目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與績(jī)效輔導(dǎo)》課程大綱課程背景：“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢(shì)中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時(shí)代制定與實(shí)施有效的目標(biāo)，如何有效的在動(dòng)態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理價(jià)值，在績(jī)效輔導(dǎo)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，進(jìn)而達(dá)成績(jī)效改進(jìn)成果，是組織與管理者應(yīng)對(duì)變化，自我驅(qū)動(dòng)的必備能力。本課程在目標(biāo)...
講師：吳建民在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理技巧 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理技巧》課程大綱——凡勝老師主講——本課程是結(jié)合錦興國際控股公司，普源公司，勝美達(dá)等公司，通過實(shí)際人力資源管理和生產(chǎn)效率改善目標(biāo)管理，項(xiàng)目推行，工資改革，領(lǐng)導(dǎo)支持等，主導(dǎo)人力資源管理和生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)上，總結(jié)、開發(fā)出來的講義，也是許多領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結(jié)晶，以具體真實(shí)的案例形式為主，實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)目標(biāo)管理推行中的問題，進(jìn)行訓(xùn)練...
講師：凡勝在線咨詢下載需求表
企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能---《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制》--公司年度績(jī)效落地最有效的工作方法-------高績(jī)效版權(quán)課程主講：任朝彥針對(duì)行業(yè)：工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等，管理者通用技能開發(fā)；針對(duì)對(duì)象：事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、內(nèi)部導(dǎo)師。一：目標(biāo)管理中的九大困惑：1.目...
講師：任朝彥在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理課程背景：目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對(duì)下線進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行...
講師：孫源哲在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與高效時(shí)間管控》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與高效時(shí)間管控培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天課程對(duì)象：商業(yè)銀行后備管理人員課程收獲：了解設(shè)立目標(biāo)的意義；掌握組織和個(gè)人設(shè)立目標(biāo)的原則與方法；學(xué)會(huì)科學(xué)合理分解目標(biāo)；高效時(shí)間管理助目標(biāo)達(dá)成；目標(biāo)管理與時(shí)間管理的雷區(qū)。課程大綱：第一模塊目標(biāo)管理基礎(chǔ)（3小時(shí)）目標(biāo)概要：什么是目標(biāo)，目標(biāo)的種類設(shè)立目標(biāo)的重要性目標(biāo)管理的內(nèi)涵我的目標(biāo)設(shè)計(jì)課堂行動(dòng)研究：自己的個(gè)人目標(biāo)是什么第二模塊...
講師：郭曉冰在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核時(shí)間長(zhǎng)度：6小時(shí)（1天）培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行行長(zhǎng)、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主任課程大綱：第一部分設(shè)定目標(biāo)科學(xué)設(shè)定方法自上而下法目標(biāo)草案—分派目標(biāo)草案---討論----無異議----實(shí)行自下而上法基層主管考核—制定目標(biāo)草案----修正目標(biāo)草案----無異議----實(shí)行共同商定法公布草案—與各級(jí)主管討論----定案---確定個(gè)人目標(biāo)----實(shí)行團(tuán)隊(duì)目...
講師：郭曉冰在線咨詢下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工...
講師：陳怡然在線咨詢下載需求表
《工作目標(biāo)管理》1天 課時(shí)：6H
工作目標(biāo)管理課程背景：到底如何設(shè)置目標(biāo)才能“上接戰(zhàn)略”？設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)不清晰、不落地，不能起到衡量員工績(jī)效的作用？到了財(cái)年開始時(shí)幫下屬分解KPI時(shí)，下屬感覺就是上司強(qiáng)壓下來的？目標(biāo)設(shè)置后，又應(yīng)該如何控制、協(xié)調(diào)、修正呢？如何更客觀的提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力？…..1954年管理學(xué)術(shù)泰斗家彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理”。彼得·德魯克說過：“目...
