建立新的雇傭約定 (doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

建立新的雇傭約定 (doc)
建立新的雇傭約定
為了迎接越來越激烈的市場競爭,改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內容。大規(guī)模裁減工作職位和匯報層級加重了經理和專員們的工作量,同時還有很多崗位的工作要求發(fā)生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無窮無盡。
  很多員工想跟上這些變化,但由于工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲于應付,對工作失去滿足感和成就感,擔心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻有意義。
  最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態(tài)下。人們受到諸如此類問題的困擾:公司會再次改組或裁員嗎?對我有怎樣的影響?還會有我的位置嗎?我將向誰匯報?我的部屬將何去何從?
  多數(shù)員工期望一個更加井然有序的世界--未來相對來說是可以預料的,而且從事某項工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔心,因為人們試圖應付一個當前捉摸不定、未來幾乎是完全不可預測和控制的世界。面對這么一個長期捉摸不定的局面,他們的個人價值感將喪失殆盡。
幫助員工應對壓力
  公司面臨的挑戰(zhàn)是幫助員工處理好這些壓力,恢復他們的價值感。員工需要感到在自己的崗位上作出了真正的貢獻,對自己和公司都是有價值的。
  公司可以在這方面做些什么呢?這里有5個對策:認識到人才資源是有限度的
  人們如今要竭力應付很多方面的挑戰(zhàn):工作、家庭、經濟狀況。他們沒有用之不竭的精力來應付所擔負的這些壓力。你能夠要求他們做的就那么多。
相互溝通、坦誠相見
  不管是公司裁員、合并或出售資產,或僅僅是需要
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