關(guān)于我國勞資危機處理的制度安排(doc)
關(guān)于我國勞資危機處理的制度安排
　　1.建立獨立的工會，加強勞動者的集體協(xié)商能力
　　單個的勞動者和用工單位相比總處于弱勢地位，如何平衡勞動者和用人單位的力量，讓勞動者組織起來不失為一個好的方法，勞動者組織了工會形成了自己的組織就有了力量，工會的產(chǎn)生使勞動者和用人單位處于平等的地位，就有了談判的籌碼，平等協(xié)商就有了可能。
　　在這里工會必須是真正代表勞動者利益的，是由勞動者自由推選出來的，這樣的工會才有力量。如果工會能真正代表勞動者和用人單位進行談判，國家也就無須過度干預(yù)勞資關(guān)系，只是在談判不成的時候出來干預(yù)，使自己處于超然中立的地位，反而比較容易解決問題，不易引發(fā)勞資危機。
　　現(xiàn)在我國雖然有世界上最大的工會，但由于工會是一元化的工會，政治性色彩很濃。在具體的用人單位中能否真正代表勞動者的利益很值得探討，很多用人單位的工會成了用人單位行政的附屬物，在發(fā)生勞資糾紛中很難真正代表勞動者的利益，在社會現(xiàn)實中甚至出現(xiàn)了用人單位的工會主席作為用人單位的代理人和勞動者對簿公

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