ISO/TS16949的理解與實施要點--產(chǎn)品實現(xiàn)(ppt)

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ISO/TS16949的理解與實施要點--產(chǎn)品實現(xiàn)(ppt)
第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
7.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃—ISO9001:2000
組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程,產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與質(zhì)量管理體系其它過程的要求相一致
在對產(chǎn)品實現(xiàn)進行策劃時,組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:
a產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)
b針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求
c產(chǎn)品所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及產(chǎn)品的接受原則(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——產(chǎn)品實現(xiàn)策劃方法:
1)項目管理(VDA6.1)
2) APQP
——產(chǎn)品實現(xiàn)過程的輸入
1)產(chǎn)品的特性
2)過程的參數(shù)
3)人員的能力
4)文件的需求
5)設(shè)備的需求
6)工作環(huán)境的需求
7)合同評審的結(jié)果
8)以往問題分析報告或有關(guān)的數(shù)據(jù)(轉(zhuǎn)下頁)
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(接上頁)
d為實現(xiàn)過程涉及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄
策劃的輸出形式應(yīng)適合于組織的活動方式
注1應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)和資源做出規(guī)定的文件叫質(zhì)量計劃
注2組織也可將7.3的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程的開發(fā)
注3有些顧客將項目管理或APQP當(dāng)作產(chǎn)品實現(xiàn)的方法,APQP包括了缺陷預(yù)防及持續(xù)改進觀念,與找出缺陷不同,并且以多方論證方法為基礎(chǔ)。
(接上頁)
——產(chǎn)品實現(xiàn)過程的輸出:
1)技術(shù)規(guī)范及圖紙
2)DFMEA與PFMEA
3)控制計劃
4)工藝流程圖與作業(yè)指導(dǎo)書
5)過程能力接受準(zhǔn)則
6) 產(chǎn)品接受準(zhǔn)則
7)產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、可維修性及可測量性的數(shù)據(jù)
8)適當(dāng)?shù)姆厘e活動
9)產(chǎn)品實現(xiàn)過程要求的記錄,如合同評審記錄、設(shè)計輸入記錄、設(shè)計評審記錄、設(shè)計驗證記錄、設(shè)計確認(rèn)記錄、設(shè)計變更記錄、供應(yīng)商評價記錄、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn)記錄、追溯記錄、顧客財產(chǎn)異常時的記錄
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7.1.4變更控制
組織應(yīng)建立程序?qū)τ绊懏a(chǎn)品實現(xiàn)的變更,包括由供應(yīng)商提出的建議。任何變更的結(jié)果都應(yīng)做出評價,驗證和確認(rèn)活動,以確保符合顧客要求,變更只有確認(rèn)后方可實施。
對于具有專利權(quán)的設(shè)計,設(shè)計變更對外形、裝配、性能(包含功能和/或耐久性)的影響,應(yīng)與顧客共同商議,以便適當(dāng)評價變更的影響程度(轉(zhuǎn)下頁)
理解
——本要素指的變更是指:
1)產(chǎn)品變更(或稱為設(shè)計變更)
2)過程變更(或成為工程變更)
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7.2與顧客有關(guān)的過程
7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定—ISO9001:2000
組織應(yīng)確定:
a顧客規(guī)定的要求,包括對交付涉及交付后活動的要求
b顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知和預(yù)期用途所必需的要求
c與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求
d組織確定的任何附加要求
注1交貨后活動包括顧客合約或采購訂單的任何售后服務(wù),均視為本項要求范圍
注2本要求包含識別出的回收、環(huán)境沖擊和特性,作為組織擁有產(chǎn)品及過程知識的成果。
注3c項符合性包含所有適用的政府、安全及環(huán)保法規(guī)對材料購買、儲存、搬運、再回收、報廢或處理。
理解:
——與產(chǎn)品有關(guān)的要求包含四個方面
1)顧客規(guī)定的要求:
a產(chǎn)品質(zhì)量特性要求(如使用性能、可靠性、外觀要求)
b交付要求(如產(chǎn)品數(shù)量、交付期、交貨目的地)
c價格條件、付款條件、計算方式要求
d違約責(zé)任、仲裁與索賠等
e顧客其它特殊要求
2)顧客未明示的與用途有關(guān)的必需的要求
使用壽命、使用成本、使用安全、保密等
3)與產(chǎn)品有關(guān)法律法規(guī)的要求:
產(chǎn)品安全性、環(huán)保要求、認(rèn)證要求
4)組織確定的附加要求
向顧客戶動作出的承諾、免費維修、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)等。
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7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進行(如提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改),并應(yīng)確保:
a產(chǎn)品要求得到規(guī)定
b與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決
c組織有能力滿足規(guī)定的要求(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——評審目的:
通過評審正確理解產(chǎn)品的有關(guān)要求,保證組織具有滿足要求的能力,避免事后與顧客爭執(zhí)
——評審時機:在交貨前
——評審內(nèi)容:
1)產(chǎn)品要求的確定
2)對要求不一致理解的解決
3)對要求滿足的能力
4)要求的變更(轉(zhuǎn)下頁)
——評審方法:
1)相關(guān)責(zé)任部門人員會簽
(轉(zhuǎn)下頁)
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評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄應(yīng)予以保持
若顧客提供的要求沒有形成文件,組織在接受顧客要求前應(yīng)對顧客要求進行確認(rèn)
若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求



2)相關(guān)責(zé)任部門人員會簽
3)合同階段與顧客共同評審
4)一次評審或形成合同/訂單過程的多次評審
5)個人決策,這種評審?fù)芎唵?,比如由業(yè)務(wù)主管評審
6)小組評審,這種評審比較復(fù)雜,可能需要工程、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、物控、甚至財務(wù)部門參加、可能會形成書面的評審意見。
——當(dāng)顧客對產(chǎn)品的要求沒有以書面形成表達時,組織應(yīng)在(轉(zhuǎn)下頁)
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7.2.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審-補充
以上注中的對正式評審要求的放棄,必須取得顧客授權(quán)
(接上頁)
接受之前確認(rèn)產(chǎn)品的要求
1)當(dāng)顧客提出產(chǎn)品要求的更改時,組織必須重新評審,并與顧客確認(rèn),產(chǎn)品要求更改的結(jié)果要及時通知組織內(nèi)相關(guān)職能部門
2)當(dāng)組織提出產(chǎn)品要求的更改時,應(yīng)由業(yè)務(wù)部門及時通知顧客,顧客同意后方可更改
——組織應(yīng)妥善保管評審記錄、更改記錄、溝通的記錄及更改通知的記錄







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7.2.2.2制造的的可行性
組織應(yīng)在合同評審中研究并確認(rèn)所提到產(chǎn)品的制造可行性,應(yīng)保留包括風(fēng)險分析的可行性評審的記錄


理解:
——組織在簽訂某種合同前,必須對該產(chǎn)品的制造可行性進行評審
——評審內(nèi)容:
必須對產(chǎn)品的制造可行性進行評審,評審的內(nèi)容包括:產(chǎn)品
1)產(chǎn)品是否被完全定義
2)工程性能規(guī)范是否符合書面要求
3)產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎
4)產(chǎn)品能用符合要求的CPK值(轉(zhuǎn)下頁)


