某集團績效考核體系及薪酬分配體系(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某集團績效考核體系及薪酬分配體系(ppt)
確立評估工作要項(一)
按任務(wù)來源劃分:
公司年度經(jīng)營目標(biāo)與重點工作要項
部門/主管期望之重點工作要項
個人職責(zé)工作強化與改善要項

績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員
績效體系
管理者的主要職責(zé)
輔佐上司
激勵士氣與培育下屬
善盡管理之責(zé),確保任務(wù)達成
解決問題,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
強化組織運作,建立 合作體制
績效管理與PDCA
PLAN/目標(biāo)計劃與方法計劃
DO/教育訓(xùn)練與作業(yè)實施
CHECK/過程檢核與結(jié)果檢核
ACTION/改善與行動

授權(quán)的四個級別
依主管說的做,不多也不少
向主管提建議,但實際行動需主管同意
先作再向主管報告
自行去做
某集團績效考核體系及薪酬分配體系(ppt)
 

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