xx省xxx物流中心整體設(shè)計(jì)方案3

  文件類別:采購(gòu)管理 策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?383K

  下載次數(shù):110

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

xx?。锪髦行恼w設(shè)計(jì)方案3
1 出版物流中心信息管理 綜上所述,因出版物流中心可能面臨多貨品,多貨量,多配送地等服務(wù)要求的挑戰(zhàn), 人工作業(yè)是無(wú)法勝任的,必須使用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)來(lái)有效支持和配合整個(gè)作業(yè)過(guò) 程。在這一節(jié),回顧出版物流中心作業(yè)的各環(huán)節(jié),看一下出版物流中心的信息系統(tǒng)應(yīng) 具備的功能。 DCnet 全部是在 Window 的環(huán)境下開(kāi)發(fā)而成??梢栽? Microsoft 公司下的 NT SERVER 或 2000 SERVER 下正常運(yùn)作,也可以在 UNIX/LINUX 的平臺(tái)運(yùn)行。系統(tǒng)是以 Sybase 公司的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)處理核心。 與貨主簽訂服務(wù)合同后,出版物流中心就應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)部協(xié)調(diào)作業(yè),特別是負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)的部門 更應(yīng)就合同內(nèi)有關(guān)進(jìn)出存有關(guān)的基本作業(yè)準(zhǔn)備就緒,如有關(guān)儲(chǔ)位的要求等。信息管理系 統(tǒng)也需提供基礎(chǔ)資料管理模塊,如同業(yè)務(wù)運(yùn)作一樣,基礎(chǔ)資料是支持整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的 基礎(chǔ),包括:組織的定義、各出版物流中心的基礎(chǔ)資料、貨主有關(guān)資料、和其他參照 (reference)資料。 接到貨主發(fā)來(lái)的進(jìn)貨通知后, 出版物流中心應(yīng)分析要進(jìn)貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進(jìn)行卸貨搬運(yùn),和多 大的空間、存放貨品于何處等規(guī)劃動(dòng)作。貨主進(jìn)貨時(shí),一般情形下是由出版物流中心負(fù) 責(zé)卸貨置于進(jìn)貨區(qū),進(jìn)行驗(yàn)貨作業(yè)。完成進(jìn)貨驗(yàn)收后應(yīng)依貨品要求的環(huán)境,置放在貨主 租用的空間或是適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存區(qū)。支持此過(guò)程,信息管理系統(tǒng)中應(yīng)具備進(jìn)貨入庫(kù)子系統(tǒng) 。 貨主可以要求出版物流中心進(jìn)行存量的盤點(diǎn)或是為了帳物一致而進(jìn)行盤點(diǎn);貨主也可 以要求出版物流中心進(jìn)行提供存量管理的服務(wù),由出版物流中心對(duì)需補(bǔ)貨的貨品提出補(bǔ) 貨要求以備貨主需要。配合此類業(yè)務(wù)處理,信息系統(tǒng)中應(yīng)具備存量管理子系統(tǒng)。 出版物流中心接到貨主出貨通知后, 應(yīng)分析要出貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力, 然后進(jìn)行配車、配貨、揀貨作業(yè),最后裝載至配送車上,運(yùn)送至貨主指示的送貨地點(diǎn)。 