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生產(chǎn)嗎
5)是否有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品
6)質(zhì)量成本合理嗎?
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7.2.3顧客溝通
組織應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實施與顧客溝通的有效安排
a)產(chǎn)品信息
b)問詢、合同或訂單的處理,包括對其的修改
c)顧客反饋,包括顧客抱怨等
——溝通的內(nèi)容:
1)產(chǎn)品的信息,如質(zhì)量要求,交貨與交貨后的要求等
2)詢價、報價、議價信息
3)合同或訂單修改信息
4)顧客反饋的信息,如顧客稱贊、顧客抱怨等
——溝通的時機:
1)產(chǎn)品/服務(wù)提供前
2)產(chǎn)品服務(wù)提供中
3)產(chǎn)品/服務(wù)提供后
——溝通的方法:
1)上門拜訪
2) 電話交流
(轉(zhuǎn)下頁)
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3)公函往來
4)問卷調(diào)查
5)座談會
6)媒體查詢(如報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等)
7)行業(yè)協(xié)會舉辦的活動
——組織必須具備與顧客溝通的能力,這種能力體現(xiàn)在:
1)組織CAD/CAE系統(tǒng)與顧客系統(tǒng)的雙向接口
2)發(fā)貨提前通知的在線傳遞計算機系統(tǒng)
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3)接受信息的電腦連線系統(tǒng)4
4)是否與顧客處于同一質(zhì)量管理體系平臺上,如雙方都在實施ISO/TS16949,這容易找到共同的語言

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7.3設(shè)計和開發(fā)
7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃
組織應(yīng)對產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進行策劃和控制
在進行設(shè)計和開發(fā)策劃時,組織應(yīng)確定: a) 設(shè)計和開發(fā)階段
b)適合于每個設(shè)計和 開發(fā)階段的評審、驗證和確認(rèn)活動
c)設(shè)計和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限
組織應(yīng)對參與設(shè)計和開發(fā)的不同小組之間的接口實施管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工

設(shè)計和開發(fā)包括五個階段
1)準(zhǔn)備與策劃階段
2)產(chǎn)品設(shè)計階段
3)樣件制作階段
4)試產(chǎn)階段
5) 量產(chǎn)與持續(xù)改進階段
所需要的資源:
1)具備有設(shè)計能力的人員,如設(shè)計技能的應(yīng)用能力、設(shè)計評審與設(shè)計驗證的能力、產(chǎn)品改造和創(chuàng)新的能力
2)開展設(shè)計所需要的信息資源,如汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢、顧客或市場的需求信息、同類或相近產(chǎn)品的信息、法律法規(guī)要求的信息、生產(chǎn)與加工的信息、運輸與貯存的信息等
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隨設(shè)計和開發(fā)的進展,在適當(dāng)時,策劃的輸出應(yīng)予以更新

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3)開展設(shè)計所需要的設(shè)備及實施,如計算設(shè)備、繪圖設(shè)備、檢測設(shè)備、試制設(shè)備等
4)開展設(shè)計所需要的財務(wù)資源和時間資源,如一定的資金、充足時間等
5)開展設(shè)計所需要的其他資源,如供應(yīng)商、研究機構(gòu)所提供幫助等
——組織接口:
1)組織接口是產(chǎn)品的時機與開發(fā)過程中最紅要的因素,不正確或不明白的界定將會影響到管理的動作和產(chǎn)品的質(zhì)量
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2) 組織接口是指各職能部門的或各新產(chǎn)品開發(fā)人員為完成新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)之間的工作關(guān)系。這些關(guān)系可涉及到:
a)職責(zé)與權(quán)限的劃分
b)需要傳遞的信息與資料
c)協(xié)調(diào)、配合、反饋
1)質(zhì)量管理體系策劃:針對質(zhì)量管理體系的策劃。識別與體系有關(guān)的有關(guān)過程,確定過程,控制過程
2)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃:針對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程策劃。設(shè)計和開發(fā)是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的一部分,其策劃可視同是產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的一部分
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4)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃:針對新產(chǎn)品投入之前所進行的測劃,通過策劃,指定具體的要求和掌握必要的信息,識別早期更改,避免晚期更改,確保新產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量與制造質(zhì)量
5)生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃:針對產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)提供過程的策劃。生產(chǎn)和服務(wù)提供是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的一部分,其策劃也可視同為產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的一部分

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7.3.1.1多方論證
組織應(yīng)采用多方論證方式進行產(chǎn)品實現(xiàn)的準(zhǔn)備工作,包括:
——特殊特性的開發(fā)與最終確定
——潛在失效模式及后果分析(FMEA s)的開發(fā)和評審,包括采取降低潛在風(fēng)險的措施
——控制計劃的開發(fā)和評審

理解:
——組織為完成一項任務(wù)或活動而進行商議,試圖把所有與過程決策相關(guān)的知識和技能集中考慮活動,叫多方論證
——多方論證又叫跨功能方法。是由跨功能小組采用多方論證方法解決某些復(fù)雜問題,比如產(chǎn)品實現(xiàn)準(zhǔn)備工作就應(yīng)采用多方論證方法來進行
——既然是論證,那么必然有論點和論據(jù),論點確定后,各方可提供充分的論據(jù)來論證其可行性和適用性。
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論證的方法可能有:
1)正反論證
2)對比論證
3)例舉論證等
——典型的多方論證通常由以下人員組成:
1) 組織內(nèi)的設(shè)計人員,制造人員、工程人員、質(zhì)量人員等
2) 顧客的采購人員、質(zhì)量人員、工程人員等
3)供應(yīng)商的代表
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——跨功能小組的四項工作
1)特殊特性的開發(fā)與最終決定
2)進行潛在失效模式和后果分析(FMEA)
3)采取措施,優(yōu)先解決風(fēng)險高的潛在失效模式
4)控制計劃的指定與評審

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7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入
應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保持記錄。
這些記錄應(yīng)包括:
a)功能和性能要求
b)適用的法律、法規(guī)要求
c)適用時,以前類似設(shè)計提供的信息
d)設(shè)計和開發(fā)所必需的其他要求
應(yīng)對這些輸入進行評審,以確保其充分性由于適宜性。要求應(yīng)完整、清楚,并且不能自相矛盾
理解:
設(shè)計與開發(fā)輸入的評審應(yīng)考慮:
1)市場調(diào)查的結(jié)果
2)合同評審的結(jié)果
3)法律法規(guī)的要求
4) 產(chǎn)品安全的要求
5)類似的產(chǎn)品顧客投訴報告
6)產(chǎn)品的壽命、可靠度、耐久性
7)競爭對手的分析資料
8) 供應(yīng)商的反饋
9)設(shè)計FMEA的相關(guān)信息

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7.3.2.1產(chǎn)品開發(fā)和輸入
組織應(yīng)對設(shè)計與開發(fā)輸入的要求進行識別、形成文件并進行評審,包括:
——顧客要求(合同評審)如特殊性、識別、追溯和包裝

——信息的利用:組織應(yīng)建立對從以往設(shè)計項目、競爭對手分析、供應(yīng)商反饋、內(nèi)部輸入、現(xiàn)場資料與其他方式獲取的信息進行綜合利用的程序,以便于目前或未來有有相似性的項目
——產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠度、耐久性、維護度、工時和成本的目標(biāo)
實施:
——設(shè)計與開發(fā)輸入管理要點
1)一切不完整的、含糊的或矛盾的要求,應(yīng)與提出者一起澄清和解決
2)如發(fā)現(xiàn)輸入的不妥,應(yīng)適時評審與修訂
3)根據(jù)顧客的需求決定輸入
4)從分考慮法律法規(guī)與產(chǎn)品安全的要求

