目標(biāo)管理課程體系
《飛同凡想情境沙盤模擬》（目標(biāo)管理與工作推進(jìn)） 課時(shí)：2H
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。right29096900【課程效益】在沙盤模擬中對(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法使學(xué)員...
講師：王建宇在線咨詢下載需求表
節(jié)目標(biāo)計(jì)劃與管理21世紀(jì)的管理，尤其是知識(shí)型工作團(tuán)隊(duì)的管理方法，更多的是基于目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)型組織模式，這種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方法更能夠提升團(tuán)隊(duì)的效益。1.目標(biāo)管理五項(xiàng)要素2.目標(biāo)管理常出現(xiàn)的執(zhí)行問題3.目標(biāo)設(shè)定：目標(biāo)計(jì)劃的制定原則：SMART--AS原則4.目標(biāo)分解：分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三種方式5.目標(biāo)實(shí)踐：目標(biāo)管理的績(jī)效促進(jìn)作用6.目標(biāo)導(dǎo)向：將軍打獵兔子不追7....
講師：韓超在線咨詢下載需求表
講：目標(biāo)管理的內(nèi)涵與演繹1、目標(biāo)管理循環(huán)——4R系統(tǒng)2、目標(biāo)管理怎樣循環(huán)案例：萬科的目標(biāo)管理循環(huán)3、為什么要做好目標(biāo)管理4、制定目標(biāo)的SMART原則5、目標(biāo)管理中的主要問題解析6、目標(biāo)管理的實(shí)操利器——PDCA循環(huán)管理第二講：好計(jì)劃是成功的一半1、計(jì)劃是目標(biāo)的里程碑2、計(jì)劃的種類與定義3、工作計(jì)劃的特性、流程4、擬定計(jì)劃的原則5、計(jì)劃的制定程序6、擬定計(jì)劃，...
講師：張沖在線咨詢下載需求表
《企業(yè)目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
從目標(biāo)到成果的核心管理技能目標(biāo)管理主講老師：丁云峰【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重點(diǎn)就是提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理能力。面對(duì)疫情，很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌，我們的企業(yè)也不斷面臨以下問題：如何團(tuán)結(jié)全體員工共同應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？如何緩解員工的職業(yè)倦怠，幫助員工重拾信心找到方向？如何解決員...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》（新員工） 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行主講老師：丁云峰【課程收益】掌握目標(biāo)管理的本質(zhì)系統(tǒng)掌握設(shè)定目標(biāo)的方法系統(tǒng)了解分解目標(biāo)的工具了解時(shí)間的真諦，提升工作效率系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的方法掌握制定計(jì)劃的方法和步驟了解在執(zhí)行過程中高效運(yùn)行的原則【課程特色】實(shí)戰(zhàn)，一線經(jīng)驗(yàn)；實(shí)用，學(xué)之能用；實(shí)效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富。【課...
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《目標(biāo)管理—從目標(biāo)到成果的核心管理技能》 課時(shí)：12H
從目標(biāo)到成果的核心管理技能目標(biāo)管理主講老師：丁云峰【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重點(diǎn)就是提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理能力。面對(duì)疫情，很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌，我們的企業(yè)也不斷面臨以下問題：如何團(tuán)結(jié)全體員工共同應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？如何緩解員工的職業(yè)倦怠，幫助員工重拾信心找到方向？如何解決員...
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《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講老師：丁云峰【課程背景】目標(biāo)和時(shí)間的管理是企業(yè)人良好工作習(xí)慣的基礎(chǔ)，是承擔(dān)更多職責(zé)斬獲更多成績(jī)的基礎(chǔ)。本課程從目標(biāo)設(shè)定方法和標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間管理的理念、方法和技巧等方面入手，為學(xué)員指明了自我成長(zhǎng)和自我提升的路徑，幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)為企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量?！菊n程收益】掌握目標(biāo)管理的本質(zhì)系統(tǒng)掌握設(shè)定目標(biāo)的方法系統(tǒng)了解分解目標(biāo)的工具了解時(shí)間的真諦，...
講師：丁云峰在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理》【課程背景】世界管理學(xué)大師，管理學(xué)的開山鼻祖彼得·德魯克提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理（MBO），它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分。實(shí)施目標(biāo)管理，經(jīng)理人不僅要能監(jiān)控其他經(jīng)理人，對(duì)自己也需要科學(xué)的目標(biāo)管理。目標(biāo)管理把經(jīng)理人的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去...
講師：苑海彤在線咨詢下載需求表
以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 課時(shí)：6H
以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行【課程背景】當(dāng)前，目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對(duì)企業(yè)的日常工作帶來嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，目標(biāo)是否是自上而下的，形成統(tǒng)一共識(shí)的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理目標(biāo)的關(guān)鍵。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要組織中全體成員的共同努力，如何確保每個(gè)人都明確自己的工作目標(biāo)并發(fā)動(dòng)其為目標(biāo)作出積極地努力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和保障。本課程...
講師：華乃晨在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理四步法 - 2天 課時(shí)：12H
-1126490-91440000【課程背景】繼VUCA時(shí)代、BANI時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復(fù)雜多變的時(shí)代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，不僅要制定正確的戰(zhàn)略決策，確保企業(yè)的大方向正確，更重要的是將戰(zhàn)略有效分解，變成工作目標(biāo)并實(shí)踐達(dá)成。即：上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效。德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能...
講師：杜程在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》實(shí)操訓(xùn)練 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》實(shí)操訓(xùn)練中央國家機(jī)關(guān)演講、表達(dá)、溝通導(dǎo)師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓(xùn)任務(wù)企業(yè)在管理中，常常會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失、忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，工作效率就會(huì)大幅度降低，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出就無從談起。企業(yè)管理千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個(gè)制定目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍(lán)...
