員工崗位職責考核標準(doc)

公司總經理崗位職責考核標準
序號 崗位職責 標準分 考評標準 考核人
1 按照“誰主管，誰負責”的原則，認真履行本崗位職責，負責落實處理本崗位事務，組織制訂公司發(fā)展目標。 6 1、不認真抓好本職工作，出現(xiàn)差錯或過失扣6分。
2、不落實、不處理本崗位事務扣3分。
3、不組織制訂發(fā)展目標扣5分。 董事會
2 認真貫徹落實董事會下達的月度、年度績效目標及各項工作，盡最大努力完成各項指標任務。 10 1、經濟指標不完成扣10分。
2、其他輔助指標和任務不完成扣5分。 …
3 每年元月上旬以前制訂和下達年度安全生產經營計劃和目標，并與分（子）公司責任人簽訂責任書。 5 1、不制訂計劃和目標每項扣5分。
2、不按時完成每項扣2分。
3、不簽訂責任書扣3分。 …
4 每年元月上旬前，制訂和下達春運安全生產經營計劃和目標，并召開公司春運動員大會。 3 1、不制訂計劃和目標扣3分。
2、不按時完成制訂工作扣2分。
3、不召開春運動員大會扣3分。 …
5 每年元月下旬前，組織制訂公司本年度投資方案，上報公司董事會。 3 1、不制訂方案扣3分。
2、不按時完成扣2分。 …
6 每季度召開公司安全生產經營例會，下達季度安全生產經營任務，布置落實安全生產經營計劃措施。 5 1、不召開季度例會扣5分。
2、不確定階段性任務扣2分。
3、不制定計劃措施扣5分。 …
7 每月召開公司生產經營財務分析會議，找出經營中出現(xiàn)和存在的問題，采取改善和對應措施。 5 1、不召開會議扣2分。
2、不制訂對應措施扣3分。
3、措施不落實扣3分。 …
 

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