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7.3.2.2過程設(shè)計輸入
組織應(yīng)對過程設(shè)計輸入的要求進行確定、形成文件并進行評審,包括:
——生產(chǎn)設(shè)計輸出數(shù)據(jù)
——生產(chǎn)率、過程能力及成本的目標(biāo)
——顧客要求(若存在
——及以往的開發(fā)經(jīng)驗

理解:
——過程設(shè)計的輸入直接影響到過程的輸出,如果過程設(shè)計的輸入不當(dāng),對過程產(chǎn)品的質(zhì)量和過程能力的控制時不利的,因此,在過程設(shè)計輸入前要進行評審
——過程設(shè)計輸入評審的資料包括:
1)產(chǎn)品設(shè)計輸出的資料(如零件圖、成品圖、材料規(guī)范與材料清單、過程規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范包裝規(guī)范、設(shè)計FMEA等)
2)生產(chǎn)能力(如PPK值、CPK值)
(轉(zhuǎn)下頁)


第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
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4)產(chǎn)品成本的目標(biāo)
5)顧客的特殊特性要求(如果有的話)
6)以往類似產(chǎn)品設(shè)計項目失敗與成功的經(jīng)驗

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7.3.2.3特殊特性
組織應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ù_定特殊特性及
——所有的特殊特性都應(yīng)包括控制計劃中
——符合顧客指定的 定義和符號,
過程控制文件,包含 圖紙、FMEAS、控制計劃 及作業(yè) 指導(dǎo)書,應(yīng)用顧客的特殊特性符號或 說明 來 加以 標(biāo)識,以表明 對 特殊特性 有 影響的 那些過程步驟。

理解:
1)特殊特性:
a)影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)要求的符合性的產(chǎn)品特性或過程參數(shù)
b)影響產(chǎn)品的配合/功能或關(guān)于控制和文件化有其他原因(如顧客要求)的產(chǎn)品特性和過程參數(shù)
c)在驗證活動中要求特別關(guān)注的特性(如檢驗與試驗、產(chǎn)品與過程審核)
2)非特殊特性:
有合理的預(yù)計的變差,且不大可能嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的安全性、政府法規(guī)的符合性及配合/功能的產(chǎn)品特性或過程參數(shù)。
3)產(chǎn)品特性:
(轉(zhuǎn)下頁)

第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
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是指在圖紙或其他的工程技術(shù)資料中所描述的零部件或總成的特點與性能,如尺寸、材質(zhì)、外觀、性能等特性
4)過程特性:
是指被識別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的變量,亦稱過程參數(shù)。過程特性僅在它發(fā)生時才能測量出,對于每一個產(chǎn)品特性,可能有一個過多個過程特性,在某些過程中,一個過程特性可能影響到整個產(chǎn)品特性
——特殊特性可包括產(chǎn)品特性和過程參數(shù),所有的特殊特性應(yīng)包括在控制計劃中。特殊特性可以由顧客制定,也可以由組織識別,組織的
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第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
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識別應(yīng)透過跨功能小組來評審與確定
——特殊特性在FMEA,控制計劃,作業(yè)指導(dǎo)書,工藝流程圖等上的標(biāo)識符號要一致,如果顧客提出特殊特性的符號,應(yīng)采用個可的特殊特性符號
——特殊特性是質(zhì)量活動過程中的一個焦點,也是持續(xù)改進的一個關(guān)注點
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7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出
設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計和開發(fā)的輸入進行驗證的方式提出,并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn).
設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng):
a滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求
b給采購/生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)限額信息
c包含或引用產(chǎn)品接受準(zhǔn)則
d規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必須的產(chǎn)品特性.

