領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力Excellent Leadership 課時(shí)：12H
曾子熙老師-ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力ExcellentLeadershipTrainingProgramELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為課程規(guī)劃的說(shuō)明據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例高的國(guó)家。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人...
講師：曾子熙咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章建立友好關(guān)系 第二章主導(dǎo)思考模式 ◎技能點(diǎn)1：獲得良好的印象 ◎技能點(diǎn)2：表現(xiàn)出自己的善解人意 ◎技能點(diǎn)3：博得對(duì)方發(fā)自?xún)?nèi)心的好感 ◎技能點(diǎn)4：贏得他的贊同 ◎技能點(diǎn)5：仿效來(lái)獲得和諧關(guān)系 ◎技能點(diǎn)6：和他人長(zhǎng)久保持友好關(guān)系 ◎技能點(diǎn)1：了解他人思考的內(nèi)容 ◎技能點(diǎn)2：了解他人的思考模式 ◎技能點(diǎn)3：引導(dǎo)對(duì)方的注意力 ◎技能點(diǎn)4：...
講師：張金洋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力一.領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？二.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系三.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？四.領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵五.領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事n你是組織中重要的領(lǐng)導(dǎo)者n領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會(huì)的n領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同n首先要領(lǐng)導(dǎo)你自己n領(lǐng)導(dǎo)力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕?biāo)n謙卑是驕傲的良藥n領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)就在眼前n生活中獲得成功的秘訣第二單元：領(lǐng)導(dǎo)者要做的，追隨者所期望的一.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在二.卓越領(lǐng)導(dǎo)...
講師：曾子熙咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一引言-變革的世紀(jì)-為什么要變革-如何擁有更好的形式-明星企業(yè)的評(píng)選指標(biāo)-產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)-變革是永恒的-理論講授-小組討論-案例討論二迎向變革-為什么我們要面對(duì)變革？-為什么人們拒絕變革？-人們?cè)谧兏镏械男袨楸憩F(xiàn)有哪些-變革給我們帶來(lái)的什么結(jié)果？-作為個(gè)人，如何看待變革又如何準(zhǔn)-迎接變革？-如何使自己適應(yīng)變革？-理論講授-小組討論-案例討論三領(lǐng)導(dǎo)變革矩...
講師：林正光咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力】課程簡(jiǎn)介（兩天） 課時(shí)：12H
【銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊】——系統(tǒng)構(gòu)建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理體系課程背景-------------------------------------------------銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊充分融合了領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典方法論與銷(xiāo)售管理的最佳實(shí)踐，致力于幫助銷(xiāo)售管理者（領(lǐng)導(dǎo)者）構(gòu)建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)賦能與激勵(lì)（文化氛圍塑造）的系統(tǒng)銷(xiāo)售管理方法論。30年來(lái)，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：柯亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》（2天） 課時(shí)：12H
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》主講：李根穩(wěn)課程背景:在20世紀(jì)60年代早期，由“美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心”的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官保羅·赫塞博士率先發(fā)表了“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式理論，經(jīng)過(guò)30年的實(shí)踐和開(kāi)發(fā)，全球100多個(gè)國(guó)家1000萬(wàn)職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領(lǐng)導(dǎo)模式培訓(xùn)。目前，全球500強(qiáng)中有400多家企業(yè)接受過(guò)該課程的培訓(xùn)?！扒榫愁I(lǐng)導(dǎo)”已經(jīng)成為GE、愛(ài)立信、摩托羅拉、IBM、蘋(píng)果電腦、...
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《讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理》（2天） 課時(shí)：12H
《讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理》主講：李根穩(wěn)課程背景:1.現(xiàn)在的員工越來(lái)越不好管理了，管得嚴(yán)了，甩手走人，管得松了，隔靴搔癢，管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升級(jí)管理素養(yǎng)，既是當(dāng)代管理人員應(yīng)該重視和面對(duì)的問(wèn)題，也是有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的必修課。2.在管理實(shí)踐中，凡是受下屬歡迎和尊重的領(lǐng)導(dǎo)者一定是具備高情商的人，管理=管的是下屬的才能，理的是下...
