ISO9000要求

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

ISO9000要求
EN ISO 9001:2000 前言 1 范圍---------------------------------------------------------------------- -------------------- 1. 總則--------------------------------------------------------------------- ------------------- 2. 應用--------------------------------------------------------------------- ------------------- 2. 引用標準----------------------------------------------------------------- ------------------- 3. 術(shù)語和定義--------------------------------------------------------------- ------------------ 4. 質(zhì)量管理體系------------------------------------------------------------- ----------------- 1. 總要求------------------------------------------------------------------- ------------------- 2. 文件要求----------------------------------------------------------------- ------------------ 5. 管理職責----------------------------------------------------------------- -------------------- 1. 管理承諾----------------------------------------------------------------- ------------------ 2. 以顧客為中心------------------------------------------------------------- ---------------- 3. 質(zhì)量方針----------------------------------------------------------------- ------------------ 4. 策劃--------------------------------------------------------------------- -------------------- 5. 職責.權(quán)限和交流---------------------------------------------------------- --------------- 6. 管理評審----------------------------------------------------------------- ------------------ 6. 資源管理----------------------------------------------------------------- -------------------- 1. 資源的提供--------------------------------------------------------------- ----------------- 2. 人力資源----------------------------------------------------------------- ------------------ 3. 人力資源----------------------------------------------------------------- ------------------ 4. 工作環(huán)境----------------------------------------------------------------- ------------------ 7. 產(chǎn)品實現(xiàn)----------------------------------------------------------------- -------------------- 1. 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃----------------------------------------------------------- ---------------- 2. 與顧客有關的過程--------------------------------------------------------- ---------------- 3. 設計和開發(fā)--------------------------------------------------------------- ------------------- 4. 采購--------------------------------------------------------------------- ---------------------- 5. 生產(chǎn)和服務運作----------------------------------------------------------- ---------------- 6. 監(jiān)控和測量裝置的控制----------------------------------------------------- -------------- 8. 測量.分析和改進---------------------------------------------------------- ------------------ 8.1總則--------------------------------------------------------------------- ---------------------- 8.2監(jiān)控和測量--------------------------------------------------------------- ------------------- 8.3不合格品的控制----------------------------------------------------------- ----------------- 8.4數(shù)據(jù)分析----------------------------------------------------------------- -------------------- 8.5 改進-------------------------------------------------------------------- ---------------------- 附件 A ISO9001:2000與ISO14001:1996之間的對照------------------------------------- ------ B ISO9001:2000和ISO9001:1994之間的對照-------------------------------------- ------ 文獻目錄-------------------------------------------------------------------- ---------------------- 前 言 國際標準化組織(ISO)是由各國標準化團體(ISO成員團體)組成的世界性的聯(lián)合會.