經(jīng)由上述的一連串人工作業(yè),信息系統(tǒng)也必須能配合處理。因此信息管理需要具備揀貨 出貨子系統(tǒng)。 出版物流中心的另一基本功能則是運(yùn)輸,不論是對(duì)貨品的配送或是提貨、調(diào)撥均使用到 車輛,因此對(duì)車輛的進(jìn)、出狀態(tài)與駕駛員的出勤均須納入車輛管理系統(tǒng),以進(jìn)行必要的 配車與配人的作業(yè); 物流加工是出版物流中心重要的輔助功能之一,貨主可能要求出版物流中心在其貨品出 貨前均依出貨地的不同而執(zhí)行不同的加工,也可能針對(duì)某一出貨代為執(zhí)行臨時(shí)的加工; 不論是何種狀況均必須發(fā)出加工指示單, 說(shuō)明加工的形態(tài)(組合或拆包)、加工的細(xì)節(jié)內(nèi)容、計(jì)費(fèi)有關(guān)的方式等。因此需要一套 的物流加工管理子系統(tǒng)。 在整個(gè)進(jìn)出貨的過(guò)程中為了達(dá)到效率化正確性等要求會(huì)使用各種的自動(dòng)化設(shè)備包括:自 動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)分揀貨等設(shè)備(通常包括自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng))。為了確保這些設(shè)備能維持正常 運(yùn)作,必須有一套保養(yǎng)和修護(hù)的制度, 以便作業(yè)有所遵循。這需要設(shè)備維修管理子系統(tǒng)的支持。 出版物流中心的營(yíng)運(yùn)收入就是經(jīng)由上述提供進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)而獲取的。因此計(jì) 費(fèi)管理子系統(tǒng)也是整個(gè)系統(tǒng)中必需的。出版物流中心全部的業(yè)務(wù)活動(dòng)都有可能向客戶 收費(fèi),包括卸貨、倉(cāng)租、管理、裝車、配送和其他各種的服務(wù)如代收款項(xiàng)、資訊服務(wù) 等,均需在計(jì)費(fèi)管理中體現(xiàn)。 效率是出版物流中心生存的基石。在進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)過(guò)程中,如何判定目前的 效率達(dá)到的程度,需要有相應(yīng)的衡量方式和結(jié)果。這要求是績(jī)效分析系統(tǒng)提供相應(yīng)的 支持。 整個(gè)進(jìn)行過(guò)程中需要包括處理中轉(zhuǎn)作業(yè)的中轉(zhuǎn)管理子系統(tǒng),追查貨物所在地的貨物追 蹤子系統(tǒng),以及處理整個(gè)過(guò)程中各(發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、終)出版物流中心之間有關(guān)服務(wù)費(fèi) 用的費(fèi)用清算子系統(tǒng)的支持。 對(duì)于兼負(fù)有批發(fā)功能的出版物流中心, 則還應(yīng)考慮自己也扮演貨主角色時(shí)應(yīng)有的相關(guān)功能,則相應(yīng)需要有采購(gòu)管理與批發(fā)銷售 等子系統(tǒng)支持。 2 物流中心建設(shè)規(guī)劃 1 出版物流中心規(guī)劃原則 有效管理 運(yùn)作效率化 作業(yè)單純化 作業(yè)須有擴(kuò)展性 空間須有擴(kuò)展性 在符合上述方向的前提下,成本必須經(jīng)濟(jì); 2 出版物流中心規(guī)劃步驟: 一、決定出版物流中心用地面積 當(dāng)物流用地的廠址決定之后,有可能是一塊四四方方很完整的土地,也有可能是一塊 不規(guī)則的土地,首先請(qǐng)建筑師以地籍圖及現(xiàn)場(chǎng)放樣,同時(shí)考慮防火巷、建蔽率及容積 率等因素,決定可用之物流中心用地面積,同時(shí)決定最佳的建筑方位和進(jìn)出口。