銷售回款獎懲制度(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售回款獎懲制度(doc)
銷售回款獎懲制度
制度名稱 銷售回款獎懲制度 受控狀態(tài)
文件編號
執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門
第1條 目的
1.進一步加強應(yīng)收賬款管理,加大貨款回收和清欠力度,確保貨款回收率達××%。
2.激勵銷售業(yè)務(wù)員積極銷售,及時回收貨款,將銷售業(yè)務(wù)員的收入與貨款回收全面掛鉤,體現(xiàn)回款與銷售同等重要原則。
第2條 適用范圍
本制度適用于銷售部全體銷售業(yè)務(wù)員及相關(guān)人員。
第3條 銷售業(yè)務(wù)員獎懲細則
1.銷售業(yè)務(wù)員在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上,采取按提成比例進行獎懲。
2.貨款回收率達××%的,給予銷售業(yè)務(wù)員××%的提成獎勵。
3.貨款逾期不到位超過××天的,銷售業(yè)務(wù)員的提成獎勵降至××%。
4.逾期貨款超過××個月仍未到賬的,取消銷售業(yè)務(wù)員的提成獎勵。
5.對拖延1年以上的貨款,銷售業(yè)務(wù)員除了不能享受提成獎勵外,還應(yīng)接受××%的處罰。
6.銷售中遇倒賬或收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時,經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負責(zé)賠償售價或損失的××%。
7.凡屬銷售業(yè)務(wù)員責(zé)任心不強導(dǎo)致發(fā)生壞賬的,應(yīng)按壞賬金額的××%扣減銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。
第4條 企業(yè)將貨款回收、清欠工作納入銷售業(yè)務(wù)員的績效考核范圍,并作為今后提拔任免和獎懲的依據(jù)。
第5條 財務(wù)人員獎懲
1.應(yīng)收賬款主管應(yīng)做好應(yīng)收賬款賬齡分析工作,并督促和協(xié)助銷售部回收貨款。
2.銷售部門應(yīng)收賬款回收率達××%的,給予應(yīng)收賬款主管××%的獎勵。
3.因應(yīng)收賬款賬齡分析出錯或不及時而導(dǎo)致貨款不能及時回收的,予以應(yīng)收賬款××%的處罰。
第6條 法律顧問獎勵
1.企業(yè)法律顧問負責(zé)對逾期賬款提起訴訟,協(xié)助銷售部清收欠款。
2.法律顧問通過法律途徑追回欠款的,給予欠款××%的獎勵。
銷售回款獎懲制度(doc)
銷售回款獎懲制度
制度名稱 銷售回款獎懲制度 受控狀態(tài)
文件編號
執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門
第1條 目的
1.進一步加強應(yīng)收賬款管理,加大貨款回收和清欠力度,確保貨款回收率達××%。
2.激勵銷售業(yè)務(wù)員積極銷售,及時回收貨款,將銷售業(yè)務(wù)員的收入與貨款回收全面掛鉤,體現(xiàn)回款與銷售同等重要原則。
第2條 適用范圍
本制度適用于銷售部全體銷售業(yè)務(wù)員及相關(guān)人員。
第3條 銷售業(yè)務(wù)員獎懲細則
1.銷售業(yè)務(wù)員在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上,采取按提成比例進行獎懲。
2.貨款回收率達××%的,給予銷售業(yè)務(wù)員××%的提成獎勵。
3.貨款逾期不到位超過××天的,銷售業(yè)務(wù)員的提成獎勵降至××%。
4.逾期貨款超過××個月仍未到賬的,取消銷售業(yè)務(wù)員的提成獎勵。
5.對拖延1年以上的貨款,銷售業(yè)務(wù)員除了不能享受提成獎勵外,還應(yīng)接受××%的處罰。
6.銷售中遇倒賬或收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時,經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負責(zé)賠償售價或損失的××%。
7.凡屬銷售業(yè)務(wù)員責(zé)任心不強導(dǎo)致發(fā)生壞賬的,應(yīng)按壞賬金額的××%扣減銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。
第4條 企業(yè)將貨款回收、清欠工作納入銷售業(yè)務(wù)員的績效考核范圍,并作為今后提拔任免和獎懲的依據(jù)。
第5條 財務(wù)人員獎懲
1.應(yīng)收賬款主管應(yīng)做好應(yīng)收賬款賬齡分析工作,并督促和協(xié)助銷售部回收貨款。
2.銷售部門應(yīng)收賬款回收率達××%的,給予應(yīng)收賬款主管××%的獎勵。
3.因應(yīng)收賬款賬齡分析出錯或不及時而導(dǎo)致貨款不能及時回收的,予以應(yīng)收賬款××%的處罰。
第6條 法律顧問獎勵
1.企業(yè)法律顧問負責(zé)對逾期賬款提起訴訟,協(xié)助銷售部清收欠款。
2.法律顧問通過法律途徑追回欠款的,給予欠款××%的獎勵。
銷售回款獎懲制度(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695