制定國 際標準工作通常由ISO的技術(shù)委員會完成。各成員團體若對某技術(shù)委員會確定的項目感興 趣,均有權(quán)參加該委員會的工作。與ISO保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也 可參加有關工作。ISO與國際電工委員會(IEC)在電工技術(shù)標準化方面保持密切合作的 關系。 國際標準是根據(jù)ISO/IEC導則第3部分的規(guī)則起草的。 由技術(shù)委員會通過的國際標準草案提交各成員團體投票表決,需取得至少3/4參加表決的 成員團體的同意,國際標準草案才能作為國際標準正式發(fā)布。 本標準中的某些內(nèi)容有可能涉及一些專利權(quán)問題,這一點應引起注意,ISO不負責識別任 何這樣的專利權(quán)問題。 國際標準ISO9001是由ISO/TC176/SC2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù)委 員會制定的。 由于ISO9001已作了技術(shù)性修改,ISO9001第三版取代第二版(ISO9001:1994)。ISO90 02:1994和ISO9003:1994的內(nèi)容已反映在本標準中,故本標準發(fā)布時,這兩項標準將作 廢。原已使用ISO9002:1994和ISO9003:1994的組織只需按第1.2條的規(guī)定剪裁某些要求 ,仍可以使用本標準。 本版標準的名稱發(fā)生了變化,不再有“質(zhì)量保證”一詞。這反映了本標準規(guī)定的質(zhì)量管理 體系要求包括了產(chǎn)品質(zhì)量保證和顧客滿意。 本標準的附錄A和附錄B都僅供參考。 引言 0. 1總則 質(zhì)量管理體系的采用應是一個組織戰(zhàn)略上的決定。一個組織的質(zhì)量管理體系的設計和實 施將根據(jù)組織不同的需要、特殊的目標、提供的產(chǎn)品、需要的過程和組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu) 決定的。這不是這國際標準在質(zhì)量管理體系或一致的文件實施內(nèi)容。 質(zhì)量管理體系要求規(guī)定在這國際標準對產(chǎn)品有充足的要求。標有“備注”的信息在于理解 或明確相關要求的總則。 國際標準應應用于內(nèi)部或外部方面,包括認證團體,來評定組織是否有能力滿足顧客、 準則或組織自己本身的要求。 應國際標準發(fā)展的要求,已考慮將質(zhì)量管理原則列出在ISO9000和ISO9004里。 2. 過程方法 在發(fā)展、實施和改進質(zhì)量管理體系的有效性時,這國際標準提升采用過程方法,通過擴 大顧客滿意度來滿足顧客要求。 對組織的功能效用,應識別和管理大量相關的活動。資源使用的活動,有序管理來確保 輸入的傳送變成輸出,可以考慮是一個過程。一個過程直接的輸出形式在下一次轉(zhuǎn)變?yōu)?輸入。 在組織內(nèi)的體系過程的應用,連同這些過程的識別和接口,及其這些管理指的都是“過程 方法”。 過程方法的一個優(yōu)點是在體系過程內(nèi)單獨的過程,及其結(jié)合和接口之間的聯(lián)系都提供正 在進行的控制。 在質(zhì)量管理體系內(nèi)的應用,類似的方法重點是: a. 要求的理解和滿足 b. 考慮在價值方面增加過程的需要 c. 過程業(yè)績和有效性結(jié)果的獲得 d. 基于目標測量過程的持續(xù)改進。 在表格1顯示的質(zhì)量管理體系過程的典范指明了過程與現(xiàn)在第4到第8條款的聯(lián)系。這些解 釋顯示了顧客在確定輸入要求中起一定的作用。監(jiān)控有關顧客預期的評定信息是否滿足 顧客的要求,來確認組織是否滿足顧客要求。在表格1的典范中覆蓋了這國際標準所有的 要求,但在細節(jié)上并未顯示過程。 備注:另外,如“計劃—實施—檢查—行動”(PDCA)的方法應應用于所有的過程。PDCA可簡 單描述成: 計劃:建立必要的目標和過程來傳達與顧客要求和組織方針一致的結(jié)果。 實施:過程的執(zhí)行 檢查:對方針、目標和產(chǎn)品的要求及其報告的結(jié)果的過程進行監(jiān)控和測量。 行動:對過程業(yè)績采取持續(xù)改進。 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 管理職責 顧客 資源管理 測量、分析和改進 顧客 要求 輸入 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品 輸出 滿意 箭頭 增值活動 信息流動 圖表1---質(zhì)量管理體系過程模式 3. 與ISO9004的關系 ISO9001和ISO9004的現(xiàn)行版本已發(fā)展成為質(zhì)量管理體系標準的一對組合體,其標準已要 求執(zhí)行,但使用時獨立的。雖然兩個國際標準有不同的范圍,他們?nèi)杂蓄愃频慕Y(jié)構(gòu)為保 持結(jié)合體的運用。 ISO9001規(guī)定的質(zhì)量管理體系的要求可在組織內(nèi)部中應用或認證或合同目的。質(zhì)量管理體 系的利益效用在于滿足顧客的要求。 ISO9004質(zhì)量管理體系目標的范圍導則比ISO9001專門用于組織所有業(yè)績和有效性的持續(xù) 改進更廣了,其效用也一樣。推薦組織的最高管理者推動ISO9001的要求作為ISO9004的 總則,目的在于業(yè)績的持續(xù)改進。當然,這不是認證或合同目的的需要。 4. 與其他管理體系的比較 為了擴大用戶交流時對兩種標準的比較,這國際標準已與ISO14001:1996站在同一條線 了。 這國際標準并不包括其他管理體系規(guī)定的要求,比如那些專門用于環(huán)境管理,職業(yè)健康 和安全管理,財政管理或風險管理。當然,這些國際標準確保一個組織與之平行或結(jié)合 其有關質(zhì)量管理體系要求的質(zhì)量管理體系。為了質(zhì)量管理體系符合這國際標準要求,一 個組織采用其現(xiàn)有的管理體系是有可能的。 術(shù)語“組織”代替了術(shù)語用在ISO9001:1994“供方”,可參考這國際標準應用的單元。另外 ,術(shù)語:“供方”現(xiàn)在由術(shù)語“分承包分”代替。 國際標準整份文章里,有術(shù)語“產(chǎn)品”出現(xiàn)時,其意思是“服務”。 質(zhì)量管理體系——要求 1 范圍 1. 總則 這國際標準規(guī)定的要求是用于組織的質(zhì)量管理體系。 A. 有必要論證其有能力不斷提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,并能應用準則的要求。 B. 目標是通過體系的有效應用來擴大顧客的滿意度,包括體系持續(xù)改進的過程, 來保證符合顧客和應用準則的要求。 備注:在這國際標準里,術(shù)語“產(chǎn)品”應用僅僅是顧客對產(chǎn)品的打算或要求。 2. 應用 這國際標準的所有要求都是一般的,適用于所有類型、規(guī)模和提供產(chǎn)品的組織。 由于組織的性質(zhì)和其產(chǎn)品,這國際標準的任意一要求都不能應用,但可考慮其特殊性。 有特殊,這國際標準的符合聲明就不能應用,除非這些特殊性被第七條款要求所限制, 類似特殊性并不影響組織的能力或職責,來提供符合顧客和應用準則要求的產(chǎn)品。 