Excel 人力資源數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)（2天）

  培訓(xùn)講師：王忠超

講師背景：
王忠超長(zhǎng)江商學(xué)院MBA班特聘講師微軟WSPE培訓(xùn)項(xiàng)目特聘講師北京科技大學(xué)MBA北大縱橫管理咨詢公司合伙人中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師微信公眾號(hào)“Office職場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)”創(chuàng)始人《商務(wù)PPT的說(shuō)服之道》作者《Excel數(shù)據(jù)管理：不加班的秘密》作者1 詳細(xì)>>

王忠超
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Excel 人力資源數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)（2天）詳細(xì)內(nèi)容

Excel 人力資源數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)（2天）

-426720287655Excel 人力資源
數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)
課程大綱
（12h）
Excel 人力資源
數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)
課程大綱
（12h）
center450045212011540067000center790007945755王忠超
2023年
1154000王忠超
2023年
課程背景
課程背景

人力資源部門在管理員工信息時(shí)，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往造成效率低下、信息管理不規(guī)范等問(wèn)題。本課程為您分享如何利用EXCEL高效管理員工信息、薪酬數(shù)據(jù)、考勤信息和培訓(xùn)績(jī)效數(shù)據(jù)，手把手教會(huì)您高效便捷的操作手法，助你提升辦公技能，倍增工作效率。
課程受眾
課程受眾
人力資源管理者
人力資源管理咨詢師
未來(lái)職業(yè)生涯希望從事HR工作的人員
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
通過(guò)案例掌握數(shù)據(jù)規(guī)范與輸入的技巧
掌握人力資源必備的日期函數(shù)、查詢匹配函數(shù)和判斷函數(shù)
通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握員工信息數(shù)據(jù)透視的工具
掌握數(shù)據(jù)圖表的繪制規(guī)范和技巧
課程時(shí)長(zhǎng)
課程時(shí)長(zhǎng)
12小時(shí)
軟件版本
軟件版本
Office 2016/2019/ 365
專家介紹
專家介紹
王忠超
北京科技大學(xué) MBA
微軟(中國(guó))員工技能提升項(xiàng)目 特聘講師
長(zhǎng)江商學(xué)院MBA班 特聘講師
北大縱橫管理咨詢公司 合伙人
微信公眾號(hào)“Office職場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)”創(chuàng)始人
《商務(wù)PPT的說(shuō)服之道》作者
《Excel 數(shù)據(jù)管理：不加班的秘密》作者
《Excel高效辦公：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理》作者
《Power BI 商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析》作者
20年企業(yè)Office實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
15年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
編寫著作
課程內(nèi)容：
第1部分Excel實(shí)用操作技能
1.1新工作簿的默認(rèn)字體
1.2快速訪問(wèn)工具欄
1.3朗讀單元格
1.4文檔自動(dòng)保存
1.5恢復(fù)未保存工作簿
1.6數(shù)據(jù)區(qū)域的快速選擇
1.7多表快速定位和切換
第2部分Excel實(shí)用工具
2.1數(shù)據(jù)分列—數(shù)據(jù)更規(guī)范
2.2數(shù)據(jù)驗(yàn)證—限制數(shù)據(jù)輸入
2.3條件格式—數(shù)據(jù)提醒和預(yù)警
2.4 函數(shù)追蹤器—看清公式來(lái)龍去脈
2.5 圖表模板—快速調(diào)用已設(shè)定圖表
2.6 數(shù)據(jù)透視表—快速統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)“大數(shù)據(jù)”
2.7 EXCEL插件—站在巨人肩膀上更高更快
第3部分HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
3.1根據(jù)身份證號(hào)獲取出生日期、性別和年齡
3.2到期自動(dòng)提醒（生日、合同）
3.3 創(chuàng)建下拉列表錄入學(xué)歷、部門和職位
3.4根據(jù)入職日期計(jì)算企業(yè)工齡
3.5按職務(wù)高低自定義排序
3.6員工信息透視匯總
實(shí)戰(zhàn)案例1：公司員工動(dòng)態(tài)多維度分析
第4部分薪酬與福利數(shù)據(jù)分析
4.1崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)匯總
4.2薪酬等級(jí)自動(dòng)套檔匹配
4.3年終獎(jiǎng)繳稅的計(jì)算方法
4.4根據(jù)稅后工資倒推稅前工資
4.5薪酬數(shù)據(jù)加密
實(shí)戰(zhàn)案例2：公司薪資結(jié)構(gòu)多維度分析
實(shí)戰(zhàn)案例3：薪酬等級(jí)箱形圖繪制
第5部分培訓(xùn)和績(jī)效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析
5.1設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
5.2中國(guó)式排名
5.3多條件結(jié)果判斷
5.4績(jī)效星級(jí)評(píng)價(jià)
5.5績(jī)效分布矩陣圖
實(shí)戰(zhàn)案例4：智能會(huì)議時(shí)間表
實(shí)戰(zhàn)案例5：制作360度評(píng)價(jià)表
第6部分?jǐn)?shù)據(jù)呈現(xiàn)可視化
6.1條件格式可視化
6.2迷你圖可視化
6.3數(shù)據(jù)圖表可視化
6.4柱形圖的變異
6.5動(dòng)態(tài)圖表的繪制
第7部分人力資源規(guī)劃工具
7.1規(guī)劃求解加載項(xiàng)
7.2最大工資總額條件下人力資源配置
7.3人數(shù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)案例6：根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)3年公司人數(shù)

 

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