雖然 出版物流中心能使用的面積約有100畝地,但是實(shí)際物流中心的占地面積需要根據(jù)物流 中心所在區(qū)域的地價(jià)來(lái)決定,同時(shí)是造1層還是多層也需要詳細(xì)的計(jì)算,因?yàn)槲覀冏非?的是以最少的成本做最多的事情。 二、出版物流中心動(dòng)線流程及大區(qū)域規(guī)劃 物流中心動(dòng)線流程依其物留用地面積及物流種類的不同,可分為1.I型動(dòng)線流程;2.L 型動(dòng)線流程;3.U型動(dòng)線流程等三種。I型動(dòng)線流程最常應(yīng)用于貨運(yùn)站(轉(zhuǎn)運(yùn)中心)及 通過(guò)型的物流中心。大區(qū)域規(guī)劃包括進(jìn)、出貨暫存區(qū),庫(kù)存儲(chǔ)存區(qū),檢貨區(qū),流通加 工區(qū),退貨暫存區(qū)及自動(dòng)分貨區(qū)等的規(guī)劃。同時(shí)根據(jù)出版業(yè)的特殊要求,可能會(huì)劃分 印刷物資、出版物、文化用品、音像制品等按照不同商品屬性進(jìn)行劃分的專門區(qū)域。 至于具體的區(qū)域劃分需要根據(jù)XX省出版物流中心各個(gè)商品所占比重來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算 后才能進(jìn)行劃分。 I型動(dòng)線流程 [pic] U型動(dòng)線流程 物流中心動(dòng)線流程 [pic] 三、商品種類數(shù)量分析(IQ分析)及商品種類庫(kù)存數(shù)量 商品的種類數(shù)量分析(IQ分析)主要是將商品ABC分類,然后應(yīng)用于物流中心的布置規(guī) 則上及物流設(shè)備的選擇上。物流中心的布置規(guī)劃把A類品盡量置于靠近走到或門口的地 方,而C類品則盡量置于倉(cāng)庫(kù)的角落或較偏遠(yuǎn)的地方,B類品則置于A類品及C類品之間 的地方。 另外計(jì)算分析商品種類及庫(kù)存數(shù)量,以決定料架儲(chǔ)位的數(shù)量,在此的儲(chǔ)位是庫(kù)存商品 的儲(chǔ)位,大部分是以托盤儲(chǔ)存的儲(chǔ)位,是由品項(xiàng)數(shù)乘以庫(kù)存量。另外揀貨區(qū)的儲(chǔ)位幾 乎每一種商品都有一個(gè)儲(chǔ)位,有時(shí)候同時(shí)有托盤儲(chǔ)存的儲(chǔ)位及整箱儲(chǔ)存的儲(chǔ)位。 四、決定托盤形式及尺寸 目前在中國(guó)的棧板形式及尺寸很多種,在規(guī)劃出版物流中心時(shí)首先要決定棧板的形式 及尺寸,否則無(wú)法進(jìn)一步規(guī)劃。在物流中心常常以電動(dòng)拖板車當(dāng)作檢貨的工具,但是 雙面雙叉的棧板不能使用電動(dòng)拖板車,因此如果要使用電動(dòng)拖板車時(shí),僅能選擇單面 棧板(兩面叉)或是雙面四面叉的棧板。另外在中國(guó)棧板尺寸種類很多,但目前國(guó)內(nèi) 的標(biāo)準(zhǔn)棧板尺寸有1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜兩種,為了推動(dòng)棧板標(biāo)準(zhǔn)化及一貫 棧板化輸送,最好以上兩種的棧板都可以使用。由于出版物流中心內(nèi)所儲(chǔ)存的商品多 種多樣,所以目前無(wú)法確定用標(biāo)準(zhǔn)托盤好還是根據(jù)特殊行業(yè)設(shè)計(jì)特殊托盤。但是我們 還是推薦使用1000㎜×1200㎜的標(biāo)準(zhǔn)托盤,以方便將來(lái)的多式聯(lián)運(yùn)以及未來(lái)第三方物流 業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。 