關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討(doc)
關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討
[內(nèi)容提要] 本文認(rèn)為:研究國有資產(chǎn)管理體制的改革問題,應(yīng)立足于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度對國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制的客觀要求;應(yīng)盡快將管理國有經(jīng)濟(jì)和國有資產(chǎn)的觀念和方式,從管理國有企業(yè)轉(zhuǎn)向管理國有資產(chǎn);實(shí)行國有資產(chǎn)全民所有,中央、地方兩級初始代理,國有資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)授權(quán)經(jīng)營,對國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)建立國有資產(chǎn)出資人制度和產(chǎn)權(quán)代表制度?! ?
國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制是經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,也是我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改革行業(yè)管理體制、轉(zhuǎn)變政府職能和改革政府機(jī)構(gòu),都在不同程度上涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制問題。80年代中期以前,與我國當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理體制是有效率的。只是在80年代中期以后,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,原有的國有資產(chǎn)管理體制無法適應(yīng)變化了的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度,才產(chǎn)生了諸如國有產(chǎn)權(quán)主體缺位、國有資產(chǎn)存量凝滯、部分國有資產(chǎn)流失等問題。我們研究國有資產(chǎn)管理體制的改革問題,基本的立足點(diǎn)和方法論,是基于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度對國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制的客觀要求,而不是原有國有資產(chǎn)管理體制本身存在的弊病。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制應(yīng)該具有什么樣的地位和作用,是決定其基本框架和運(yùn)作機(jī)制的基礎(chǔ)。
關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討(doc)
關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討
[內(nèi)容提要] 本文認(rèn)為:研究國有資產(chǎn)管理體制的改革問題,應(yīng)立足于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度對國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制的客觀要求;應(yīng)盡快將管理國有經(jīng)濟(jì)和國有資產(chǎn)的觀念和方式,從管理國有企業(yè)轉(zhuǎn)向管理國有資產(chǎn);實(shí)行國有資產(chǎn)全民所有,中央、地方兩級初始代理,國有資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)授權(quán)經(jīng)營,對國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)建立國有資產(chǎn)出資人制度和產(chǎn)權(quán)代表制度?! ?
國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制是經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,也是我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改革行業(yè)管理體制、轉(zhuǎn)變政府職能和改革政府機(jī)構(gòu),都在不同程度上涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制問題。80年代中期以前,與我國當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理體制是有效率的。只是在80年代中期以后,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,原有的國有資產(chǎn)管理體制無法適應(yīng)變化了的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)制度,才產(chǎn)生了諸如國有產(chǎn)權(quán)主體缺位、國有資產(chǎn)存量凝滯、部分國有資產(chǎn)流失等問題。我們研究國有資產(chǎn)管理體制的改革問題,基本的立足點(diǎn)和方法論,是基于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度對國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制的客觀要求,而不是原有國有資產(chǎn)管理體制本身存在的弊病。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,國有資產(chǎn)監(jiān)管、運(yùn)營體制應(yīng)該具有什么樣的地位和作用,是決定其基本框架和運(yùn)作機(jī)制的基礎(chǔ)。
關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的探討(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695