理解:
設(shè)計和開發(fā)形成的文件包括:
材料清單(如部件/外購件/自制件/專用件/標(biāo)準(zhǔn)件和通用件)、材料規(guī)范、過程規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范(包括接受準(zhǔn)則)、試驗規(guī)范、產(chǎn)品使用說明書、設(shè)計FMEA、防誤技術(shù)、
工程圖紙與數(shù)字化資料、服務(wù)規(guī)范、包裝規(guī)范
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7.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計—補充
產(chǎn)品設(shè)計輸出的表達方式能針對產(chǎn)品設(shè)計輸入的要求予以驗證和確認(rèn)。產(chǎn)品輸出應(yīng)包括:
—設(shè)計FMEA,可靠性結(jié)果
—產(chǎn)品特殊特性
—適用時,產(chǎn)品的錯誤防止
—產(chǎn)品定義,包含圖紙或精確的數(shù)據(jù)資料
—產(chǎn)品設(shè)計評審結(jié)果
—適用時,診斷指導(dǎo)
設(shè)計輸出應(yīng)關(guān)注設(shè)計優(yōu)化:
——簡化設(shè)計、降低成本、優(yōu)化設(shè)計、減少浪費,這應(yīng)是設(shè)計工程師永遠追求的目標(biāo)
——要做到設(shè)計優(yōu)化建議:
1)對產(chǎn)品的質(zhì)量和功能進行展開
2)對產(chǎn)品制造過程盡量簡化
3)使用幾何尺寸和公差
4)使用試驗、生產(chǎn)和現(xiàn)場反饋的信息
5)使用FMEA
6)使用成本低的替代材料。
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7.3.3.2過程設(shè)計輸出
過程設(shè)計輸出應(yīng)根據(jù)過程的設(shè)計輸入的要求進行驗證及確認(rèn),過程設(shè)計輸入應(yīng)包括:
——規(guī)格圖紙
——過程流程圖/配置圖
——過程FMEA
——控制計劃
——作業(yè)指導(dǎo)書
——過程批準(zhǔn)的接受準(zhǔn)則
——質(zhì)量、可靠性、維修性及可測量性的數(shù)據(jù)
——適當(dāng)時,防錯活動的結(jié)果
——產(chǎn)品/過程不合格的快速探測和反饋方法。
理解:
——過程設(shè)計的輸出內(nèi)容:
規(guī)格和圖紙、過程流程圖和人員與設(shè)備配置圖、過程FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、批準(zhǔn)的過程能力指數(shù)。
——過程設(shè)計輸出的規(guī)格和圖紙包括:
工藝方案、工裝設(shè)計任務(wù)書;工藝規(guī)程及管理用工藝文件;
工藝術(shù)語、工藝符號標(biāo)準(zhǔn)、工藝尺寸標(biāo)準(zhǔn);工藝裝備零部件標(biāo)準(zhǔn)及圖紙;外購標(biāo)準(zhǔn)工具圖紙;緊固件、操作件標(biāo)準(zhǔn)文件;機床輔具標(biāo)準(zhǔn)及圖紙;刀具、夾具、量具標(biāo)準(zhǔn)及圖紙(轉(zhuǎn)下頁)
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7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審—ISO9001:2000
在適宜的階段,應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審,以便:
a評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力
b識別任何問題并提出必要的措施
評價的參加者應(yīng)包括與所評審的設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的職能的代表,評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持。
注:正常的評價是與各設(shè)計階段協(xié)調(diào)并且應(yīng)包括過程的設(shè)計與開發(fā)在內(nèi)。
理解:
——組織應(yīng)在設(shè)計的適當(dāng)階段進行正式的評審,設(shè)計應(yīng)有計劃的進行,參加評審人員應(yīng)了解該設(shè)計的內(nèi)容,認(rèn)真檢查設(shè)計文件,并在此基礎(chǔ)上提出問題和解決方法,必要時請顧客、專家參與評審,便于今后的確認(rèn)工作。
——設(shè)計評審應(yīng)是正式化、文件化、系統(tǒng)的嚴(yán)格的活動,設(shè)計評審的記錄應(yīng)保持。在評審時應(yīng)明確:
1)明確每次評審的主題及項目
(轉(zhuǎn)下頁)
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7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)
為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定或已知預(yù)期使用或應(yīng)用要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行確認(rèn)。只要可行,確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持。
注1確認(rèn)的過程包括現(xiàn)場報告分析
注2以上7.3.5和7.3.6適用于產(chǎn)品和過程
理解:
——本規(guī)范的設(shè)計確認(rèn)通常在以下五種情況下進行:
1)在設(shè)計驗證通過后;
2)針對最終產(chǎn)品進行
3)如果需要在產(chǎn)品完成前各個階段也可進行設(shè)計確認(rèn)
4)如果此產(chǎn)品有多種用途,應(yīng)進行多次確認(rèn)。
——確認(rèn)的方法:
1)使用性試驗
(轉(zhuǎn)下頁)
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7.3.6.2原型樣件計劃
當(dāng)顧客要求時,組織應(yīng)制定原型樣件計劃和樣件控制計劃,組織應(yīng)盡可能使用與正式生產(chǎn)中相同的供應(yīng)商、工裝和過程
應(yīng)監(jiān)視所有的性能試驗活動,以監(jiān)視及時完成并符合要求。當(dāng)這些服務(wù)外包時,組織應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)
理解:
——在設(shè)計與開發(fā)階段,原型樣件制作是必須進行的活動,也只有當(dāng)樣件確認(rèn)完成后,才能進行試產(chǎn)活動。
——原型樣件控制要點:
1)當(dāng)顧客要求時,組織應(yīng)制定原型樣件計劃和樣件控制計劃
2)原型樣件制作要盡可能使用與生產(chǎn)相同的工裝、供應(yīng)商和過程,避免試產(chǎn)與原型樣件相差過大。
——原型樣件制作完成后要進行性能試驗,如可靠性和耐久性試驗,以驗證樣件是否符合要求。
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7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制
應(yīng)識別設(shè)計和開發(fā)的更改,并保持記錄,在適當(dāng)時,應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)的更改進行評審、驗證和確認(rèn),并在實施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評審更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。
更改的評審結(jié)果及必要措施的記錄應(yīng)予以保持
注:設(shè)計和開發(fā)的更改應(yīng)包含在產(chǎn)品計劃壽命期間內(nèi)的所有更改。
理解:
——引起更改的原因包括:
1)在設(shè)計階段出現(xiàn)的遺漏或錯誤
2)顧客要求的改變或供應(yīng)商要求的改變
3)設(shè)計完成后發(fā)現(xiàn)制造安裝有困難
4)安全性、法規(guī)或其它要求發(fā)生變化
5)設(shè)計評審、驗證或確認(rèn)的要求更改。
——設(shè)計人員在設(shè)計過程中的思考過程的更改可以不記錄
(轉(zhuǎn)下頁)
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7.4采購
7.4.1采購過程
組織應(yīng)確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。對供方和采購的產(chǎn)品實行控制的類型和程度取決于采購的產(chǎn)品對隨后產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。
組織應(yīng)根據(jù)供方組織要求的產(chǎn)品能力來評價和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要的措施的記錄應(yīng)予以保持
注1上述采購產(chǎn)品包括所有對顧客要求有影響的產(chǎn)品和服務(wù),如部分組裝、排序、分類及校準(zhǔn)服務(wù)。
注2如有合并、收購或加盟牽涉到供應(yīng)商,組織應(yīng)驗證供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系的持續(xù)性和有效性。
理解
——供應(yīng)商的選擇和評價:
1)評價和選擇供應(yīng)商是組織的一項基礎(chǔ)工作,應(yīng)認(rèn)真對待,一旦選定,應(yīng)視為事業(yè)伙伴,一同成長。
2)選擇供應(yīng)商可從六個方面考慮
a是否有足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗
b是否有足夠的生產(chǎn)能力
c是否有準(zhǔn)時交付的能力
d是否有足夠的技術(shù)力量和熟練員工
e價格是否合適
f是否有全面的質(zhì)量管理體系。
3)供應(yīng)商的評審可以是全面的質(zhì)量體系評審,亦可對供應(yīng)商的歷史記錄(如過去的業(yè)績記錄、提供產(chǎn)品/服務(wù)的的質(zhì)量記錄)(轉(zhuǎn)下頁)
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7.4.1.2供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)
組織必須以供應(yīng)商符合本技術(shù)規(guī)范為目的,進行供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā),符合ISO9001:2000是達到這一目的的第一步。
注:供應(yīng)商開發(fā)的優(yōu)化秩序順序由供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)和所提供產(chǎn)品的重要性決定。
除非顧客指定別的方式,組織的供應(yīng)商必須通過經(jīng)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機構(gòu)的ISO9001:2000認(rèn)證。
理解:
——供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā):
1)組織應(yīng)擬定一個供應(yīng)商質(zhì)量體系的開發(fā)計劃,計劃的第一步應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商什么時候通過ISO9001:2000的第三方注冊認(rèn)證,計劃的第二步要求所有的供應(yīng)商必須符合ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范的要求。
2)建議組織按規(guī)定的頻率(如每年一次或二次)對供應(yīng)商(包括顧客指定的供應(yīng)商)進行質(zhì)量體系的評定(轉(zhuǎn)下頁)
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7.4.1.3顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商
當(dāng)合約有規(guī)定時(如顧客工程圖紙、規(guī)格表)組織應(yīng)從顧客認(rèn)可的供應(yīng)商中采購產(chǎn)品、材料或服務(wù)。
采用顧客指定的供應(yīng)商,包括工裝的供應(yīng)商,并不能免除組織提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任,也不能免除其后顧客的拒收。
理解:
——對于顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商,應(yīng)實施與其他供應(yīng)商相同的控制,如質(zhì)量體系開發(fā)、法規(guī)符合性要求等。
——顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商:
1)當(dāng)顧客向組織提供一份供應(yīng)商名單,組織必須從這些供應(yīng)商中進行采購。否則必須經(jīng)顧客批準(zhǔn)方可選用。
2)雖然是向顧客指定的供應(yīng)商采購產(chǎn)品、材料和服務(wù),但不能免除組織提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。
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7.4.2采購信息—ISO9001:2000
采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品,適當(dāng)時包括:
a產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求
b人員資格要求
c質(zhì)量體系要求
在與供方溝通前,組織應(yīng)確定所規(guī)定的采購要求是充分和適宜的。
理解:
——組織必須在采購文件(如采購計劃、采購清單、采購合同或協(xié)議等)向供應(yīng)商提供明確的采購信息,這些信息可能是:
1)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨與服務(wù)的信息
2)有關(guān)程序批準(zhǔn)的信息:
a樣件批準(zhǔn)(轉(zhuǎn)下頁)
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7.4.3采購產(chǎn)品的驗證—ISO9001:2000
組織應(yīng)確定并實施檢驗或其它必要的活動,以確保采購產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。
組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場實施驗證時,組織應(yīng)在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法做出規(guī)定。
理解:
——對供應(yīng)商產(chǎn)品的驗證是組織必須做的工作,一般情況下,通常采用進貨檢驗的方法進行,也只有進貨檢驗合格后才可投入使用。
——組織或顧客在供應(yīng)商處進行驗證時,應(yīng)在采購資料中說明驗證安排和產(chǎn)品的放行方式。
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7.4.3.1進貨產(chǎn)品質(zhì)量
組織應(yīng)有一個過程以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量,利用下列一項或多項方法:
—組織接受統(tǒng)計數(shù)據(jù),并對其進行評價
—進貨檢驗和/或試驗(如根據(jù)性能的抽樣)
—結(jié)合可接受的質(zhì)量業(yè)績記錄,對供應(yīng)商進行第二方或第三方的評定或?qū)徍?
—由認(rèn)可的實驗室進行零件評價
—其它顧客同意的方法。