五、決定料架種類及尺寸: 當(dāng)托盤的形式及尺寸決定之后,尤其是同時(shí)考慮可以使用1100㎜×1100㎜及1000㎜×12 00㎜兩種托盤的料架,也就是以1100㎜托盤的寬度考慮料架的寬度,則料架的內(nèi)部寬 度是2500㎜,亦即是間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間 系100㎜=2500㎜;若再加上柱子的寬度約為100㎜,則一個(gè)托盤料架的實(shí)際寬度為26 00㎜。另外以1200㎜托盤的深度考慮料架的深度,則料架的深度約為1000 ㎜左右,連桿的深度為300㎜,兩連并排時(shí)的深度為1000㎜+連桿深度300㎜+1000㎜ =2300㎜;使用1200托盤時(shí)托盤前后會(huì)超出100㎜,則兩排托盤之間尚有100㎜,則其 料架的規(guī)劃尺寸為托盤深度1200㎜+間系100㎜+托盤深度1200㎜=2500㎜,使用110 0托盤時(shí)托盤前后會(huì)超出50㎜,則兩排托盤之間尚有200;如此規(guī)劃的話則兩種標(biāo)準(zhǔn)托 盤都可以使用。則一般托盤的料架規(guī)劃尺寸為2600㎜×2500㎜。 六、決定運(yùn)搬方式及設(shè)備: XX地區(qū)的地租成本,人力資源成本不高決定了上立體庫(kù)時(shí)要考慮的重要因素,所以除 非萬(wàn)不得已時(shí)不需要考慮立體倉(cāng)庫(kù)。 在物流中心的運(yùn)搬方式也有許多種類;假設(shè)以堆高機(jī)的方式時(shí),同樣的堆高機(jī)的形式 也有許多種,如果以配重式(坐式)堆高機(jī)時(shí),則其信道垂直作業(yè)至少需要3.5M以上的 空間;如果以伸縮式(立式)堆高機(jī)時(shí),則其信道垂直作業(yè)至少需要2.5M以上的空間; 如果以窄道式(側(cè)叉式)堆高機(jī)時(shí),則其信道作業(yè)至少需要1.5M以上的空間。假設(shè)使用 伸縮式(立式)堆高機(jī),其通道以3M規(guī)劃時(shí),則可以發(fā)現(xiàn)托盤料架深度與通道的尺寸約 為5.5M;亦即是托盤式料架規(guī)劃尺寸2.5 M+3.0 M=5.5M。另外垂直的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾個(gè)料架就是其尺寸了。 七、決定倉(cāng)庫(kù)形式、高度及跨距: 當(dāng)物流中心的形式及尺寸、料架種類及尺寸與運(yùn)搬方式及設(shè)備等全部決定之后,則物 流中心的布置規(guī)劃圖大約也要完成了;必須要進(jìn)行決定建筑廠房的形式、高度及跨距 的尺寸,物流中心的廠房建筑種類有很多種,例如有RC結(jié)構(gòu)、鋼骨彩色鋼板結(jié)構(gòu)、力 霸彩色鋼板結(jié)構(gòu)及力霸石棉瓦結(jié)構(gòu)等幾種,目前國(guó)內(nèi)的物流中心約80%是采用鋼骨彩色 鋼板的建筑結(jié)構(gòu);因此可以考慮以鋼骨彩色鋼板的建筑結(jié)構(gòu),它擁有足夠的強(qiáng)度且施 工既快又便宜的優(yōu)點(diǎn)。廠房的形式可以考慮兩層式或三層式的建筑。 另外在物流中心高度方面最好能夠儲(chǔ)放4層托盤的商品,也就是一樓的高度約為8 9M高(凈高7.2M以上),假設(shè)一層貨物連托盤的高度是1.5M時(shí),加上堆高機(jī)叉舉高度20 CM及料架的梁高10CM時(shí),則一層料架的高度約為1.8M,乘以4層則高度則為7.2M。廠房 高度的計(jì)算公式:(托盤上貨物的高度+叉舉高度20CM+梁高10CM)×N層=廠房的實(shí)際 作業(yè)高度。計(jì)畫另外電燈、冷氣風(fēng)管或消防水管等空間高度還要再加上去。 若是兩層式建筑時(shí)則二樓高度約為5M左右,一樓與二樓高度總共約為13M;一樓可以當(dāng) 作進(jìn)出貨暫存區(qū)與整托盤、整箱(P? P、P? C)的撿貨(庫(kù)存儲(chǔ)存)作業(yè)區(qū),而二樓可以當(dāng)作拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)的規(guī)劃 。