1. 引用標準 下列標準文件包括這文章內(nèi)所提供的參考,國際標準規(guī)定的制定。過期的參考,修改的 頻率,版本,未適用的這些任何應用。當然,基于國際標準協(xié)議的團體來鼓勵調(diào)查上面 所指的標準文件最新版本應用的可能性。無限期的參考,可參考適用的最新版本的標準 文件。ISO和IEC的成員維持現(xiàn)行有效國際標準的注冊。 2. 術(shù)語和定義 國際標準的目的,術(shù)語和定義在ISO9000適用的條款內(nèi)可找到。 下列的術(shù)語,用于ISO9001的這個版本,是描述供應商鏈,已更改為反映現(xiàn)行所用的語言 : 供方 組織 顧客 4 質(zhì)量管理體系 4.1總要求 組織應建立、文件化、實施和保持質(zhì)量管理體系和其有效性的持續(xù)改進,來符合國際標 準的要求。 組織應: a. 識別質(zhì)量管理體系的過程需要和整個組織的應用。 b. 確定這些過程的頻率和接口。 c. 確定所需要的標準和方式來確保這些過程實施和控制的有效性。 d. 確保資源和必要信息的有效利用來支持這些過程的操作和監(jiān)測。 e. 監(jiān)測、測量和分析這些過程。 f. 必要的糾正措施來達到預期結(jié)果和這些過程的持續(xù)改進。 這些過程應由組織管理來符合國際標準的要求。 當組織選擇影響到產(chǎn)品符合要求的任何過程的外部資源,組織應確??刂祁愃扑械倪^ 程。在質(zhì)量管理體系內(nèi)部應識別類似外部資源的控制。 備注:質(zhì)量管理體系必要的過程可參考上面質(zhì)量活動包括的過程、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn) 和測量。 4.2 文件要求 4.2.1 總則 質(zhì)量管理體系文件應包括: a. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的程序化聲明。 b. 一份質(zhì)量手冊。 c. 國際標準的程序文件要求。 d. 組織必要的文件要求來確保策劃的有效性和這些過程的控制。 e. 國際標準的記錄要求。 備注1:出現(xiàn)在國際標準里的術(shù)語“程序文件”,意思是程序的建立、文件化、實施和保持 。 備注2:質(zhì)量管理體系文件化的范圍可因各個組織的不同有所區(qū)別: a. 組織的規(guī)模和活動的類型; b. 過程和其相互作用的復雜性。 c. 人員的能力 備注3:文件化可以是媒體的任何形式或任何類型。 4.2.2 組織應建立和保持包括以下的質(zhì)量手冊: a. 質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何除外的細節(jié)和校準; b. 質(zhì)量管理體系程序文件的建立,或參考其; c. 質(zhì)量管理體系過程的相互描述。 4.2.3 文件控制 質(zhì)量管理體系要求的文件應是受控的。文件規(guī)定的類型應有記錄并根據(jù)在4.2.4給也的要 求是受控的。 程序文件應建立來確定必要的受控: a. 文件事先發(fā)布的適當批準; b. 有必要時進行評審和更新,重新批準文件; c. 確保更改和文件現(xiàn)行版本的狀態(tài)是可識別的; d. 確保應用的文件的相關版本在使用時是有效的; e. 確保文件維護法律,有可讀性,可識別; f. 確保文件的客觀起源是可識別的,其分配是受控的; g. 防止過期版本的使用,如果他們有目的需保留應提供有效的版本。 4.2.4 記錄的控制 記錄應建立并維護來提供符合要求和質(zhì)量管理體系操作有效性的證據(jù)。記錄應保持清晰 、易辨,易找。程序文件應建立確定記錄識別、貯存、防護、重新查找、保存和部署時 間的必要受控。 5 管理職責 5.1 管理承諾 最高管理者應提供通過以下承諾發(fā)展和執(zhí)行質(zhì)量管理體系和其有效性的持續(xù)改進的證據(jù) : a. 組織滿足顧客與規(guī)定和準則要求的重要性的交流; b. 建立質(zhì)量方針; c. 確保質(zhì)量目標已建立; d. 進行管理評審; e. 確保資源的有效使用。 5.2 以顧客為中心 最高管理者應確保顧客要求是確定的,并滿足擴大顧客滿意度目標。 5.3質(zhì)量方針 最高管理者應確保質(zhì)量方針: a. 適用于組織的目標; b. 包括承諾符合要求和質(zhì)量管理體系有效性的持續(xù)改進; c. 提供建立架構(gòu)和評審質(zhì)量目標; d. 在組織內(nèi)部的交流和理解; e. 適當?shù)某掷m(xù)評審。 5.4 策劃 5.4.1 質(zhì)量目標 最高管理者應確保質(zhì)量目標,包括那些必須符合產(chǎn)品要求的,要在組織內(nèi)建立相互作用 和水平。質(zhì)量目標應是可測量的,并與質(zhì)量方針結(jié)合。 5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應確保: a. 質(zhì)量管理體系策劃是在符合4.1給出的質(zhì)量目標的要求執(zhí)行的; b. 質(zhì)量管理體系策劃和實施過程中的更改,應維護質(zhì)量管理體系的完整性。 5.5 職責、權(quán)限和交流 5.5.1 職責和權(quán)限 最高管理者應確保職責和權(quán)限是確定的,并可在內(nèi)部交流。 5.5.2 管理者代表 最高管理者應指定一個成員,除獨立于原來的職責外,還應承擔以下職責和權(quán)限: a. 確保質(zhì)量管理體系所需的過程已建立、執(zhí)行和維護; b. 向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進上的任何需要; c. 確保在組織內(nèi)推動顧客要求的意識。 備注:管理者代表的職責還包括與外部團體就質(zhì)量管理體系事務的聯(lián)絡。 5.5.3 內(nèi)部交流 最高管理者應確保已在組織內(nèi)建立適當?shù)慕涣鳎涣鞯氖聞斩际怯嘘P質(zhì)量管理體系的 有效性的。 5.6 管理評審 5.6.1總則 最高管理者應定期對組織的質(zhì)量管理體系進行評審,確保其持續(xù)穩(wěn)定、適宜性和有效性 。評審包括改進的評估方法,質(zhì)量管理體系更改的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 應保存管理評審的記錄。 5.6.2 評審輸入 管理評審輸入應包括如下信息: a. 審核結(jié)果; b. 顧客反饋; c. 過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性; d. 預防和糾正措施的狀態(tài); e. 管理評審前的跟蹤行動; f. 影響到質(zhì)量管理體系的更改; g. 改進的建議。 5.6.3 評審輸出 評審輸出應包括下列有關決定和行動的任意一點: a. 質(zhì)量管理體系的執(zhí)行和維護,持續(xù)改進的有效性; b. 通過滿足顧客要求來擴大顧客滿意度。 6.2 人力資源 6.2.1 總則 對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能力的判斷應從適當?shù)慕逃?、培訓、技能和?jīng)驗方面考 慮。 6.2.2 能力、意識和培訓 組織應: a. 確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的必須的能力; b. 提供培訓或采取其他行動來滿足這些需要; c. 評價已采取行動的有效性; d. 確保其人員有相關的意識,并認識到他們活動的重要性,他們?yōu)檫_到質(zhì)量目標又是如 何分配的; e. 