工序能力分析(ppt)
工序能力分析
1. 工序能力
2. 短期與長期工序能力
3. 有理數(shù)子集
4. 工序能力分析
5. 變量要素的檢查
6. 工序能力分析過程
1. 工序能力 ?
工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說，在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。
所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的偏差
越小越好。
了解工序能力...
計(jì)算工程不良率.
建立改善目標(biāo).
提供與其他設(shè)備相比較的標(biāo)準(zhǔn).


2. 短期與長期工程能力
長期工程能力
長期變動(dòng)是由各種因素造成的，這些因素可以清晰得預(yù)見到
相對長的時(shí)期
（如：興起，月份）
考慮長期噪聲變動(dòng)的效果
（例：設(shè)備磨損，季節(jié)影響）
要求約100-200個(gè)數(shù)據(jù)
技術(shù)+工程管理
普通條件下的結(jié)果
短期工序能力
短期變動(dòng)由偶然因素引起
相對比較短的時(shí)期
(如：星期，月份 )
考慮短期噪聲變動(dòng)的效果 ( 例：白天和夜晚 )
要求約30-50個(gè)數(shù)據(jù)
技術(shù)
最佳條件下的工序能力
工序能力因素
決定工序能力的要素 :
在工程平均值和標(biāo)準(zhǔn)值之間的一致性程度.
散步大小
通過控制工序而使標(biāo)準(zhǔn)中心與工序平均值一致是非常困難的，事實(shí)上長期來自標(biāo)準(zhǔn)的中心移動(dòng)為 。


能力指數(shù)
假定工序特性服從正態(tài)分布，短期能力指數(shù)計(jì)算公式如下：



6sigma 水平
Cp 為 2.0.
3sigma 水平
Cp 為 1.0
長期能力指數(shù)考慮工序平均有“1.5 ”的移動(dòng)，通過從短期能力減少0.5 計(jì)算得到.
考慮到工序平均變動(dòng)時(shí)的能力指數(shù)
計(jì)算工序能力時(shí)注意事項(xiàng)
工序能力的測定只在以下條件下有意義.
變量 (不屬于特性數(shù)值.)
速度，重量，吸盤大小.
控制中的工序，也就是說，消除異常原因后的狀態(tài).
數(shù)據(jù)散布：正態(tài)分布（或近似）

組合標(biāo)準(zhǔn)偏差和 全標(biāo)準(zhǔn)偏差
組合標(biāo)準(zhǔn)偏差
minitab 的基本選擇.
子集中由各偏差的平均
值計(jì)算出來的數(shù)值.
有理數(shù)子集中，可以用來計(jì)算最佳短期工序能力.

全標(biāo)準(zhǔn)偏差
以全部數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)計(jì)算出
來的數(shù)值.
估計(jì)實(shí)際能力時(shí)，用全標(biāo)準(zhǔn)偏差.
在minitab中，Pp 或Ppk是以全標(biāo)準(zhǔn)偏差為基準(zhǔn)的工序能力.

























工序能力分析(ppt)