若是三層式建筑時(shí)則二、三樓高度約為5M左右,一二樓與三樓高度總共約為18M。 在物流中心柱子的跨距方面,物流中心柱子的跨距必須根據(jù)料架的規(guī)劃的位置,決定 適當(dāng)?shù)闹涌缇?;以物流?guī)劃而言,柱子的跨距愈大愈好,但是以建筑成本而言跨距 愈大成本愈高。因此必須取得平衡點(diǎn),也就是以最恰當(dāng)?shù)目缇喽杀疽惨侠恚桓鶕?jù) 料架的規(guī)劃尺寸及恰當(dāng)?shù)耐ǖ莱叽鐬橐?guī)劃參考尺寸,托盤料架深度與通道的尺寸約為 5.5M;則此方向(X方向)的柱間跨距以5.5 M的倍數(shù),例如考慮以11M時(shí),則可以規(guī)劃兩個(gè)通道及4排的托盤料架了。同理此方向的 柱間跨距也可以更大,但必須是5.5M(或6M)的倍數(shù),建議最少為必須為11M,另外一方 向(Y方向)的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾列就等于其柱間凈跨距,除此之 外還必須考慮柱子實(shí)際的寬度及間隙,例如考慮以三列的料架時(shí),則柱間凈跨距尺寸 為2.6M×3=7.8M,再加上柱子實(shí)際的寬度80CM及間隙20CM ,則柱間跨距的尺寸應(yīng)該為8.8M,或是以9M為柱間跨距。當(dāng)然也可以用更大的柱間跨 距,但是必須考慮Y方向的柱間跨距計(jì)算公式:(2.6M×N列)+柱寬+間隙(20CM)=柱間 跨距(Y方向) 八、細(xì)部布置規(guī)劃 當(dāng)托盤的形式及尺寸、料架種類及尺寸、運(yùn)搬設(shè)備、廠房形式、高度及跨距等全部決 定之后,接下來(lái)則是物流中心的細(xì)部布置規(guī)劃,物流中心廠房細(xì)部規(guī)劃的內(nèi)容包括1. 卡車車道2.卡車回轉(zhuǎn)區(qū)3.月臺(tái)高度4.遮陽(yáng)(雨)棚高度及長(zhǎng)度5.物流中心的內(nèi)部通道6. 天花板高度7.廠房柱子間跨距及柱子構(gòu)造8.地板荷重及表面材質(zhì)9.屋頂10.墻壁及門窗 11.消防的設(shè)備12.倉(cāng)庫(kù)的換氣13.采光與照明14.其它等幾項(xiàng);以下針對(duì)各項(xiàng)加以說(shuō)明 : (1)卡車通道: 在物流中心內(nèi)部的卡車車道,單線車道寬度為3.5M,雙線車道寬度為7.0M,車道的地 板荷重必須是能承擔(dān)10噸/每軸的地板。 (2)卡車回轉(zhuǎn)區(qū): 在物流中心的卡車回轉(zhuǎn)區(qū),可以使大卡車容易的??吭屡_(tái),非常重要但是常常被忽視 ;卡車回轉(zhuǎn)區(qū)的長(zhǎng)度是根據(jù)卡車的長(zhǎng)度不同而不同,原則上是卡車全長(zhǎng)的兩倍;更明 確的數(shù)字例如:2噸車為11M,4噸車為13M,11噸車為20M及拖車、貨柜車為33M。 (3)月臺(tái)高度: 在物流中心的月臺(tái),是進(jìn)出貨必經(jīng)之路,月臺(tái)高度是配合卡車貨臺(tái)的高度,但是卡車 的種類非常多,且高度也都不一樣;另外在空車的高度與載重車的高度也不一樣。因 此往往必須導(dǎo)入油壓升降平臺(tái)來(lái)輔助裝卸,一般而言進(jìn)貨的卡車較大,可能是11噸大 貨車或是貨柜車、拖車;而出貨的卡車較小,大部分是3.5噸車(總重)及7.2噸卡車。 另外卡車因廠家的不同,高度也不同。一般而言月臺(tái)的高度2噸車約為0.7M,4噸車約 為0.9M,11噸車約為1.2M,而拖車及貨柜車約為1.3M左右。在月臺(tái)上面也必須考慮防 撞的裝置,避免月臺(tái)遭卡車撞壞。低溫倉(cāng)庫(kù)則必須配合門封設(shè)備。 (4)遮陽(yáng)(雨)棚...
xx省xxx物流中心整體設(shè)計(jì)方案3
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有