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7.4.3.2供應(yīng)商監(jiān)控
應(yīng)借由下列指標(biāo)來監(jiān)控供應(yīng)商的業(yè)績
—交貨的質(zhì)量績效
—顧客退貨數(shù),包括現(xiàn)場退回品
—交貨績效(包括超額運費)
—跟質(zhì)量或交貨問題相關(guān)的顧客特殊狀況包括。
組織應(yīng)促使供應(yīng)商監(jiān)視其過程績效
理解:
——組織應(yīng)制定具體的指標(biāo)評價供應(yīng)商,可從以下幾個方面來監(jiān)視供應(yīng)商的績效:
1)交貨質(zhì)量績效,如抽樣數(shù)與不合格數(shù),檢驗總批與不合格批統(tǒng)計
2)由于供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成顧客的退貨數(shù)量
3)由于供應(yīng)商的質(zhì)量問題而造成現(xiàn)場退貨數(shù)量。
4)交貨績效,如不能按期交貨、多次交貨造成超額運費
5)對供應(yīng)商不合格(轉(zhuǎn)下頁)
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7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供控制
組織應(yīng)策劃并在受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時受控條件應(yīng)包括:
a可獲得表述產(chǎn)品特性的信息
b可獲得作業(yè)指導(dǎo)書
c使用適宜的設(shè)備
d可獲得和使用監(jiān)視和測量裝置
e實施監(jiān)視和測量
f放行、交付和交付后活動的實施
理解:
——生產(chǎn)和服務(wù)的提供的形式:
1)對有形產(chǎn)品來說(硬件和流程材料),是指加工、制造直至交貨后服務(wù)的過程
2)對軟件來說,是指軟件實現(xiàn)、服務(wù)、安裝、配套和維護的過程。
3)對服務(wù)來說,是指提供服務(wù)的過程。
——生產(chǎn)與服務(wù)涉及的主要活動:
1)產(chǎn)品特性信息的溝通與傳達
2)必要時,提供作業(yè)指導(dǎo)書
3)使用適宜的設(shè)備(轉(zhuǎn)下頁)
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(接上頁)
(如工具、模具、輔具、生產(chǎn)設(shè)備等)
4)監(jiān)控和測量裝置的使用
5)對采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實施監(jiān)控與測量
6)人員能力的保證
7)產(chǎn)品放行的控制
8)產(chǎn)品交付的控制
9)產(chǎn)品交付后活動(售后服務(wù))的控制
——制造過程控制實施要點
1)生產(chǎn)計劃的制定(轉(zhuǎn)下頁)
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(接上頁)
2)生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、工裝的正確使用與預(yù)防性保養(yǎng)
3)制造過程監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書的編制與實施
4)制造過程工作環(huán)境的要求和驗證
5)員工短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障、停電停水等緊急事故的應(yīng)急處理
6)對制造過程實施的檢驗控制(自檢、互檢、巡檢、抽檢、全檢等)
7)控制計劃的實施
8)過程能力保持保持與驗證
(轉(zhuǎn)下頁)

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(接上頁)
9)制造過程中的不合格品的評審與處置
10)制造過程中產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識控制
11)制造過程中使用的標(biāo)準(zhǔn)樣品、限度樣品的制作及控制
12)作業(yè)準(zhǔn)備驗證
13)如果有外觀項目,應(yīng)實施對外觀項目的控制
14)領(lǐng)料、退料、補料的控制
15)操作人員的培訓(xùn)和資格認(rèn)可
16)人員、機器、材料、方法和環(huán)境變更時實施的控制
17)制造過程與關(guān)鍵特性(轉(zhuǎn)下頁)
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(接上頁)
工序的控制
18)制造過程中在制品存量的控制
19)生產(chǎn)管理者及部分操作人員對SPC的理解及應(yīng)用
20)現(xiàn)場的失效模式及后果分析
21)服務(wù)信息的反饋控制
22)過程中的質(zhì)量記錄的控制。

