生產(chǎn)管理

文件類型插針、接插座...   2007.09.04

1 目的及適用范圍 本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購插針、接插座的質(zhì)量符合要求。 本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無特殊要求的插針、接插座。 2 參照文件: 本作業(yè)規(guī)范參照本公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》,《可焊性、耐焊接熱實(shí)驗(yàn)規(guī)范》,《電子產(chǎn)品(包括元器件)外觀檢查和尺寸檢驗(yàn)規(guī)范》以及相關(guān)可靠性......

 131詳情


文件類型叉簧開關(guān)...   2007.09.04

1 目的及適用范圍 本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購叉簧開關(guān)的質(zhì)量符合要求。 本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無特殊要求的叉簧開關(guān)。 2 參照文件: 本作業(yè)規(guī)范參照本公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》,《可焊性、耐焊接熱實(shí)驗(yàn)規(guī)范》,《電子產(chǎn)品(包括元器件)外觀檢查和尺寸檢驗(yàn)規(guī)范》以及相關(guān)可靠性試驗(yàn)和相......

 187詳情


文件類型保險(xiǎn)管...   2007.09.04

1 目的及適用范圍 本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購保險(xiǎn)管的質(zhì)量符合要求。 本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無特殊要求的保險(xiǎn)管。 2 參照文件: 本作業(yè)規(guī)范參照本公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》,《電子產(chǎn)品(包括元器件)外觀檢查和尺寸檢驗(yàn)規(guī)范》以及相關(guān)可靠性試驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)資料及GB2828......

 178詳情


文件類型花紙...   2007.09.04

1 目的及適用范圍 本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購花紙的質(zhì)量符合要求。 本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無特殊要求的花紙。 2 參照文件: 本作業(yè)規(guī)范參照本公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》,《平版印刷品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法》以及相關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)資料及GB2828抽樣程序。 3 規(guī)范內(nèi)容: 3.1 ......

 199詳情


文件類型板膜...   2007.09.04

目的及適用范圍 本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購板膜的質(zhì)量符合要求。 本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無特殊要求的板膜。 2 參照文件: 本作業(yè)規(guī)范參照本公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》,《平版印刷品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法》以及相關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)資料及GB2828和GB2829抽樣程序。 3 規(guī)范內(nèi)容:......

 154詳情


文件類型板底標(biāo)簽...   2007.09.04

作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范(板底標(biāo)簽) 編 號 HWJS-7003-045 第 2 版 第 0 次修改 生效日期 2002.08.22 3.5 檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分類一覽表 缺 陷 分 類 序號 檢驗(yàn)項(xiàng)目 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收方法及工具 A B C 11 平整、清潔度 不允許有折痕、滴墨、墨跡不均......

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文件類型生產(chǎn)表格...   2007.09.04

三軸隨子(-|莞)有限公司 年度f炔科焚|(zhì)稽核"澅月份 撾或功能 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 稽核T 理: 管理代表 QP0802-001 三軸隨子(-|莞)有限公司 f炔科焚|(zhì)稽缺點(diǎn)追跿表 日期: 受稽核撾 稽核目 " 稽核缺點(diǎn)f熱菡f明 矯正措施 完成期限 追跿確認(rèn) 受......

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操作要點(diǎn) 1.生產(chǎn)準(zhǔn)備 1.1 接到生產(chǎn)任務(wù)后,車間主管應(yīng)檢查生產(chǎn)物料是否足夠,若不夠應(yīng)及時(shí)申請領(lǐng)料或申請采購,防止停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 1.2 操作人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行必要的培訓(xùn),使了解生產(chǎn)轉(zhuǎn)椅的有關(guān)要求,掌握必須的操作技能,確保能符合生產(chǎn)要求。 1.3 檢查生產(chǎn)所需的設(shè)備/工具是否處于正常狀態(tài),......

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3.相關(guān)文件 3.1 《裁剪作業(yè)指導(dǎo)書》 3.2 《電車作業(yè)指導(dǎo)書》 3.3 《轉(zhuǎn)椅制作作業(yè)指導(dǎo)書》 3.4 《貼棉、裁棉質(zhì)檢工作指示》 3.5 《鋸木板、打孔質(zhì)檢工作指示》 3.6 《組裝作業(yè)指導(dǎo)書》 3.7 《轉(zhuǎn)椅最終檢驗(yàn)工作指示》 ......

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2.轉(zhuǎn)椅車間質(zhì)量控制要求 2.1轉(zhuǎn)椅主管接到加工指令后,應(yīng)仔細(xì)核對加工指令中的有關(guān)內(nèi)容,特別是有關(guān)的質(zhì)量/技術(shù)要求,若有不清楚的地方應(yīng)及時(shí)反饋到生產(chǎn)部,若沒有特別說明,應(yīng)予以識別,并根據(jù)質(zhì)量/技術(shù)要求,制定相應(yīng)的加工工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2.2 裁皮:操作人員按《裁剪指導(dǎo)書》、《電車作業(yè)指導(dǎo)書》和《......

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文件類型制程管制程序...   2007.08.31

1.目的: 為穩(wěn)定制程及完善管理,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。 2.范圍: 本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程均適用。 3.權(quán)責(zé): 3.1機(jī)修:負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修與二級保養(yǎng)。 3.2生產(chǎn)課:按生產(chǎn)計(jì)劃確保產(chǎn)品均在制程要求內(nèi)生產(chǎn),并對生產(chǎn)工具、設(shè)備進(jìn) 行日常保養(yǎng)。 3.3品管課:負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)、及協(xié)助生產(chǎn)異常改善。 4.定義:......

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返工率 定義:花費(fèi)在返工活動中時(shí)間的比例,由返工工時(shí)除以生產(chǎn)勞動工時(shí)或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到。 目的:用作結(jié)果度量,來強(qiáng)調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進(jìn)的操作工位。 公式: 返工率%=(返工工時(shí)/總生產(chǎn)勞動工時(shí))times;100% 或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)time......

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直接原料分?jǐn)偛僮饕?guī)范 生產(chǎn)中的領(lǐng)料,很多時(shí)候不是完全按照該成品需用的材料來領(lǐng)的,某些材料是很多成品共用,一般情況下每月先將原料一次性調(diào)撥到耗料倉,月底再攤分到當(dāng)月的生產(chǎn)成品中??捎帽境绦騺磉M(jìn)行原材料的分?jǐn)偂_@些原料的數(shù)量比例關(guān)系比較模糊,不需要在配方中設(shè)定,它是獨(dú)立在配方之外的一些原料。這些原料的領(lǐng)......

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培訓(xùn)內(nèi)容 I. 何謂流程 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 III. 業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍 IV. 業(yè)務(wù)流程重組的主要工作 V. 如何評價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 VI. 如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程 VII. 業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素 VIII. 咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用 IX. 流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則 X......

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索引號: (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制調(diào)查表 (二)會計(jì)電算化(3) 會計(jì)期間 被審計(jì)企業(yè): 測 試 內(nèi) 容 是 否 不適用 評價(jià) 38.是否有適當(dāng)?shù)姆览自O(shè)備和措施以防范雷電對 機(jī)房、設(shè)備的毀壞? 39.是否有安全可靠的接地設(shè)備? 40.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否配有穩(wěn)壓電源和應(yīng)急電源? 41.是否定期檢......

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