關于本工資改革方案的說明
關于本工資改革方案的說明 1. 本改革方案是現(xiàn)代工資理論與公司的實際情況相結合的結果，在堅持先進性的同時，又 充分考慮到公司的實際情況，保持了一定的穩(wěn)定性。 2. 本方案實行的是崗位工資制，“以崗定薪”，崗位不同，工資不同。相同級別，崗位不同 ，待遇不同，從而有別于過去的級別工資制。各崗位根據(jù)責任大小、技術復雜程度、 勞動強度、工作環(huán)境等因素確定工資等級和數(shù)量。 3. 基礎工資的含義是保障員工最基本的生活水平，即勞動力的“簡單再生產(chǎn)”。廣州市目前 的最低工資保障線是480元，故我司的基礎工資定為500元。 4. 工齡工資的目的是為了對員工的資歷給予一定的肯定，當然其占工資的比例不宜過大, 考慮到員工在本公司以前工齡計算的困難，本方案只計算本公司工齡。 5. 崗位工資的基數(shù)和系數(shù)是在對業(yè)內工資水平進行調查及對各崗位進行初步分析的基礎上 定出的。確定基數(shù)和系數(shù)時，充分考慮到了在業(yè)內的競爭性和公司的承受力。根據(jù)我 們調查的結果，證券行業(yè)的固定工資普遍是當?shù)厣鐣骄べY的3- 4倍。據(jù)測算，實施本方案后，我司的正式聘用員工（高管除外）的平均工資為4664 .15元，比現(xiàn)在的平均工資上漲了80%，為廣州市社會平均工資的2.95倍。改革前正式 聘用員工的固定工資為774583元，改革后為1394580元。 6. 營業(yè)部各崗位由于工作性質的原因，其相應職位都比總部相應職位低一級。同時考慮到 業(yè)內的普遍作法，在營業(yè)部中增設部門經(jīng)理和副經(jīng)理的職位，其待遇相當于總部的部 門副經(jīng)理和經(jīng)理助理。 七、效益工資的確定比較復雜，需專文制定方案。 八、統(tǒng)包員工的工資確定主要應參考勞動力市場行情。 人力資源總部 2001/11/26
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