,成熟專業(yè)女模特)
•攝影師:廣州有名望的攝影師
•設(shè)計(jì)制作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙
注:費(fèi)用預(yù)算:8萬元
3、 深圳展會策劃
•展會地點(diǎn):深圳
•展會時(shí)間:2002年7月25日—27日
•活動目的
—展示公司品牌形象
—利用專業(yè)服裝展會這個(gè)平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌
—吸引全國各地的經(jīng)銷商
•定位:直接對經(jīng)銷商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會,用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。
•展示主題:以高檔、簡潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性
•廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報(bào)》 / 《服飾時(shí)報(bào)》 《服飾商情》(七月份第四周)
•準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函(由策劃部董見波設(shè)計(jì)完成)
•會場人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)
•裝修設(shè)計(jì)及施工:找專業(yè)人士做圖紙?jiān)O(shè)計(jì),公司找工程隊(duì)施工
•工作日程及人員安排
工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時(shí)間 備注
參展確認(rèn)、簽訂合同 石總 5月15日
落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部 5月20日
確認(rèn)設(shè)計(jì)方案 策劃和營銷部 7月10日
展廳布置 策劃部 7月20—24日
營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選 7月23日
財(cái)務(wù)部門的配合 資金的支持 7月20日
資金預(yù)算:展廳租金:43000元
裝修:50000元
會刊廣告一版:8000元
手提袋:2000個(gè) 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:6500元
媒體邀請函:50份 人民幣:800元
商家邀請函:500份 人民幣:1500元
人員費(fèi)用:15000元
合計(jì):人民幣:131800元
4、 新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(即招商、訂貨會)策劃
•會議主題:××品牌進(jìn)軍女裝市場新聞發(fā)布
•會議地址:××酒店(四星級)
•與會人員:30—50家媒體記者(各類服裝專業(yè)報(bào)刊、雜志;全國性時(shí)尚、消費(fèi)報(bào)刊雜志;全國性商業(yè)報(bào)刊雜志;成都、沈陽、廣州三地主要報(bào)刊、雜志、電視媒體);20—60個(gè)經(jīng)銷商(關(guān)系邀請、展會邀請、自愿參加)
•時(shí)間安排:2002年7月26日下午3:00—5:30
•活動:產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會
費(fèi)用預(yù)算:
場地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(5個(gè))
就餐費(fèi):10000元
其他費(fèi):6000元
合計(jì):50000元
5、 加盟手冊:(與營銷部門討論具體細(xì)節(jié)后制定 附件3)
6、 店員培訓(xùn)手冊: (見附件4 / 六月完成)
7、 促銷活動規(guī)劃: (見附件5 / 六月中旬完成)
七、 費(fèi)用總預(yù)算:合計(jì)人民幣:62.28萬
“×服飾廣告企劃書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695