保存教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄。 6.3 設施 組織應確定、提供和維護為達到產(chǎn)品符合要求所必須的設施。設施盡可能包括: a. 建筑、工作室和相關有用的; b. 過程儀器(包括硬件和軟件); c. 支持服務(如運輸或交流)。 6.4 工作環(huán)境 組織應確定和管理為達到符合產(chǎn)品要求的工作環(huán)境。 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 組織應策劃和開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應結(jié)合質(zhì)量管理體系其他過程 的要求。 在策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,組織應確定以下方面的適用內(nèi)容: a. 質(zhì)量目標和產(chǎn)品要求; b. 建立過程、文件和提供產(chǎn)品規(guī)定資源的必要; c. 產(chǎn)品和可接受產(chǎn)品規(guī)定的驗證、確認、監(jiān)測、檢查和試驗活動的要求; d. 提供產(chǎn)品符合要求的實現(xiàn)過程和結(jié)果必要的記錄。 組織應對策劃的輸出的實施方法有一個固定的形式。 備注1:文件規(guī)定質(zhì)量管理體系(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)的過程,規(guī)定產(chǎn)品、項目或合同所 需的資源可參考質(zhì)量策劃。 備注2:組織也應提供在7.3給出的產(chǎn)品實現(xiàn)過程發(fā)展的申請要求。 7.2 與顧客有關的過程 7.2.1 有關產(chǎn)品要求的決定 組織應確定: a. 顧客規(guī)定的要求,包括收付和郵寄活動的要求; b. 顧客未聲明的要求,但屬于常識規(guī)定的要求; c. 有關產(chǎn)品的規(guī)定和準則要求; d. 組織確定的任何附加要求。 7.2.2 有關產(chǎn)品的評審要求 組織應對有關產(chǎn)品的要求。在組織承諾提供產(chǎn)品給顧客前應進行評審(如評議的提交, 定單或合同的接受,合同或定單更改的接受),并確保: a. 產(chǎn)品要求是確定的; b. 合同或定單要求區(qū)別于那些先前已明確和解決的; c. 組織有能力滿足已確定的要求。 應保存評審結(jié)果和評審活動產(chǎn)生的有關記錄。 如顧客提供的要求未有書面文件,組織應在接受前確認顧客的要求。 產(chǎn)品要求有更改時,組織應確保相關的文件已修改,相關人員已意識到更改后的要求。 備注:在某些情況下,如網(wǎng)絡銷售,每個都進行正式評審是不切合實際的。可通過相關 產(chǎn)品的信息如目錄或廣告材料代替評審。 7.2.3 顧客交流 組織應確定和執(zhí)行有關顧客交流的有效安排: a. 產(chǎn)品信息; b. 需求、合同或訂單分發(fā),包括修改; c. 顧客反饋,包括顧客投訴。 7.3 設計和開發(fā) 7.3.1 設計和開發(fā)策劃 組織應策劃和控制產(chǎn)品的設計和開發(fā)。 在設計和開發(fā)過程中,組織應確定: a. 設計和開發(fā)的階段; b. 適合每個設計和開發(fā)階段的評審、驗證和確認活動; c. 設計和開發(fā)的職責和權(quán)限。 對參與設計和開發(fā)的不同組別之間的接口,組織應加以管理,以確保有效的溝通,度明 確職責。 策劃的輸出應隨設計和開發(fā)的進展,在適當時予以更新。 7.3.2 設計和開發(fā)輸入 產(chǎn)品要求的輸入應是確定的,并需保存。其輸入包括: a. 功能和性能要求; b. 適用的規(guī)定和準則要求; c. 以前類似設計提供的適用信息; d. 設計和開發(fā)的其他基本要求。 對這些輸入的適宜性應進行評審,要求必須是完整的、不含糊的或每個之間不矛盾的。 7.3.3 設計和開發(fā)輸出 設計和開發(fā)的輸出應有固定的形式來確保驗證設計和開發(fā)的輸入,并在發(fā)放前批準。 設計和開發(fā)輸出包括: a. 滿足設計和開發(fā)的輸入要求; b. 為采購、生產(chǎn)和服務的運作提供適當?shù)男畔ⅲ?c. 包含或引用產(chǎn)品的驗證準則; d. 規(guī)定產(chǎn)品安全和正確使用的基本性能。 7.3.4 設計和開發(fā)評審 在適當階段,對設計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審,使之符合策劃安排。 A. 評價設計和開發(fā)結(jié)果符合要求的能力; B. 識別任何問題和必要行動的目的。 評審的參加者應包括所評審的設計和開發(fā)階段有關職能的代表。評審的結(jié)果及跟蹤措施 應予以記錄。 7.3.5 設計和開發(fā)驗證 驗證的進行應符合策劃安排來確保設計和開發(fā)的輸出滿足設計和開發(fā)輸入要求。驗證結(jié) 果和任何必要行動的記錄都應保存。 7.3.6 設計和開發(fā)確認 設計和開發(fā)的確認應符合策劃安排來確保產(chǎn)品結(jié)果有能力滿足申請或打算運用規(guī)定的要 求。只要適用,確認應在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。確認結(jié)果和任何必要的行動都應有 記錄。 7.3.7 設計和開發(fā)的更改控制 設計和開發(fā)更改應予以識別,記錄應予以保存。適當時,所有更改應進行評審、驗證和 確認,并在實施前批準。設計和開發(fā)更改的評審應包括零件要素和已交付產(chǎn)品的更改影 響的評價。 評審結(jié)果更改和任何必要行動都予以記錄。 7.4 采購 7.4.1 采購過程 組織應確保采購的產(chǎn)品符合采購規(guī)定的要求。供應商的類型和控制的范圍及采購的產(chǎn)品 都應依據(jù)在采購的產(chǎn)品對隨后產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 組織應根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進行評價和選擇供方。選擇、評價和重新 評價的準則應予以規(guī)定。評價結(jié)果和任何因評價產(chǎn)生的活動都應予以保存。 7.4.2 采購信息 采購信息應描述要采購的產(chǎn)品,如適當應包括: a. 產(chǎn)品的認可、程序、過程和儀器要求; b. 人員資格的要求; c. 質(zhì)量管理體系的要求。 與供應商溝通前,組織應確保規(guī)定采購的適當要求。 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證 組織應建立和實施檢查或其他必要的活動來確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。 組織或其顧客打算假定在供應商處進行驗證,組織應聲明準備驗證的安排和在采購信息 內(nèi)發(fā)布的產(chǎn)品的方法。 7.5 生產(chǎn)和服務的運作 7.5.1 生產(chǎn)和服務運作的控制 組織應策劃和實施生產(chǎn)和服務運作是在控制下進行的。如適當,控制條件應包括: a. 獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息; b. 必要時,獲得作業(yè)指導書; c. 合適儀器的使用; d. 獲得和使用監(jiān)測和測量裝置; e. 實施監(jiān)測和測量; f. 