XX公司76個崗位績效考核全套方案最終版

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

XX公司76個崗位績效考核全套方案最終版
崗位績效評量表 崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3 崗位:總經(jīng)理助理 李志明(季度考核) 4 崗位:技術(shù)副總 任國海(季度考核) 6 崗位:營銷副總 王文榮(年度考核) 8 崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10 崗位:總經(jīng)理助理 俞敏良(季度考核) 11 部門:研究發(fā)展部 崗位: 經(jīng)理 12 部門:技術(shù)部 崗位:副經(jīng)理 13 部門:公共事業(yè)部 崗位:經(jīng)理 14 部門:生產(chǎn)部 崗位:副經(jīng)理 15 部門:市場部 崗位:經(jīng)理 16 部門:項目工程部 崗位:經(jīng)理 17 部門:醫(yī)療器械部 崗位:經(jīng)理 18 部門:生產(chǎn)部 崗位:經(jīng)理 18 部門:計劃財務(wù)部 崗位:成本管理組主管 20 部門:生產(chǎn)部 崗位:經(jīng)理助理 21 部門:企管部 崗位:副經(jīng)理 23 部門:計劃財務(wù)部 崗位:計財組主管 24 部門:技術(shù)服務(wù)部 崗位:副主任 25 部門:生產(chǎn)部 崗位:檢驗車間主任 26 部門:生產(chǎn)部 崗位:總裝、調(diào)試車間主任 27 部門:企管辦 崗位:主任 28 部門:采供辦 崗位:主任 29 部門:營銷部 崗位:副經(jīng)理 30 部門:信息分公司 崗位:副經(jīng)理 31 部門:計財部 崗位:一般財務(wù)人員 32 部門:公共事業(yè)部 崗位:水電安全員 33 部門:公共事業(yè)部 崗位:保潔收發(fā)員 34 部門:公共事業(yè)部 、公司總部 崗位:門衛(wèi) 35 部門:公共事業(yè)部 崗位:商務(wù)中心主管 36 部門:公共事業(yè)部 崗位:商務(wù)中心出納兼復(fù)印員 37 部門:公共事業(yè)部 崗位:培訓(xùn)中心副主任 38 部門:公共事業(yè)部 崗位:培訓(xùn)中心教務(wù)員兼出納 39 部門:公共事業(yè)部 崗位:印務(wù)中心印務(wù)員 40 部門:公共事業(yè)部 崗位:印務(wù)中心主管 41 部門:技術(shù)服務(wù)部 崗位:內(nèi)勤 42 部門:技術(shù)服務(wù)部 崗位:調(diào)試、維修工 43 部門:技術(shù)服務(wù)部 崗位:安裝工 45 部門:研究發(fā)展部 崗位:內(nèi)勤 47 部門:企管部 崗位:人事秘書 48 部門:企管部 崗位:總經(jīng)理秘書 49 部門:企管部 崗位:企管員 50 部門:企管部 崗位:采購員 51 部門:企管部 崗位:質(zhì)管員 52 部門:技術(shù)部 機械、電氣、語音、電力傳動工程師(方案1) 53 部門:生產(chǎn)部 崗位:倉管人員 55 部門:生產(chǎn)部 崗位:裝配工 56 部門:生產(chǎn)部 崗位:鉗工 57 部門:生產(chǎn)部 崗位:生產(chǎn)工藝管理員 58 部門:生產(chǎn)部 崗位:發(fā)貨員 59 部門:生產(chǎn)部 崗位:調(diào)試工 60 部門:生產(chǎn)部 崗位:檢驗員 61 部門:研究發(fā)展部 崗位:研究開發(fā)工程師(方案1) 62 部門:研究發(fā)展部 崗位:多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工程師(方案2) 64 部門:研究發(fā)展部 崗位:語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師(方案2) 66 部門:研究發(fā)展部 崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2) 68 部門:研究發(fā)展部 崗位:電力電子及電氣傳動產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2) 70 部門:研究發(fā)展部 崗位:軟件開發(fā)工程師(方案2) 72 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2) 74 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:電力電子、電氣傳動產(chǎn)品主管工藝工程師 (方案2) 76 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:模擬語音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2) 78 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:數(shù)字語音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2) 80 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2) 82 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:軟件主管工藝工程師(方案2) 84 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:機械、造型主管工藝工程師(方案2) 86 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:工藝兼設(shè)備管理員(方案2) 88 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:工藝兼設(shè)備管理員(方案2) 90 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:工藝兼計量管理員(方案2) 92 部門:生產(chǎn)技術(shù)部 崗位:工藝兼標(biāo)準(zhǔn)化管理員(方案2) 94 部門: 崗位:駕駛員 96 部門:市場部 崗位:產(chǎn)品主管 97 部門:市場部 崗位:渠道主管 98 部門:市場部 崗位:促銷主管 99 部門:市場部 崗位:信息主管 100 公共指標(biāo)說明: 101 滿意度評分表 102 部門互評表 103 崗位:總經(jīng)理(年度考核) |考評內(nèi)容 |指標(biāo)類型 |具體指標(biāo) |分值 |考核者 |依據(jù)來源 | | | |綜合能力 | | | | | | |戰(zhàn)略規(guī)劃能力 | | | | |實際業(yè)績(|財務(wù)指標(biāo) |公司經(jīng)營利潤(與|45 | |財務(wù)總監(jiān) | |80%) |(60%) |本年度計劃比較)| | | | | | |公司銷售額 |15 | | | | |管理指標(biāo) |公司發(fā)展規(guī)劃及年|5 | |全體董事 | | |(20%) |度經(jīng)營計劃的制定| | | | | | |和執(zhí)行的合理性、| | | | | | |及時性 | | | | | | |對各職能部門的督|5 | | | | | |導(dǎo)(計劃的執(zhí)行,| | | | | | |人員的配備) | | | | | | |各級部門間的協(xié)作|5 | | | | | |制度建設(shè)和落實情|5 | | | | | |況 | | | | |其他(10% | |發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)下屬能|5 | | | |) | |力 | | | | | | |各高管的重大成績|5 | | | | | |/失誤 | | | | 說明: 1、公司經(jīng)營利潤的評分標(biāo)準(zhǔn):公司銷售凈利增長率達到計劃增長率評分為45分,每增(減 )0.1%,評分增 (減)1分; 2、公司銷售額的評分標(biāo)準(zhǔn):此項評分為15分,每增(減)1%,評分增(減)1分; 3、其他定性的指標(biāo)由全體董事根據(jù)客觀情況評定(最終評分為各董事評分的算術(shù)平均分 )。 崗位:總經(jīng)理助理 李...
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