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7.5.1.1控制計劃
組織應(yīng):
——適當(dāng)時,對所供應(yīng)產(chǎn)品的系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和(或)材料等層次上制定控制計劃,包括生產(chǎn)散裝材料的過程生產(chǎn)
——有對于設(shè)計FMEA和過程FMEA輸出加以考慮的試生產(chǎn)和量產(chǎn)的控制計劃
控制計劃應(yīng):
——列出過程控制的項目和方法(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——適用時,控制計劃包括三個典型的階段:
1)樣件控制計劃:
在制造過程中進行尺寸測量、材料和性能試驗的描述。顧客要求時,組織應(yīng)有樣件控制計劃
2)試生產(chǎn)控制計劃
在原型樣件后正式生產(chǎn)前進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。試生產(chǎn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中定義為一個生產(chǎn)階段,可能要求在樣件制造后進行
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第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
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7.5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書
組織為所負責(zé)過程操作的人員提供形成文件的作業(yè)指導(dǎo)書。這些作業(yè)指導(dǎo)書在不中斷操作者正在進行的工作的情況下,應(yīng)在工作崗位易于得到。
理解:
——作業(yè)指導(dǎo)書是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)依據(jù),因此建立規(guī)范的可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書是組織的一項十分重要的工作。切忌作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容與作業(yè)人員的作業(yè)不一致。
——所有的過程操作人員必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書,這些作業(yè)指導(dǎo)書在作業(yè)現(xiàn)場容易得到。
——作業(yè)指導(dǎo)書的形式:
工序作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)程、車間流程卡、機臺操作說明書、試驗程序、其它文件
(轉(zhuǎn)下頁)
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——作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容包括以下內(nèi)容:
1)作業(yè)指導(dǎo)書的名稱、編號、班次、制定日期修訂日期和批準(zhǔn)
2)所需的零件名稱、零件編號或零件系列
3)所需的工具、量具和其它設(shè)備
4)特殊特性的符號標(biāo)識(如果有)
5)自檢和互檢內(nèi)容
6)反應(yīng)計劃(轉(zhuǎn)下頁)
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7)工具更換的周期
8)有關(guān)的工程和制造標(biāo)準(zhǔn)
9)目檢輔具
10)SPC及其它過程控制要求
——作業(yè)指導(dǎo)書文件的制定可參照顧客的信息、控制計劃、過程工藝流程圖、質(zhì)量計劃、工程圖紙和規(guī)范、實際作業(yè)情況等。
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7.5.1.3作業(yè)準(zhǔn)備驗證
無論何時作業(yè)準(zhǔn)備,如作業(yè)的初次運行、材料的更換、作業(yè)更改、運行過長的停頓,均應(yīng)進行作業(yè)準(zhǔn)備驗證。作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)能得到作業(yè)指導(dǎo)書,適用時應(yīng)使用統(tǒng)計方法進行驗證。
——注:推薦采用末件比較的方法
理解:
——作業(yè)準(zhǔn)備驗證的目的:
1)評價準(zhǔn)備的充分性
2)評價過程的有效性
3)事前糾正不足,確保產(chǎn)品符合要求
——作業(yè)準(zhǔn)備的時機:
1)作業(yè)的初步運行,如剛生產(chǎn)
2)材料改變(轉(zhuǎn)下頁)
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3)作業(yè)更改,如作業(yè)方式、設(shè)備、模具、工裝等改變
4)運行過程的停頓,如停產(chǎn)十二個月后再生產(chǎn)等
——作業(yè)準(zhǔn)備驗證的方式有:
1)末件比較的方式,也是實物比較的方式,是把上批產(chǎn)品的最后一部分和本批產(chǎn)品開始的一部分進行比較,以驗證新零件的質(zhì)量是否達到前一批產(chǎn)品可接受的水平
2)較好的方式是通過控制圖來控制,如果控制線區(qū)間內(nèi)未出現(xiàn)特殊原因的變差。產(chǎn)品質(zhì)量特性的三分之二的點落在上下三分之一的區(qū)域,并且是隨機分布,則繼續(xù)生產(chǎn)。
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7.5.1.4預(yù)防性維護
組織應(yīng)確定關(guān)鍵的過程設(shè)備,為機器/設(shè)備的維護提供適當(dāng)?shù)馁Y源,并建立有效的、有計劃的全面預(yù)防性維護系統(tǒng),該系統(tǒng)至少應(yīng)包括:
——有計劃的維護活動
——為設(shè)備、工裝和量具提供包裝和防護
——可得到關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的零配件
——形成文件、評價并改進維護的目標(biāo)
——預(yù)見性維護方法
理解:
——預(yù)防性維護主要是針對設(shè)備、工裝和量具
——預(yù)防性保養(yǎng)必須作為對過程設(shè)備/設(shè)施、工裝和量具進行管理工作的基本要求,因為事后維修是一種亡羊補牢的措施,不提倡。
——預(yù)防性保養(yǎng)的基本內(nèi)容
1)有針對性的保養(yǎng)計劃和建立全面預(yù)防性的保養(yǎng)系統(tǒng)
2)有效的日常和定期保養(yǎng)活動
3)事先貯存關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的備件(轉(zhuǎn)下頁)
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——預(yù)防性保養(yǎng)的方法可包括,但不限于:
1)貯存條件的設(shè)定
2)工裝磨損時間設(shè)定,并及時更換
3)正常運行時間的優(yōu)化
4)從SPC數(shù)據(jù),如控制圖的數(shù)據(jù)波動來分析設(shè)備/設(shè)施、工裝和量具的統(tǒng)計規(guī)律,從而確定量具、工裝是否磨損或松動
——應(yīng)實施預(yù)防性保養(yǎng),評審所采取預(yù)防性保養(yǎng)的有效性并提出改進措施。
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7.5.1.5生產(chǎn)工裝管理
組織應(yīng)為工裝和量具設(shè)計、制造和驗證活動提供適當(dāng)?shù)募夹g(shù)資源
組織應(yīng)建立和實施工裝管理系統(tǒng),包括:
——維護和修理設(shè)施的人員
——貯存與修復(fù)
——易損工裝的更換計劃
——工裝設(shè)計修改的文件,包括在工程更改等級
——工裝修改和文件的適當(dāng)修訂
——明確諸如生產(chǎn)、修理或處置狀態(tài)的工裝標(biāo)識
理解:
——工裝管理實施要點:
1)工裝的策劃與設(shè)計
2)工裝策劃結(jié)果的評審
3)工裝自行制造與驗收
4)工裝的采購與驗收
5)工裝的建檔與領(lǐng)用
6)工裝的操作與使用
7)工裝的預(yù)防性維護
8)工裝的修理、報廢
9)工裝的貯存條件與貯存區(qū)域的設(shè)定
10)工裝的定期檢定與驗收(轉(zhuǎn)下頁)
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7.5.1.7服務(wù)信息的反饋
應(yīng)建立并保持有關(guān)服務(wù)問題信息與制造、工程和設(shè)計部門溝通程序
注:增加“服務(wù)問題”的目的是為了保證組織了解其外部發(fā)生的不符合事件
7.5.1.8與顧客的服務(wù)協(xié)議
當(dāng)與顧客達成服務(wù)協(xié)議時,組織應(yīng)驗證以下項目的有效性:
—組織的任何服務(wù)中心
—專用工具
—服務(wù)人員的培訓(xùn)
理解:
——組織應(yīng)建立溝通程序,以確保服務(wù)的信息得到及時反饋
——服務(wù)重要性
1)對于提供服務(wù)的組織來說,售后服務(wù)是贏得顧客滿意的一個重要條件
2)當(dāng)組織與顧客鑒定服務(wù)協(xié)議時,組織必須滿足協(xié)議的要求
3)服務(wù)信息的反饋將有利于組織了解其外部不合格的情況,并促進其改進。
——服務(wù)涉及的活動:
1)確定服務(wù)需求(轉(zhuǎn)下頁)
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2)服務(wù)策劃
3)實施服務(wù)
4)驗證服務(wù)效果
5)服務(wù)信息反饋或服務(wù)結(jié)果報告等
——服務(wù)內(nèi)容包括,但不限于:
1)提供產(chǎn)品使用說明書
2)提供產(chǎn)品維護說明書
3)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)
4)提供備件和配件
5)提供配套服務(wù)
6)提供維修網(wǎng)點與保修服務(wù)
(轉(zhuǎn)下頁)
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7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)
當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn)。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。
確認(rèn)應(yīng)證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力
組織應(yīng)對這些過程做出安排,適用時包括:
a為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——本要素所指的過程是:
1)產(chǎn)品特性不易測量或不能經(jīng)濟測量的過程
2)操作和保養(yǎng)需要特殊技能的過程
3)輸出的結(jié)果不能通過其后的監(jiān)控和測量驗證的過程
——過程涉及的主要活動是:
過程的確認(rèn)、策劃、監(jiān)控、評審和改進
——汽車行業(yè),過程確認(rèn)的對象包括,但不限于:
(轉(zhuǎn)下頁)
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b設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定
c使用特定的方法和程序
d記錄的要求
e再確認(rèn)
7.5.2.1生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)——補充
條文7.5.2應(yīng)用到所有生產(chǎn)和服務(wù)的過程
(接上頁)
焊接和釬焊、表面或界面處理、油漆、熱處理、塑料成型、某些生物化學(xué)過程、時間參數(shù)設(shè)定過程
——過程控制要點:
1)只有經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)認(rèn)可的操作者方可上崗
2)對過程的設(shè)備進行預(yù)先鑒定與認(rèn)可
3)對過程參數(shù)進行連續(xù)不斷的監(jiān)控,并進行記錄
4)必要時,保存鑒定合格的記錄
5)再確認(rèn),按規(guī)定的時間間隔,或問題發(fā)生時重新確認(rèn)。
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7.5.3標(biāo)識和可追溯性—ISO9001:2000
適當(dāng)時,組織應(yīng)在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識別產(chǎn)品,組織應(yīng)針對監(jiān)視和測量要求識別產(chǎn)品的狀態(tài)。
在有可追溯要求時,組織應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。
注1:在某些行業(yè),技術(shù)狀態(tài)管理是保持標(biāo)識和可追溯性的一種方法
(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——在汽車行業(yè),必須有產(chǎn)品標(biāo)識,以達到可追溯性要求,而不是“必要時”。
——標(biāo)識的方法包括:
標(biāo)牌、標(biāo)簽、條形碼、電腦碼、印章、有關(guān)記錄等
——產(chǎn)品標(biāo)識要求
產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)與規(guī)定的文件,如作業(yè)文件、檢驗文件、發(fā)貨文件、規(guī)范合同等相關(guān)聯(lián)或相一致。
——產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識:
1)測量和監(jiān)控狀態(tài)的標(biāo)識(轉(zhuǎn)下頁)
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——應(yīng)注意的三個問題
1)一般來說,在正常生產(chǎn)流程中產(chǎn)品所處的位置,并不能體現(xiàn)其產(chǎn)品的狀態(tài),除非產(chǎn)品本身的狀態(tài)明顯
2)必須按控制計劃或其它文件的要求,保護好產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識,當(dāng)標(biāo)識遺失或損壞時,需重新檢驗并標(biāo)識。
——產(chǎn)品追溯:
1)追溯是追蹤所關(guān)注的產(chǎn)品的歷史,可能涉及:
(轉(zhuǎn)下頁)
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a原材料和零部件的來源
b加工過程的歷史
c交付后產(chǎn)品的分布和場所。
——實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯的方法是在產(chǎn)品標(biāo)識上注明生產(chǎn)日期、生產(chǎn)序號、產(chǎn)品號和其它說明等
——產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的某些記錄是實現(xiàn)追溯的重要依據(jù)接上頁)
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a訂單上的訂單號
b制造令或派工單上的訂單號
c來料驗收后的來料驗收單號
d領(lǐng)料單上注明其用途的訂單號
e倉庫進出產(chǎn)品的憑證號
f采購單上的采購單號
g生產(chǎn)報表上注明的訂單號
h檢驗報表的注明的訂單號
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7.5.4顧客財產(chǎn)—ISO9001:2000
組織應(yīng)愛護在組織控制下或正在被組織使用的顧客財產(chǎn)。組織應(yīng)識別驗證、保護和維護其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財產(chǎn)。當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)生不適用的情況時,應(yīng)報告顧客,并保持記錄
注1 顧客財產(chǎn)可包括知識產(chǎn)權(quán)
注2 此要求包括那些屬于顧客的可回收的包裝材料