對放行、交付和適用的交付后,實施規(guī)定的過程。 7.5.2 生產(chǎn)和服務運作的確認過程 當結(jié)果輸出不能通過適當?shù)谋O(jiān)測和測量時,組織應驗證生產(chǎn)和服務運作的任何過程。僅 僅在產(chǎn)品使用或裝置已收付,外觀上不足時,才包括任何過程。 確認應論證這些為達到策劃結(jié)果的過程的能力。 應用時,組織應建立包括以下的這些過程的安排: a. 確定評審的標準和過程的認可; b. 儀器和人員資格的認可; c. 規(guī)定方法和程序的使用; d. 記錄的要求; e. 重新確認。 7.5.3 識別和可追蹤性 適當時,組織應在生產(chǎn)和服務運作的全過程使用適宜的方法標識產(chǎn)品。。 組織應通過有關監(jiān)測和測量要求來識別產(chǎn)品的狀態(tài)。 對可追蹤性的要求,組織控制和記錄產(chǎn)品單獨的識別。 備注:在一些工業(yè)部分,技術(shù)狀態(tài)管理是通過保存其識別和可追蹤性。 7.5.4 顧客財產(chǎn) 組織應妥善保管在組織控制或使用的顧客財產(chǎn)。在使用或結(jié)合產(chǎn)品時,組織應識別、證 實、防護顧客提供的財產(chǎn)。如果顧客財產(chǎn)有丟失、損壞或其他不合適使用時,應向顧客 報告,并保存其記錄。 備注:顧客財產(chǎn)應包括知識財產(chǎn)(如保密信息)。 7.5.5產(chǎn)品的防護 在內(nèi)部過程和交付到目的地時,組織應對產(chǎn)品的防護的符合性。防護包括識別、分發(fā)、 包裝、貯存和防護。保存應適用于產(chǎn)品要素的零部件。 7.6 監(jiān)控和測量裝置的控制 組織應確定在什么時間內(nèi)進行監(jiān)控和測量,監(jiān)控和測量裝置必須提供符合產(chǎn)品確定的要 求的證據(jù)。 組織應建立過程來確保監(jiān)控和測量的執(zhí)行,其執(zhí)行的方法是否與監(jiān)控和測量要求一致。 有必要確保確認結(jié)果,測量儀器應: a. 在規(guī)定的時間間隔內(nèi)應驗證或確認,或在使用前,測量標準應可追蹤到國際或國家的 測量標準;沒有類似標準的存在。驗證或確認使用都應做記錄。 b. 必要時,調(diào)整或重新調(diào)整; c. 識別確保校準狀態(tài)已確定; d. 防止會使測量結(jié)果無效的調(diào)整; e. 在收付、維護和貯存時,要防止受到損壞和水浸。 另外,發(fā)現(xiàn)儀器不符合要求時,組織應評價和記錄事先測量的有效性。組織應對儀器和 任何有影響的產(chǎn)品采取適當?shù)男袆印4嫘屎妥C實結(jié)果的記錄。 在監(jiān)控和測量中使用的規(guī)定要求時,計算機軟件的能力應滿足預先確認應用的效果。有 必要在第一次使用前和重新確認進行。 8 測量、分析和改進 8.1 總則 組織應策劃和執(zhí)行監(jiān)控、測量、分析和改進必要的過程: a. 論證產(chǎn)品的符合性; b. 確保質(zhì)量管理體系的符合性; c. 質(zhì)量管理體系有效性的持續(xù)改進。 這包括應用方法的確定,包括統(tǒng)計技術(shù)和其使用的內(nèi)容。 8.2 監(jiān)控和測量 8.2.1 顧客滿意 質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量,組織應監(jiān)測有關顧客要求是否已滿足。應確定所獲得的 方法和這些信息的應用。 8.2.2 內(nèi)部審核 組織應在預定的時間間隔內(nèi)進行內(nèi)部審核來確定質(zhì)量管理體系是否已: a. 符合計劃的安排、國際標準的要求和組織內(nèi)部的質(zhì)量管理體系要求; b. 實施和保持的有效性。 審核安排應先計劃,考慮現(xiàn)狀、過程的重要性和被審核的區(qū)域,以及上一次審核的結(jié)果 。審核的標準、范圍、頻率和方法都應確定。審核長和審核員的選擇能確保審核過程的 客觀性和公正性。審核員不應審核本部門的工作。 計劃和進行審核的職責和要求,審核報告的結(jié)果和記錄的保存都應在程序文件里確定。 區(qū)域的管理職責也應審核來確保已采取的行動不會因為延遲去掉已發(fā)現(xiàn)的不符合項及其 原因。跟蹤活動應包括已采取的證實行動,并報告證實的結(jié)果。 備注:參考ISO10011-1、ISO10011-1和ISO10011-3的總則。 8.2.3 監(jiān)控和測量過程 在應用、測量質(zhì)量管理體系過程中,組織應應用適當?shù)谋O(jiān)測方法。這些方法應論證其過 程有能力達到預定的結(jié)果。預定結(jié)果未達到時,適當采取糾正措施來確保產(chǎn)品的符合性 。 8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)控和測量 組織應監(jiān)控和測量產(chǎn)品的性能來證實產(chǎn)品已滿足。這要在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當階段進行 ,使之符合預定的安排。 符合驗收標準的證據(jù)應予以保存。記錄應表明批示產(chǎn)品放行人員的權(quán)限。 直到預定安排已完全滿意,產(chǎn)品才可放行,運輸服務才可進行,除非另有相關權(quán)限的人 員認可,如顧客。 8.3 不合格品的控制 組織應確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品已得到識別,并受到控制來阻止使用或交付。處理不 合格品的控制、有關的職責和權(quán)限都應在程序文件都確定。 組織應由一個或多個人用以下的方法處理不合格品: a. 采取行動來排除發(fā)現(xiàn)的不合格; b. 由有關權(quán)限的人對不合格的使用、放行或讓步接收。如有可能,可由顧客。 c. 采取措施來排除最初打算使用或應用的。 不合格品的性能和隨后采取的任何行動的記錄,包括讓步獲得的都應予以保存。 不合格品返工后,應重新證實來論證其符合要求。 交付或已開始使用后,才發(fā)現(xiàn)不合格品時,組織應對其會造成的影響或潛在的影響采取 措施。 8.4 數(shù)據(jù)的分析 組織應確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)來論證質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評價質(zhì) 量管理體系有效性的持續(xù)改進。這包括監(jiān)控和測量結(jié)果產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和其他有關的資源。 數(shù)據(jù)的分析應提供有關的信息: a. 顧客滿意; b. 產(chǎn)品要求的符合性; c. 過程的性能和趨勢和產(chǎn)品包括預防措施的機會; d. 供應商。 8.5 改進 8.5.1 持續(xù)改進 組織通過質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施及管理評審來進 行持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 8.5.2 糾正措施 組織應采取措施來消除不符合項的原因來防止再次發(fā)生。糾正措施要根據(jù)不符合項的影 響采取。 程序文件應建立確定要求: a. 評審不符合(包括顧客投訴); b. 確定不符合的原因; c. 必要時評價措施來確保不符合會不會再次發(fā)生; d. 確定和實施必要的措施; e. 已采取措施結(jié)果的記錄; f. 