目標(biāo)管理課程體系
企業(yè)運營與目標(biāo)管理〖課程大綱〗1.精益生產(chǎn)思想和理念1.豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)2.什么是精益思想？?消除一切浪費?提高效率?價值導(dǎo)向3.精益思想包含的理念?價值?價值流?拉動?盡善盡美4.什么是精益管理?增值與非增值?杜絕無價值的活動5.不要偽精益管理（偽工作）?案例一：高速公路的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（誰是受益者）?案例二：某些企業(yè)所謂的5S管理（其實就是一裝修工程）...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理（SMART）》 課時：3H
目標(biāo)管理主講：王哲光課程背景市場競爭日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊，任何形式的擴張都將成為空中樓閣！目標(biāo)管理作為世界500強企業(yè)廣泛采用的管理方法，雖然有一些缺點，但不失為一套非常優(yōu)秀的管理...
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《目標(biāo)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 課時：12H
目標(biāo)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講：王哲光課程背景市場競爭日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊，任何形式的擴張都將成為空中樓閣！目標(biāo)管理作為世界500強企業(yè)廣泛采用的管理方法，雖然有一些缺點，但不失為一套非常...
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【問題思考】問題1：中國房地產(chǎn)企業(yè)面臨的難題問題2：地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的管理？問題3：地產(chǎn)企業(yè)如何向管理要效益？一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實驗（1）什么是目標(biāo)（2）定性目標(biāo)與定量目標(biāo)（3）目標(biāo)的意義2．認識目標(biāo)管理（1）什么是目標(biāo)管理（2）目標(biāo)管理的八大功能（3）目標(biāo)管理的動力分析目標(biāo)管理之于公司的動力：目標(biāo)管理之于員工個人的動力...
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一、目標(biāo)管理的實施基礎(chǔ)1、揭開目標(biāo)管理的面紗1）管理、領(lǐng)導(dǎo)、效率、效能2）什么是真正的目標(biāo)管理3）從來都不陌生的名詞——“目標(biāo)”4）是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理？5）目標(biāo)管理是萬能靈藥嗎？2、目標(biāo)管理的意義確定方向、成果預(yù)期、產(chǎn)生動力、催生方法、便于排序、授權(quán)基礎(chǔ)3、目標(biāo)管理中的角色認知1）權(quán)利的八大來源2）掉入領(lǐng)導(dǎo)力黑洞3）目標(biāo)管理者的十大角色演練：張經(jīng)理...
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課程大綱： 一、什么是目標(biāo)管理 1．關(guān)于目標(biāo)管理 【小實驗】關(guān)于目標(biāo) 1．1認識目標(biāo)管理 1．2什么是目標(biāo) 1．3目標(biāo)的意義 1．4什么是目標(biāo)管理 2．什么是目標(biāo) 3．目標(biāo)的意義 4．什么是目標(biāo)管理 二、為什么要實施目標(biāo)管理 【案例】分析與思考 三、實施目標(biāo)管理前的工作 1．環(huán)境評估 2．實施前的準(zhǔn)備活動 3．規(guī)避失敗風(fēng)險 ...
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一、什么是目標(biāo)管理1．關(guān)于目標(biāo)管理【小實驗】關(guān)于目標(biāo)1．1認識目標(biāo)管理1．2什么是目標(biāo)1．3目標(biāo)的意義1．4什么是目標(biāo)管理2．什么是目標(biāo)3．目標(biāo)的意義4．什么是目標(biāo)管理二、為什么要實施目標(biāo)管理【案例】分析與思考三、實施目標(biāo)管理前的工作1．環(huán)境評估2．實施前的準(zhǔn)備活動3．規(guī)避失敗風(fēng)險四、如何實施目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的總原則2．實施目標(biāo)管理的基本流程3．實施目標(biāo)...
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一、什么是目標(biāo)管理-1．關(guān)于目標(biāo)管理【小實驗】關(guān)于目標(biāo)1．1認識目標(biāo)管理1．2什么是目標(biāo)1．3目標(biāo)的意義1．4什么是目標(biāo)管理-2．什么是目標(biāo)-3．目標(biāo)的意義-4．什么是目標(biāo)管理二、為什么要實施目標(biāo)管理【案例】分析與思考三、實施目標(biāo)管理前的工作-1．環(huán)境評估-2．實施前的準(zhǔn)備活動-3．規(guī)避失敗風(fēng)險四、如何實施目標(biāo)管理-1．目標(biāo)管理的總原則-2．實施目標(biāo)管理的基...
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《目標(biāo)管理》 課時：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】通過對個人夢想命運和組織發(fā)展的學(xué)習(xí)理解，提升目標(biāo)管理的重要性，正確認識目標(biāo)管理的理論思想;結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程，以此解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工只有壓力沒有動力的現(xiàn)象，最終目標(biāo)無法達成的局面。【授課方式】理論講解+案例分析+互動思考+...
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目標(biāo)管理 周洪超老師 課時：6H
一、目標(biāo)管理概述(一)千里馬與驢推磨(二)目標(biāo)、夢想與命運(三)成功等于目標(biāo)(四)目標(biāo)不同狀態(tài)不同(五)規(guī)劃人生目標(biāo)(六)目標(biāo)管理測試(七)什么是目標(biāo)管理(八)目標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)理論(九)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)(十)目標(biāo)的價值與意義(十一)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個人目標(biāo)案例(十二)為什么會存在目標(biāo)不清、職責(zé)不清、責(zé)任跳動的問題(十三)目標(biāo)管理的力量(十四)目標(biāo)管理八要素u目...
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目標(biāo)管理與績效管理 周洪超老師 課時：6H
部分目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理概述(一)千里馬與驢推磨(二)目標(biāo)、夢想與命運(三)成功等于目標(biāo)(四)目標(biāo)不同狀態(tài)不同(五)規(guī)劃人生目標(biāo)(六)目標(biāo)管理測試(七)什么是目標(biāo)管理(八)目標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)理論(九)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)(十)目標(biāo)的價值與意義(十一)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個人目標(biāo)案例(十二)為什么會存在目標(biāo)不清、職責(zé)不清、責(zé)任跳動的問題(十三)目標(biāo)管理的力量(十四)目標(biāo)管...
講師：周洪超在線咨詢下載需求表
《沙盤模擬沙漠掘金之目標(biāo)管理》 課時：6H
沙漠掘金之目標(biāo)管理課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso...
講師：彭曉輝在線咨詢下載需求表
《沙盤模擬加勒比海盜之目標(biāo)管理》 課時：6H
加勒比海盜之目標(biāo)管理課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohns...
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《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