理解:
——顧客財產(chǎn)包括:
1)顧客提供的供應(yīng)品,如顧客提供用于組成成品的材料,包裝材料等
2)顧客提供的人員。如顧客委派的技術(shù)指導(dǎo)人員、特殊工作人員等
3)顧客選定的供應(yīng)商也可視為顧客提供的產(chǎn)品,它提供的產(chǎn)品也可視為顧客提供的產(chǎn)品
4)顧客提供的知識產(chǎn)權(quán),如配方、技術(shù)、資料等
——顧客提供產(chǎn)品進行驗證應(yīng)區(qū)別于通常意義的進貨檢驗。
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7.5.5產(chǎn)品防護—ISO9001:2000
在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點期間,組織應(yīng)針對產(chǎn)品的符合性提供防護。這種防護應(yīng)包括標(biāo)識、搬運、包裝、貯存和保護。防護也適用于產(chǎn)品的組成部分。
理解:
——本要素所涉及到的主要活動:
1)采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終及顧客財產(chǎn)的搬運
2)采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及顧客財產(chǎn)的貯存
3)產(chǎn)品的包裝
4)產(chǎn)品的保護
5)標(biāo)識的防護
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7.5.5.1儲存和庫存量
為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品貯存,按適宜的時間間隔檢查庫存品狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況
組織應(yīng)使用庫存管理系統(tǒng),以優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期,確保貨物周轉(zhuǎn),如先進先出(FIFO),應(yīng)以對待不合格品的類似方法控制過期產(chǎn)品
理解:
——貯存與庫存量要求
1)貯存期間,物品必須有清楚的標(biāo)識,且分類存放,防止產(chǎn)品丟失與混淆
2)材料或產(chǎn)品的進出遵循先進先出原則(FIFO)
3)按計劃檢查庫存品狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)時,應(yīng)視同不合格品處理,如決定是否返工等(轉(zhuǎn)下頁)
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4)建立安全庫存量(如淡旺季安全庫存量),計算庫存周轉(zhuǎn)率,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期
5)料、卡、物一致。
——庫存管理應(yīng)有的觀念
1)庫存是非常昂貴的產(chǎn)品,它占用大量的時間和空間,庫存也在消耗利潤
2)可推行ERP系統(tǒng)
3)借助電腦進行超級市場管理,這是努力的方向。
——產(chǎn)品的包裝
1)是指對交付給顧客的產(chǎn)品包裝(轉(zhuǎn)下頁)
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2)包裝的控制要考慮貯存和運輸條件
3)當(dāng)有法規(guī)或合同要求時,包裝應(yīng)能說明產(chǎn)品的內(nèi)容和成分
4)包裝質(zhì)量應(yīng)得到有效的檢查和控制
5)當(dāng)顧客有包裝要求時應(yīng)按顧客要求包裝
6)組織應(yīng)建立一個體系,確保所有發(fā)運材料按顧客要求進行標(biāo)識。
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——產(chǎn)品防護:
產(chǎn)品防護的措施包括:使用隔板墊放物品;涂防護油;防風(fēng)、防雨、防潮、防腐爛等
防護要點:
1)搬運中產(chǎn)品的標(biāo)識的保護及搬運的交接控制
2)對搬運不當(dāng)造成的質(zhì)量問題的處置(轉(zhuǎn)下頁)
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3)倉儲物品中的危險品、化學(xué)品的管制
4)倉儲環(huán)境的要求和控制
5)倉儲物品的貯存期限的控制及超期物品的控制
6)交付要求及運送安排控制
7)產(chǎn)品交付目的地時產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量的控制
8)倉儲工作人員的工作要求及培訓(xùn)需求
9)發(fā)現(xiàn)問題的解決方法及糾正措施
10)與顧客溝通的方式選擇及確定。
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7.6監(jiān)視和測量裝置的控制—ISO9001:2000
組織應(yīng)確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置,為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)
組織應(yīng)建立過程,以確保監(jiān)視和測量活動可行并與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施
確保結(jié)果有效,必要時,測量設(shè)備應(yīng):(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——概念辨析:
1)校準(zhǔn):在規(guī)定的條件下,為確定計量檢測儀器或系統(tǒng)的示值或?qū)嵨锪烤?,?biāo)準(zhǔn)物質(zhì)所代表的量值與相對應(yīng)的由參考標(biāo)準(zhǔn)獲得的量值之間關(guān)系的一組操作。
2)測量準(zhǔn)確度:是測量結(jié)果與被測量的真值之間的差異。
3)初次檢定:是對新購置或自制的量具,在入庫前或投放使用前進行檢定,以驗證其準(zhǔn)確度和精密度,對自動化控制設(shè)備的軟件和程序,在首次使用前也應(yīng)進行驗證。(轉(zhuǎn)下頁)
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a對照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進行校準(zhǔn)或驗證。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)記錄校準(zhǔn)或驗證的依據(jù)。
b必要時進行調(diào)整或再調(diào)整
c得到識別,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)
d防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整
e在搬運、維護和貯存期間防止損失或失準(zhǔn)。
此外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時,組織應(yīng)對以往(轉(zhuǎn)下頁)
(接上頁)
周期檢定:是對在用的計量器具,為保持其使用所需的準(zhǔn)確度和精密度而進行的檢定,即每隔一定時間進行一次檢定,檢定周期應(yīng)視使用頻率和環(huán)境決定
返還檢定:是指屬于流動性的計量器具,借出返還后應(yīng)進行檢定,確保下次借用時的準(zhǔn)確度和精密度。
——監(jiān)視活動與測量活動的區(qū)別:
1)監(jiān)視活動一般在指采用適宜的監(jiān)視設(shè)備,對生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程進行監(jiān)視(轉(zhuǎn)下頁)
第二章 ISO/TS16949的理解與實施要點 七、產(chǎn)品實現(xiàn)
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測量結(jié)果的有效性進行評價和記錄。組織應(yīng)對設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧P?zhǔn)和驗證結(jié)果的記錄應(yīng)予以保持。
當(dāng)計算機軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時,應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期要求的能力。確認(rèn)在首次運行前進行,并在必要時予以再確認(rèn)。
注1作為指南,參見ISO10012-1和ISO10012-2
注2可追溯到其儀器校準(zhǔn)記錄的系列編號也可滿足本要求。
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以確定這種過程是否處于合格或正常狀態(tài)。
2)測量活動是為測定量值的一組操作,需要通過測量提供證據(jù)。
3)兩者用途不同,控制方法也不完全相同,如監(jiān)視裝置(大型設(shè)備上的儀器儀表)就不必要進行周期檢定或校準(zhǔn)。
——控制所涉及的主要活動:
監(jiān)視和測量裝置的選擇、測量,校準(zhǔn)控制,使用控制,搬運、防護、貯存和使用環(huán)境控制,未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時的控制。