對已采取的糾正措施進行評審。 8.5.3 預防措施 組織應確定措施已消除潛在不符合的原因來防止其再次發(fā)生。預防措施要注意到潛在問 題的影響。 程序文件應建立來確定以下的要求: a. 確定潛在的不符合和其他原因; b. 必要時評價措施來防止不符合的再次發(fā)生; c. 確定和實施必要的措施; d. 已采取措施結(jié)果的記錄; e. 已采取預防措施的評審。 附件A (引用) ISO9001:2000與ISO14001:1996之間的對照 表格A—ISO9001:2000與ISO14001:1996之間的對照 |ISO9001:2000 | | |ISO14001:1996 | |引言 | | |引言 | |總則 |1 | | | |過程方法 |2 | | | |與ISO9004的關系 |3 | | | |與其他管理體系的相容性 |4 | | | |范圍 |1 |1 |范圍 | |總則 |1 | | | |應用 |1.2 | | | |引用標準 |2 |2 |引用標準 | |術(shù)語和定義 |3 |3 |定義 | |質(zhì)量管理體系 |4 |4 |環(huán)境管理體系要求 | |總要求 |4.1 |4.1 |總要求 | |文件要求 |4.2 | | | |總則 |4.2.1 |4.4.4 |環(huán)境管理體系文件 | |質(zhì)量手冊 |4.2.2 |4.4.4 |環(huán)境管理體系文件 | |文件控制 |4.2.3 |4.4.5 |文件控制 | |記錄控制 |4.2.4 |4.5.3 |記錄 | |管理職責 |5 |4.4.1 |組織結(jié)構(gòu)和職責 | |管理承諾 |5.1 |4.2 |環(huán)境方針 | | | |4.4.1 |組織結(jié)構(gòu)和職責 | |以顧客為中心 |5.2 |4.3.1 |環(huán)境檢查 | | | |4.3.2 |法律和其他要求 | |質(zhì)量方針 |5.3 |4.2 |環(huán)境方針 | |策劃 |5.4 |4.3 |策劃 | |質(zhì)量目標 |5.4.1 |4.3.3 |目標和指標 | |質(zhì)量管理體系策劃 |5.4.2 |4.3.4 |環(huán)境管理方案 | |職責、權(quán)限和交流 |5.5 |4.1 |總要求 | |職責和權(quán)限 |5.5.1 |4.4.1 |組織結(jié)構(gòu)和職責 | |管理者代表 |5.5.2 | | | |內(nèi)部交流 |5.5.3 |4.4.3 |交流 | |管理評審 |5.6 |4.6 |管理評審 | |概要 |5.6.1 | | | |評審輸入 |5.6.2 | | | |評審輸出 |5.6.3 | | | |資源管理 |6 |4.4.1 |組織結(jié)構(gòu)和職責 | |資源配備 |6.1 | | | |人力資源 |6.2 | | | |總則 |6.2.1 | | | |能力,意識和培訓 |6.2.2 |4.4.2 |培訓,意識和能力 | |設施 |6.3 |4.4.1 |架構(gòu)和職責 | |工作環(huán)境 |6.4 | | | |產(chǎn)品實現(xiàn) |7 |4.4 |實施與運行 | | | |4.4.6 |運行控制 | |產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 |7.1 |4.4.6 |運行控制 | |與顧客有關的過程 |7.2 | | | |有關產(chǎn)品要求的確定 |7.2.1 |4.3.1 |環(huán)境因素 | | | |4.3.2 |法律和其他要求 | | | |4.3.6 |運行控制 | |有關產(chǎn)品要求的評審 |7.2.2 |4.4.6 |運行控制 | | | |4.3.1 |環(huán)境檢查 | |顧客交流 |7.2.3 |4.4.3 |交流 | |設計和開發(fā) |7.3 | | | |設計和開發(fā)策劃 |7.3.1 |4.4.6 |運行控制 | |設計和開發(fā)輸入 |7.3.2 | | | |設計和開發(fā)輸出 |7.3.3 | | | |設計和開發(fā)評審 |7.3.4 | | | |設計和開發(fā)驗證 |7.3.5 | | | |設計和開發(fā)確認 |7.3.6 | | | |設計和開發(fā)更改控制 |7.3.7 | | | |采購 | | | | |采購過程 |7.4 |4.4.6 |運行控制 | |采購信息 |7.4.1 | | | |采購產(chǎn)品的驗證 |7.4.2 | | | |生產(chǎn)和服務的運作 |7.4.3 | | | |生產(chǎn)和服務的運作控制 |7.5 |4.4.6 |運行控制 | |識別和可追蹤性 |7.5.1 | | | |顧客財產(chǎn) |7.5.2 | | | |產(chǎn)品的防護 |7.5.3 | | | | |7.5.4 | | | | |7.5.5 | | | |監(jiān)測和測量裝置的控制 |7.6 |4.5.1 |監(jiān)測和測量 | |測量、分析和改進 |8 |4.5 |檢查和糾正措施 | |總則 |8.1 |4.5.1 |監(jiān)測和測量 | |監(jiān)失和測量 |8.2 | | | |顧客滿意 |8.2.1 | | | |內(nèi)部審核 |8.2.2 |4.5.4 |環(huán)境管理體系審核 | |過程的監(jiān)測和測量 |8.2.3 |4.5.1 |監(jiān)測和測量 | |產(chǎn)品的監(jiān)測和測量 |8.2.4 | | | |不合格的控制 |8.3 |4.5.2 |不符合、糾正及預防措施 | | | |4.4.7 |緊急應變和響應 | |數(shù)據(jù)分析 |8.4 |4.5.1 |監(jiān)測和測量 | |改進 |8.5 |4.2 |環(huán)境方針 | |持續(xù)改進 |8.5.1 |4.3.4 |環(huán)境管理方案 | |糾正措施 |8.5.2 |4.5.2 |不符合、糾正及預防措施 | |預防措施 |8.5.3 | | | 表格A2 ISO14001:1996與ISO9001:2000之間的對照 |ISO14001:1996 | | |ISO9001:2000 | |引言 | |0 |引言 | | | |1 |總則 | | | |2 |過程方法 | | | |3 |與ISO9004的關系 | | | |0.4 |與其他管理體系的相容性 | |范圍 |1 |1 |范圍 | | | |1 |總則 | | | |1.2 |應用 | |引用標準 |2 |2 |引用標準 | |定義 |3 |3 |術(shù)語和定義 | |環(huán)境管理體系要求 |4 |4 |質(zhì)量管理體系 | |總要求 |4.1 |4.1 |總要求 | | | |5.5 |職責、權(quán)限和交流 | | | |5.5.1 |職責和權(quán)限 | |環(huán)境方針 |4.2 |5.1 |管理承諾 | | | |5.3 |質(zhì)量方針 | | | |8.5 |改進 | |策劃 |4.3 |5.4 |策劃 | |環(huán)境因素 |4.3.1 |5.2 |顧客利益 | | | |7.2.1 |有關產(chǎn)品要求的確定 | | | |7.2.2 |有關產(chǎn)品要求的評審 | |法律和其他要求 |4.3.2 |5.2 |顧客利益 | | | |7.2.1 |有關產(chǎn)品要求的確定 | |目標和指標 |4.3.3 |5.4.1 |質(zhì)量目標 | |環(huán)境管理方案 |4.3.4 |5.4.2 |質(zhì)量管理體系策劃 | | | |8.5.1 |持續(xù)改進 | |實施與運行 |4.4 |7 |產(chǎn)品實現(xiàn) | | | |7.1 |產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 | |組織結(jié)構(gòu)和職責 |4.4.1 |5 |管理職責 | | | |5.1 |管理承諾 | | | |5.5.1 |職責和權(quán)限 | | | |5.5.2 |管理者代表 | | | |6 |資源管理 | | | |6.1 |資源配備 | | | |6.2 |人力資源 | | | |6.2.1 |總則 | | | |6.3 |設施 | | | |6.4 |工作環(huán)境 | |培訓、意識和能力 |4.4.2 |6.2.2 |能力、意識和培訓 | |交流 |4.4.3 |5.5.3 |內(nèi)部交流 | | | |7.2.3 |顧客交流 | |環(huán)境管理體系文件 |4.4.4 |4.2 |文件要求 | | | |4.2.1 |總則 | | | |4.2.2 |質(zhì)量手冊 | |文件控制 |4.4.5 |4.2.3 |文件控制 | |運行控制 |4.4.6 |7 |產(chǎn)品實現(xiàn) | | | |7.1 |產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 | | | |7.2 |與顧客有關的過程 | | | |7.2.1 |有關產(chǎn)品要求的確定 | | | |7.2.2 |有關產(chǎn)品要求的評審 | | | |7.3 |設計和開發(fā) | | | | |設計和開發(fā)的策劃 | | | |7.3.1 |設計和開發(fā)輸入 | | | |7.3.2 |設計和開發(fā)輸出 | | | |7.3.3 |設計和開發(fā)評審 | | | |7.3.4 |設計和開發(fā)驗證 | | | |7.3.5 |設計和開發(fā)確認 | | | |7.3.6 |設計和開發(fā)更改的控制 | | | |7.3.7 |采購 | | | |7.4 |采購過程 | | | |7.4.1 |采購信息 | | | |7.4.2 |采購產(chǎn)品的驗證 | | | |7.4.3 |生產(chǎn)和服務的運行控制 | | | |7.5 |識別和可追蹤性 | | | |7.5.1 |顧客財產(chǎn) | | | |7.5.3 |產(chǎn)品的防護 | | | |7.5.4 |生產(chǎn)和服務運行過程的驗證 | | | |7.5.5 | | | | |7.5.2 | | |緊急應變和響應 |4.4.7 |8.3 |不合格的控制 | |檢查和糾正措施 |4.5 |8 |測量、分析和改進 | |監(jiān)測和測量 |4.5.1 |7.6 |監(jiān)測和測量裝置的控制 | | | |8.1 |總則 | | | |8.2 |監(jiān)測和測量 | | | |8.2.1 |顧客滿意 | | | |8.2.3 |過程的監(jiān)測和測量 | | | |8.2.4 |產(chǎn)品的監(jiān)測和測量 | | | | |數(shù)據(jù)分析 | | | |8.4 | | |不符合項、糾正和預防措施 |4.5.2 |8.3 |不合格的控制 | | | |8.5.2 |糾正措施 | | | |8.5.3 |預防措施 | |記錄 |4.5.3 |4.2.4 |記錄控制 | |環(huán)境管理體系審核 |4.5.4 |8.2.2 |內(nèi)部審核 | |管理評審 |4.6 |5.6 |管理評審 | | | |5.6.1 |概要 | | | |5.6.2 |評審輸入 | | | |5.6.3 |評審輸出 | 附件B (引用) ISO9001:2000與ISO9001:1994之間的對照 表格B1—ISO9001:1994與ISO9001:2000之間的對照 |ISO9001:1994 |ISO9001:2000 | |1 范圍 |1 | |2 引用標準 |2 | |3 定義 |3 | |4 質(zhì)量體系要求 | | |4.1 管理職責 | | |4.1.1 質(zhì)量方針 |5.1+5.3+5.4.1 | |4.1.2 組織 | | |4.1.2.1 職責和權(quán)限 |5.5.1 | |4.1.2.2 資源 |6.1+6.2.1 | |4.1.2.3 管理職責 | | |4.1.3 管理評審 |5.5.2 | | |5.6.1+8.5.1 | |4.2 質(zhì)量體系 | | |4.2.1 總則 |4.1+4.2.2 | |4.2.2 質(zhì)量體系程序 |4.2.1 | |4.2.3 質(zhì)量策劃 |5.4.2+7.1 | |4.3 合同評審 | | |4.3.1 總則 | | |4.3.2 評審 |5.2+7.2.1+7.2.2+7.2.3 | |4.3.3 合同的修改 |7.2.2 | |4.3.4 記錄 |7.2.2 | |4.4 設計控制 | | |4.4.1 總則 | | |4.4.2 設計和開發(fā)策劃 |7.3.1 | |4.4.3 組織和技術(shù)接口 |7.3.1 | |4.4.4 設計輸入 |7.2.1+7.3.2 | |4.4.5 設計輸出 |7.3.3 | |4.4.6 設計評審 |7.3.4 | |4.4.7 設計驗證 |7.3.5 | |4.4.8 設計確認 |7.3.6 | |4.4.9 設計更改 |7.3.7 | |4.5 文件和資料控制 | | |4.5.1 總則 |4.2.3 | |4.5.2 文件和資料的批準和發(fā)布 |4.2.3 | |4.5.3 文件和資料的更改 |4.2.3 | |4.6 采購 | | |4.6.1 總則 | | |4.6.2 分合同方的評估 |7.4.1 | |4.6.3 采購資料 |7.4.2 | |4.6.4 采購產(chǎn)品的驗證 |7.4.3 | |4.7 顧客-供應商產(chǎn)品的控制 |7.5.4 | |4.8 產(chǎn)品的識別與可追溯性 |7.5.3 | |4.9過程控制 |6.3+6.4+7.5.1+7.5.2 | |4.10 檢驗和試驗 | | |4.10.1 總則 |7.1+8.1 | |4.10.2 來料檢驗和試驗 |7.4.3+8.2.4 | |4.10.3 過程檢驗和試驗 |8.2.4 | |4.10.4 最終檢驗和試驗 | | |4.10.5 檢驗和試驗記錄 |8.2.4 | | |7.5.3+8.2.4 | |4.11 檢驗.測量和試驗設備 | | |4.11.1 總則 |7.6 | |4.11.2 控制程序 |7.6 | |4.12 檢驗和試驗狀態(tài) |7.5.3. | |4.13 不合格品的控制 | | |4.13.1 總則 |8.3 | |4.13.2不合格品的評審和部署 |8.3 | |4.14 糾正和預防措施 | | |4.14.1 總則 |8.5.2+8.5.3 | |4.14.2 糾正措施 |8.5.2 | |4.14.3 預防措施 |8.5.2 | |4.15 收發(fā).貯存.包裝.