講師：李遠(yuǎn)亮在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與OGSM本課程能解決的問題目標(biāo)管理是什么？為什么目標(biāo)管理對(duì)工作很重要？目標(biāo)管理在地產(chǎn)行業(yè)如何落實(shí)？為什么地產(chǎn)公司各部門不知道如何制訂年度計(jì)劃？為什么各部門提交的計(jì)劃總是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么計(jì)劃總是不能落地？為什么項(xiàng)目計(jì)劃不能與績(jī)效考核聯(lián)系起來？為什么KPI與工作計(jì)劃總是脫節(jié)？課程大綱第一章：目標(biāo)目標(biāo)是什么為什么目標(biāo)如此重要如何設(shè)計(jì)目標(biāo)第二章：目標(biāo)...
講師：尹浩然在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)目標(biāo)管理與工作計(jì)劃實(shí)操與執(zhí)行←課程大綱第一章：目標(biāo)←目標(biāo)是什么←為什么目標(biāo)如此重要←如何設(shè)計(jì)目標(biāo)第二章：目標(biāo)管理←目標(biāo)管理的定義←目標(biāo)管理的發(fā)展沿革←目標(biāo)管理的理念與原則思考第三章：德魯克目標(biāo)管理理念←目標(biāo)能產(chǎn)生動(dòng)力←將企業(yè)的使命轉(zhuǎn)化為目標(biāo)←目標(biāo)激勵(lì)是最大的激勵(lì)←管理者應(yīng)清晰列出每個(gè)員工的績(jī)效←員工目標(biāo)由貢獻(xiàn)而定←制定多種目標(biāo)并具體化←用目標(biāo)管理促使自...
講師：尹浩然在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)目標(biāo)管理與工作計(jì)劃實(shí)操←課程大綱第一章：目標(biāo)←目標(biāo)是什么←為什么目標(biāo)如此重要←如何設(shè)計(jì)目標(biāo)第二章：目標(biāo)管理←目標(biāo)管理的定義←目標(biāo)管理的發(fā)展沿革←目標(biāo)管理的理念與原則思考第三章：德魯克目標(biāo)管理理念←目標(biāo)能產(chǎn)生動(dòng)力←將企業(yè)的使命轉(zhuǎn)化為目標(biāo)←目標(biāo)激勵(lì)是最大的激勵(lì)←管理者應(yīng)清晰列出每個(gè)員工的績(jī)效←員工目標(biāo)由貢獻(xiàn)而定←制定多種目標(biāo)并具體化←用目標(biāo)管理促使自我管理...
講師：尹浩然在線咨詢下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》 課時(shí)：12H
系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地課程目的：●深入分析組織執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率低的原因●培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識(shí)●提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧●強(qiáng)化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識(shí)，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任●掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率課程收益：學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個(gè)工具包，提升以下技能：●時(shí)間管理——時(shí)間軸●分派及制定計(jì)劃——計(jì)劃...
講師：袁野在線咨詢下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》源自于日產(chǎn)訓(xùn)MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修教程之經(jīng)典篇幅.MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。成功的管理者一定是一位高效的管理者，而高效的管理者離不開高效的目標(biāo)管理系統(tǒng)方法，本課程以APEC工作法為核心方...
講師：怡然在線咨詢下載需求表
計(jì)劃與目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
《計(jì)劃與目標(biāo)管理》課程大綱---田啟成老師主講?【培訓(xùn)時(shí)間】?2天?【課程背景】?目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是由組織中最高管理者提出階段時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目做部門目標(biāo)的分解，并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動(dòng)為各自的目標(biāo)做詳細(xì)的計(jì)劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)既定的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和周密的安排，是管理中的重要...
講師：田啟成在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱---田啟成老師主講【培訓(xùn)時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，并有課堂自測(cè)題，圖表的制作及工具箱，課程風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，采用MBA式課堂互動(dòng)形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達(dá)到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習(xí)效果；【課程收益】◆通過目...