講師：李根穩(wěn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》（2天） 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》主講：李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.為什么每個(gè)人的命運(yùn)不一樣？為什么每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力不一樣？為什么每個(gè)員工的工作態(tài)度不一樣？為什么每個(gè)人的工作效率不一樣？為什么有的團(tuán)隊(duì)成就卓越，有的團(tuán)隊(duì)卻總是死氣沉沉？······因?yàn)槭虑榈慕Y(jié)果往往來(lái)源于行動(dòng)，行動(dòng)來(lái)源于選擇，選擇來(lái)源于思想，而思想，來(lái)源于我們的心智。心智就是我們命運(yùn)的鑰匙。2.21世紀(jì)，世界第三次...
講師：李根穩(wěn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造80后卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
打造80后卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:80后一代正處在改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)經(jīng)由“經(jīng)驗(yàn)型管理”向“職業(yè)型管理”進(jìn)程最關(guān)鍵時(shí)期，越來(lái)越多的80后開(kāi)始步入企業(yè)的管理層。然而作為管理團(tuán)隊(duì)的夾心層，很多80后管理者出現(xiàn)了“弱勢(shì)管理”現(xiàn)象，因缺乏管理經(jīng)驗(yàn)而頻繁出現(xiàn)種種管理誤區(qū)。作為特殊歷史時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，在實(shí)際管理工作中，如何最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，...
講師：李根穩(wěn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀一、30年改革開(kāi)放1、管理全盤(pán)西化的尷尬境地2、中國(guó)企業(yè)管理的兩大難題3、中國(guó)式管理的思考二、30年企業(yè)成長(zhǎng)1、中國(guó)企業(yè)管理的3個(gè)關(guān)鍵期2、80后管理者的挑戰(zhàn)3、80后管理者的機(jī)遇第二部分80后管理者角色定位一、角色的認(rèn)知1、自我診斷法：80后“弱勢(shì)管理”現(xiàn)象之剖析2、互動(dòng)感知：下屬是一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟3、分組研討：80后管理者如何...
講師：李根穩(wěn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：認(rèn)識(shí)情商1、情緒涵義、類(lèi)別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個(gè)人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個(gè)面第二講：自我意識(shí)與自我覺(jué)察能力1、定位自己的優(yōu)缺點(diǎn)2、辨別理想自我與真實(shí)自我的距離3、改善你的情感認(rèn)知4、選擇你的自我價(jià)值5、知己知彼易溝通6、內(nèi)省，認(rèn)識(shí)自我第三講：自我情緒調(diào)控能力1、情緒控制的五個(gè)階段2、生...
講師：胡鵬飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力1.完成角色轉(zhuǎn)換案例：學(xué)會(huì)授權(quán)2.獲取超人能量管理能力的持續(xù)性能源——領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源、能力獲得模式現(xiàn)代管理者高效學(xué)習(xí)方法——累加式學(xué)習(xí)到裂變式學(xué)習(xí)3.煉就非凡意志案例：讓部下由抵觸到佩服二、多謀善斷的決策力測(cè)試你的高效決策力4.擴(kuò)展決策視野案例：部門(mén)的地位第4代管理模式5.提升決斷能力6.排除決策干擾案例解析三、整合資源的組織力7.透析人才特...
講師：鐘靈咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
解密華為領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(0.5天) 課時(shí)：3H
課程概要課程前言1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)成了華為公司，2013年，超越愛(ài)立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭，成為世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個(gè)國(guó)設(shè)有辦事處和子公司，華為已經(jīng)成為一家跨國(guó)集團(tuán)，2018年，華為銷(xiāo)售額將超過(guò)7000億元。華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。人常說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，本課程以培訓(xùn)師在華為近20年的工作經(jīng)歷，為您解...
講師：王博咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力（2天） 課時(shí)：2H
組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力（2天）主講：劉成熙老師前言：本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量，同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。課程規(guī)劃的說(shuō)明組織行為學(xué)主要包括個(gè)體...
講師：劉成熙咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì)規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)“十四五”已出臺(tái)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要，是我國(guó)由全面建設(shè)小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期?！笆奈濉币?guī)劃并用于指導(dǎo)未來(lái)五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無(wú)論對(duì)于國(guó)家...