保管和交付 | | |4.15.1 總則 | | |4.15.2 收發(fā) |7.5.5 | |4.15.3 貯存 |7.5.5 | |4.15.4 包裝 |7.5.5 | |4.15.5 保管 |7.5.5 | |4.15.6 交付 |7.5.1 | |4.16 質(zhì)量記錄的控制 |4.2.4 | |4.17 內(nèi)部質(zhì)量審核 |8.2.2+8.2.3 | |4.18 培訓 |6.2.2 | |4.19 服務 |7.5.1 | |4.20 統(tǒng)計技術(shù) | | |4.20.1 識別的需要 |8.1+8.2.3+8.2.4+8.4 | |4.20.2 程序 |8.1+8.2.3+8.2.4+8.4 | 表格B2 ISO9001:2000與ISO9001:1994之間的對照 |ISO9001:2000 |ISO9001:1994 | |1 范圍 |1 | |1.1 總則 | | |1.2 應用 | | |2 引用標準 |2 | |3 術(shù)語和定義 |3 | |4 質(zhì)量管理體系 | | |4.1 總要求 |4.2.1 | |4.2 文件要求 | | |4.2.1 總則 |4.2.2 | |4.2.2 質(zhì)量手冊 |4.2.1 | |4.2.3 文件控制 |4.5.1+4.5.2+4.5.3 | |4.2.4 記錄控制 |4.16 | |5 管理職責 | | |5.1 管理承諾 |4.1.1 | |5.2 以顧客為中心 |4.3.2 | |5.3 質(zhì)量方針 |4.1.1 | |5.4 策劃 | | |5.4.1 職責和權(quán)限 |4.1.1 | |5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃 |4.2.3 | |5.5 職責.權(quán)限和交流 | | |5.5.1 職責與權(quán)限 |4.1.2.1 | |5.5.2 管理者代表 |4.1.2.3 | |5.5.3 內(nèi)部交流 | | |5.6 管理評審 | | |5.6.1 總則 |4.1.3 | |5.6.2 評審輸入 | | |5.6.3 評審輸出 | | |6 資源管理 | | |6.1 資源提供 |4.1.2.2 | |6.2 人力資源 | | |6.2.1 總則 |4.1.2.2 | |6.2.2 能力.意識和培訓 |4.18 | |6.3 設施 |4.9 | |6.4 工作環(huán)境 |4.9 | |7 產(chǎn)品實現(xiàn) | | |7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 |4.2.3+4.10.1 | |7.2 與顧客有關的過程 | | |7.2.1 有關產(chǎn)品要求的確定 |4.3.2+4.4.4 | |7.2.2 有關產(chǎn)品要求評審 |4.3.2+4.3.3+4.3.4 | |7.2.3 顧客交流 |4.3.2 | |7.3 設計和開發(fā) | | |7.3.1 設計和開發(fā)策劃 |4.4.2+4.4.3 | |7.3.2 設計和開發(fā)輸入 |4.4.4 | |7.3.3 設計和開發(fā)輸出 |4.4.5 | |7.3.4 設計和開發(fā)評審 |4.4.6 | |7.3.5 設計和開發(fā)驗證 |4.4.7 | |7.3.6 設計和開發(fā)確認 |4.4.8 | |7.3.7 設計和開發(fā)更改 |4.4.9 | |7.4 采購 | | |7.4.1 采購過程 |4.6.2 | |7.4.2 采購信息 |4.6.3 | |7.4.3 采購產(chǎn)品的驗證 |4.6.4+4.10.2 | |7.5 生產(chǎn)和服務的運作 | | |7.5.1 生產(chǎn)和服務的運作控制 |4.9+4.15.6+4.19 | |7.5.2 生產(chǎn)和服務運作過程的控制 |4.9 | |7.5.3 識別和可追蹤性 |4.8+4.10.5+4.12 | |7.5.4 顧客財產(chǎn) | | |7.5.5 產(chǎn)品的防護 |4.7 | | |4.15.2+4.15.3+4.15.4+4.15.5 | |8 測量.分析和改進 | | |8.1 總則 |4.10.1+4.20.1+4.20.2 | |8.2 監(jiān)測和測量 | | |8.2.1 顧客滿意 | | |8.2.2 內(nèi)部審核 |4.17 | |8.2.3 過程的監(jiān)測和測量 |4.17+4.20.1+4.20.2 | |8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)測和測量 |4.10.2+4.10.3+4.10.4+4.10.5+4.20.1+4.20.| | |2 | |8.3 不合格的控制 |4.13.1+4.13.2 | |8.4 數(shù)據(jù)分析 |4.20.1+4.20.2 | |8.5 改進 | | |8.5.1 持續(xù)改進 |4.1.3 | |8.5.2 糾正措施 |4.14.1+4.14.2 | |8.5.3 預防措施 |4.14.1+4.14.3 | 文獻目錄 1] ISO9003:1997,質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準——第三部分:ISO9001:1994在計算機軟件開 發(fā)、應用、安裝和維護中的使用指南。 2] ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南。 3] ISO1005:1995 質(zhì)量管理——質(zhì)量計劃指南。 4] ISO1006:1997 質(zhì)量管理——項目管理質(zhì)量指南。 5] ISO1007:1995 質(zhì)量管理——技術(shù)狀態(tài)管理指南。 6] ISO10011-1:1990 質(zhì)量體系審核指南——第一部分:審核。 7] ISO10011-2:1991 質(zhì)量體系審核指南——第二部分:質(zhì)量體系審核員的評定準則。 8] ISO10011-3:1991 質(zhì)量體系審核指南——第三部分:審核工作管理。 9] ISO10012-1:1992 測量設備的質(zhì)量保證要求——第一部分:測量設備的計量確認體系。 10] ISO10012-2:1997 測量設備的質(zhì)量保證要求——第二部分:測量過程控制指南。 11] ISO10013:1995 質(zhì)量手冊編制指南。 12] ISO/TR10014:1998 質(zhì)量經(jīng)濟性管理指南。 13] ISO10015:1999 質(zhì)量管理——培訓指南。 14] ISO/TR10017:1999 ISO9001:1994統(tǒng)計技術(shù)指南。 15] ISO14001:1996 環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南。 16] IEC60300-1—管理的獨立性——第一部分:管理方案的獨立性。 17] 質(zhì)量管理原理小冊子。 18] ISO900+ISO14000消息(提供有關ISO族管理體系標準的國際開發(fā)的雙月刊發(fā)行,包括 由世界不同組織執(zhí)行的消息。) 19] 參考網(wǎng)站:http://www.iso.ch http://www.bsi.org.uk/iso-tc176-sc2 1) 在ISO19011,質(zhì)量和/或環(huán)境管理體系審核指南。 2) 出版。(ISO9000-4:1993的修改) 3) 以下網(wǎng)站可提供:http://www.iso.ch 4) ISO中央秘書處可提供。(sales@iso.ch) 附件ZA 參考了相應的歐洲出版物的國際出版物的標準參考 這歐洲標準結(jié)合了由其他出版商提供的有日期或未有日期的參考。這標準參考引證在文 中的適當位置,從此以后就列在清單上。對有日期的參考,隨后的修改或提供級這歐洲 標準出版的修訂本,都結(jié)合在修改或修訂本。對未有日期的參考,可參考出版了的最新 版本。(包括修改)。 備注:一旦國際出版物是普通修改,會顯示(mod.),相關EN/HD應用。 出版物 年份 題目 EN/HD 年份 ISO9000 2000 質(zhì)量管理體系—基本原理 EN ISO 9000 2000 和詞匯
ISO9000要求
 

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