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7.6.1測量系統(tǒng)分析
為分析在各種測量和監(jiān)視裝置測量結(jié)果中呈現(xiàn)的變差,應(yīng)進行適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計研究,此要求應(yīng)用于在控制計劃中提出的測量系統(tǒng),所用的分析方法及接受準(zhǔn)則應(yīng)與顧客關(guān)于測量系統(tǒng)分析的參考手冊相一致。
理解:
——量具不但需進行校準(zhǔn),還需對測量系統(tǒng)進行分析,包括對量具的重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚、線性五個方面的統(tǒng)計特性進行分析。多數(shù)情況下,測量系統(tǒng)分析就是重復(fù)性和再現(xiàn)性分析。
——有關(guān)概念:
重復(fù)性:由一個評價人采用一種測量儀器,多次測量同一個產(chǎn)品的同一個特性時,獲得測量結(jié)果的變差。
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再現(xiàn)性:由不同的評價人采用相同的測量儀器測量同一產(chǎn)品的同一特性時,測量平均值的變差
穩(wěn)定性(或飄移),是測量系統(tǒng)在某持續(xù)時間內(nèi)測量同一基準(zhǔn)或零件的單一特性時獲得的測量值總變差
偏倚:測量結(jié)果的觀測平均值與基準(zhǔn)的差值。
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線性:在量具預(yù)期的工作范圍內(nèi),偏倚的差值。
盲測:在實際測量環(huán)境中,操作員在事先不知道正在對測量系統(tǒng)進行分析的情況下所進行的測試。
——測量系統(tǒng)分析的范圍:
對控制計劃中規(guī)定的測量系統(tǒng)進行分析,包括更新的量具。
——測量系統(tǒng)分析的頻率:
組織應(yīng)規(guī)定MSA分析的頻率,可半年一次,每年一次,也可兩年一次。如顧客要求,應(yīng)按顧客要求的頻次分析。
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——測量系統(tǒng)分析的時機:
在APQP的第四階段用試生產(chǎn)的零件進行,特別注意在獲取產(chǎn)品特性的計量型數(shù)據(jù)與計數(shù)型數(shù)據(jù)結(jié)果時,應(yīng)采用盲測的方法。
——測量系統(tǒng)分析的方法與接受準(zhǔn)則
1)一般采用MSA手冊規(guī)定的方法與接受準(zhǔn)則,如重復(fù)性和再現(xiàn)性接受準(zhǔn)則
2)如果顧客同意或批準(zhǔn),也可采用其它的分析方法與接受準(zhǔn)則。
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7.6.2校驗記錄
所有量具、測量和試驗設(shè)備(包括員工自備及顧客所有的量具)的校驗活動記錄,應(yīng)包括:
——由工程更改所發(fā)生的修訂
——在校準(zhǔn)/驗證時獲得的任何偏離規(guī)范的讀數(shù)
——如有可疑材料或產(chǎn)品發(fā)運的情況下,給顧客通知。
理解:
——校準(zhǔn)活動的記錄包括:
1)校準(zhǔn)時的環(huán)境
2)校準(zhǔn)用的標(biāo)準(zhǔn)件
3)校準(zhǔn)點
4)實際讀數(shù)與誤差值
5)校準(zhǔn)/驗證后的校準(zhǔn)報告與驗證記錄
6)失去校準(zhǔn)狀態(tài)后測試的產(chǎn)品被發(fā)運,發(fā)現(xiàn)后通知顧客返回的記錄
7)工程更改進行的修訂(如適用)的記錄。
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7.6.3實驗室要求
7.6.3.1內(nèi)部實驗室
組織內(nèi)的實驗室設(shè)備應(yīng)確定所要求的檢驗、試驗和校準(zhǔn)服務(wù)的能力范圍,在質(zhì)量管理體系文件中包含實驗室范圍。實驗室應(yīng)符合下列技術(shù)要求,包括:
——實驗室程序的足夠性
——操作試驗的實驗室人員資格
——產(chǎn)品試驗(轉(zhuǎn)下頁)
理解:
——如果在組織的實驗室進行檢驗、試驗和校準(zhǔn)服務(wù)時,那么建議該實驗室符合ISO/IEC17025的相關(guān)要求
——有關(guān)概念:
1)認(rèn)可實驗室:
國家承認(rèn)的認(rèn)可機構(gòu)評審和批準(zhǔn)的實驗室
2)實驗室
可包括化學(xué)、冶金學(xué)
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6)實驗室的環(huán)境要求,如溫度、濕度灰塵、振動、電磁、干擾、輻射、電力供應(yīng)、噪聲等;
7)制定各類的試驗的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求;
8)實驗室試驗方法,包括抽樣方法的要求,必須采用國際、區(qū)域和國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法,如果使用標(biāo)準(zhǔn)外的方法時,必須獲取顧客的同意;
9)內(nèi)部實驗室和相關(guān)質(zhì)量記錄應(yīng)被保存;
10)實驗室的統(tǒng)計方法可采用:
a)排列圖(即柏拉圖);
b)因果圖(即特性要因圖,也叫魚骨圖)
c)平均值與極差控制圖;
d)百分比(%)等。
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7.6.3.2 外部實驗室
組織用外部/商業(yè)性質(zhì)/獨立性的檢驗、試驗或校準(zhǔn)服務(wù)的實驗室設(shè)備,應(yīng)制定所要求的檢驗,試驗或校準(zhǔn)作業(yè)的能力范圍,并且
—實驗室應(yīng)得到ISO/IEC17025或等同的國家標(biāo)準(zhǔn)之認(rèn)可,
—應(yīng)有證據(jù)證明外部實驗室可被顧客接受。
注1 上述證據(jù)須顧客驗證證明和顧客批準(zhǔn),或滿足ISO/IEC17025或相等國家級實驗室的第二方驗證。

理解與實施要點
——對于組織不具備試驗?zāi)芰Φ臋z驗與試驗項目時,可委托國家認(rèn)可之實驗室來完成,并獲取相關(guān)的試驗報告。
——外部實驗室要求:
1)外部實驗室應(yīng)得到ISO/IEC17025或等同的國家實驗室的認(rèn)可。
2)當(dāng)外部實驗室缺少某種設(shè)備時,校準(zhǔn)服務(wù)可由設(shè)備制造商執(zhí)行。
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注2 當(dāng)具備資格的實驗室缺乏某種設(shè)備時,校準(zhǔn)服務(wù)可能由設(shè)備制造商執(zhí)行。組織應(yīng)確保條文7.6.3.1列入 的要求已被滿足。


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