工程公司公司薪酬管理制度(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公司薪酬管理制度
一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:
1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動生存率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。
2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。
3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。
二、薪酬體制
1.薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實行崗薪制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經(jīng)理確定。
2.年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。
(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù))。
3.月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核,總經(jīng)理審批。
(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工。
(2)月薪標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批。
4.日工資制:施工工人。
日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由工程部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
5.公司固定員工分類:
(1)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理
(2)中層管理人員:部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、項目經(jīng)理
(3)基層管理人員:各部門和項目部的主管,包括現(xiàn)場主管、技術(shù)主管、財務(wù)部主管會計、資料主管、保安/后勤主管、行政主管、倉庫主管等
(4)專業(yè)技術(shù)人員:預(yù)算員、設(shè)計師、施工員、資料員、會計、出納等
(5)業(yè)務(wù)人員:采購員
(6)行政后勤人員:文員、繪圖員、倉管員、保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工等
三、薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由基本工資+職務(wù)津貼+年資津貼+獎金+補助組成。
1.基本工資:
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