如何啟動(dòng)市場(chǎng)難點(diǎn)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何啟動(dòng)市場(chǎng)難點(diǎn)
不難看出,更確切地說(shuō)S公司是一個(gè)作坊式工廠,或者說(shuō)是太陽(yáng)能熱水器的“組裝車(chē)間”。S企業(yè)產(chǎn)品正逢太陽(yáng)能熱水起的“混沌”時(shí)期進(jìn)入市場(chǎng),面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。市場(chǎng)前景好不等于企業(yè)前景好,因此S公司介入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首要任務(wù)是先了解自己的劣勢(shì)和問(wèn)題,這樣才能拿出具有針對(duì)性的市場(chǎng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略。就這個(gè)特定階段而言,S公司面臨著四個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題:
一、缺乏核心技術(shù),對(duì)上游企業(yè)的依賴(lài)性過(guò)強(qiáng)
在我國(guó),很多知名企業(yè)都吃過(guò)沒(méi)掌握核心技術(shù)的虧,如DVD生產(chǎn)企業(yè),尤其越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下,要向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有企業(yè)交納6美元/臺(tái)的專(zhuān)利使用費(fèi)用。企業(yè)發(fā)展需要“靈活”,需要“自由度”,而S企業(yè)在技術(shù)上就束縛了自己手腳,如果與組件供應(yīng)企業(yè)產(chǎn)生矛盾,后果不堪設(shè)想甚至企業(yè)停產(chǎn)癱瘓。同時(shí),產(chǎn)品還要通過(guò)種種技術(shù)認(rèn)證,如ISO9000系列認(rèn)證、3C認(rèn)證、飲用水安全認(rèn)證等,如果產(chǎn)品出口還要通過(guò)國(guó)際上其他組織認(rèn)證。因此,擁有技術(shù)、質(zhì)量過(guò)關(guān)是進(jìn)入市場(chǎng)的“入門(mén)證”。因此,技術(shù)上獨(dú)立是S公司面臨的首要問(wèn)題。
二、缺乏資金支持,沒(méi)有能力樹(shù)形象、做品牌
在缺乏資金的情況,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品鋪市受到局限,不能實(shí)現(xiàn)真正
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