白酒上市方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

白酒上市方案
級別:絕密 景宏千店工程計(jì)劃 一.目的:中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場所, 如:商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快 速占領(lǐng)市場。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開 展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動,旨在利用全方位的營銷思路,高效、低耗 ,提高市場銷售;提高營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;提高品牌的知名度;提高市場占有率,為 下半年市場的旺銷建立基礎(chǔ)。 二.時間:2002年4月——11月(半年) 三.對象:各片區(qū)全部酒店 四.內(nèi)容: 本活動分解成三個內(nèi)容,具體內(nèi)容如下: 1.樣板酒店工程建設(shè) 2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動 3.“小福仙” 最佳片區(qū),“小福仙”最佳營銷人員,最佳營銷評選活動 4.常規(guī)促銷手段 五.策略 1.文化營銷,弘揚(yáng)酒文化,宣傳小福仙文化 2.情感營銷,以情感為核心,用真心用關(guān)心目標(biāo),目標(biāo)對象 3.滲透營銷,多小步代替一大步 4.榜樣營銷,充分利用榜樣的力量 六.計(jì)劃 這個營銷計(jì)劃分成三個部分,循序漸進(jìn): 1.導(dǎo)入階段:整合營銷隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力 2.建立階段:建立樣板店,整合成功樣板店的經(jīng)驗(yàn) 3.推廣階段:經(jīng)驗(yàn)推廣 七.宣傳推廣策略 多動作,少投入,多活動,貴長期 八.細(xì)則 準(zhǔn)備階段 時間:4月20日——5月1日 現(xiàn)階段以摸底工作為主,確定樣板店目標(biāo)對象及服務(wù)員情況,提高營銷人員“必會必 知”的知識技巧培養(yǎng)。要求: 1.做好員工的能力培養(yǎng)工作,技巧培養(yǎng); 2.成立樣板店工作組,專人專職,職責(zé)落實(shí)(樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)); 3.選定好目標(biāo) 4.根據(jù)區(qū)的情報(bào)反饋信息 第一階段 導(dǎo)入期 現(xiàn)階段是整個促銷計(jì)劃的導(dǎo)入期,旨在以宣傳公司整體知名度,整合銷售隊(duì)伍。 時間2002年5月1日——6月30日 一.渠道促銷:注:具體細(xì)節(jié)見附件 1.開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動(6月5日每一次,7月5日第二次) 2.贈送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、POP(印有公司標(biāo)號的指定酒店) 3.提供裝飾性的門頭廣告 4.對包房進(jìn)行制作,具有裝飾效果的POP廣告 二.服務(wù)員促銷:注具體細(xì)節(jié)見附件 1.開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(5月30日開展第一次,6月30日開展第二 次) 2.贈送精美小禮品,開展情感營銷 3.對目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀 4.開展對入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會活動 a.6月15日開第一次活動 b.本活動內(nèi)容為:唱歌 三.消費(fèi)者促銷: 開展摸獎活動,活動人數(shù)2人,用具:精美紙箱一個,球若干;方式:即摸即獎;細(xì) 則:消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶,即可參加即摸即獎;消費(fèi)者摸到球體后,即可用球體上所標(biāo)識 的促銷禮品給予獎勵,球體上可寫上多種形式,例如:免費(fèi),八折,全額付款、折扣券 、小禮品、謝謝參予。 生日促銷:活動人數(shù)1人,用具:登記表;細(xì)則:凡生日聚會消費(fèi)酒一瓶送蛋糕。 四.促銷活動,開展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”連環(huán)搖獎活動 五.宣傳推廣軟性文章見報(bào)(4月25日),電視飛字、傳遞活動信息(4月29日——5月10日, 間隔一天) 六.公關(guān)活動,品酒會 人數(shù):15人;用品:橫幅4條;桌椅:50把;細(xì)則:選擇有影響的公關(guān)場所,進(jìn)行舉 辦現(xiàn)場品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動,同時以現(xiàn)場的多個小活動配合進(jìn)行促銷方式有: 酒文化答題、品酒答問、現(xiàn)場摸獎等進(jìn)行綜合運(yùn)作。 七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段活動分解成兩個步驟 第一步:信息傳遞階段 向目標(biāo)傳遞活動信息,與目標(biāo)對象建立第一步感情,協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對象的關(guān)系,對 立目標(biāo)對象信息管理檔案,信息反饋。 第二步:進(jìn)入酒店 對酒店進(jìn)行具體促銷,與服務(wù)員建立感情營銷,宣傳公司的活動精神,產(chǎn)生興興趣, 對領(lǐng)班的促銷,張?zhí)鸓OP,擴(kuò)大出樣擺放。 第二階段 建立階段 本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動態(tài)情報(bào),匯集并總結(jié)成功銷售 經(jīng)驗(yàn)及樣板店成功建立經(jīng)驗(yàn)。 時間:2002年7月1日——8月30日 一.渠道促銷: 1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動(8月5日第三次,9月5日第四次 ) 2.贈送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品 二.服務(wù)員促銷: 1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評選活動(7月30日第三次,8月30日 第四次) 2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”,內(nèi)容:舞會;時間:7月15日 3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”,內(nèi)容:培訓(xùn);時間:8月15日 4.開展對服務(wù)員的生日進(jìn)行問候(代表公司) 三.消費(fèi)者促銷: 1.轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(印有小福仙標(biāo)號),細(xì)則 :在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品 ,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn) 行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎勵。 2.品酒識味,人數(shù):2個;用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放 展柜(有小福仙的標(biāo)識),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消 費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對所識情 況進(jìn)行促銷、獎勵。 四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎活動 五.開展“小福仙”酒文化征文活動(體裁不限) 以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動,時間:7月15日——8月30日;體裁分為 三種:抒情散文、詩歌、幽默笑話;年齡分為三個層次:老、中、青;細(xì)則:每類文章 按各年齡段選前三名 a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700 b. 詩歌取前三名:3×3=9×300=2700 c. 幽默笑話取前三名:3×3=9×300=2700 共一萬元 六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告) 注:根據(jù)公司老總指示辦 七.考核標(biāo)準(zhǔn): 做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員, 造勢,傳播整體市場動態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。 第三階段 推廣階段 經(jīng)過以上兩個階段的促銷活動,“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已 經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員 的銷售技巧,在整體市場進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。 時間:2002年9月1日——11月30日 一.渠道促銷: 1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評選活動;時間:10月5日第五次, 11月5日第六次 2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動,12月5日舉辦 二.服務(wù)員促銷: 1.繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動(9月30日開展第五次, 10月30日開展第六次) 2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動,時間:11月30日 3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會 a.第四次內(nèi)容:野餐 b. 第五次內(nèi)容:看電影 c. 第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi)) 三.消費(fèi)者促銷: 在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促銷 四.開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎終結(jié)活動 五.宣傳推廣 采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳 六.公關(guān)活動: 開展“小福仙”征文活動進(jìn)行總結(jié),文章編輯成冊,行成公司自有的文化??瑢A 部分進(jìn)行軟性文章刊登 七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個步驟 第一步:收集經(jīng)驗(yàn) 全面收集成功經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié),迅速推廣對業(yè)務(wù)員進(jìn)行提高性的技能培養(yǎng),選準(zhǔn)下一 輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析,信息情報(bào)反饋 第二步:循環(huán)推廣 選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店 整體總結(jié) 經(jīng)過三個階段的整體運(yùn)作,市場占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升, 市場知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基礎(chǔ)。 景宏五星最佳伙伴酒店評選 一.目的:通過評選、建立客情關(guān)系 二.時間:2002年4月——11月(半年) 三.對象:各片區(qū)樣板店(A.B類) 四.內(nèi)容: 開展月度評選活動,本年度評選活動 五.評選獎懲辦法 1.獎勵辦法:只針對每月入選的前三名給予獎勵,未入選的給予鼓勵性的獎勵 2.年度獎勵:只對年底的前三名給予獎勵,其余給予鼓勵獎 六.評選方法 1.每片區(qū)推薦3個參加評選(A.B類) 2.每月30日匯集情報(bào),隔月10日開評 3.成績突出的有優(yōu)先選權(quán) 4.參予評選須滿足的條件:a.銷量,月回款在所在區(qū)域前五名,b.積極配合公司銷售人 員的工作,c.積極推薦公司產(chǎn)品,d.積極提供幫助 七.評選標(biāo)準(zhǔn):月銷量在X瓶以上,(2)店面形象好,(3)營業(yè)員熟悉產(chǎn)品知識,(4 )熟悉公司的小福仙酒文化理念及內(nèi)涵,(5)能從多方面積極向顧客推薦,(6)首推 小福仙酒,(7)積極向景宏公司反饋信息 八.獎勵標(biāo)準(zhǔn):(1)返利,返點(diǎn),折扣,(2)頒發(fā)精點(diǎn)譽(yù)榮獎牌“景宏之星五星伙伴酒 店” 九.流程: 業(yè)務(wù)員推薦——業(yè)務(wù)主管審核——經(jīng)理批準(zhǔn)——市場總經(jīng)理 片 區(qū) 時 間 |店 名 |聯(lián)系電話 | |詳細(xì)情況 | |地 址 | |形象狀況 | |業(yè)績狀況 | |態(tài)度表現(xiàn) | |主 管 |經(jīng) 理 |總 經(jīng) 理 |綜 合 | | | | | | 推薦人: “景宏之星”最佳服務(wù)員 一.目的: 二.時間:2002年4月——11月 三.對象:樣板店 四.內(nèi)容:1.月度評選,2.年度評選,3.聯(lián)誼會 五.獎懲辦法: 1.只對月度入選前三名給予獎勵 2.未入選的給予參加聯(lián)誼會的權(quán)利 3.年度評選選上對入圍前三名給予獎勵,其余鼓勵獎 4.每月30日開好收集情報(bào),隔月15日頒獎 六.評選方法 1.每片區(qū)推薦5名參加(A.B) 2.成績突出者優(yōu)先 3.銷售名列前10名(外裝包) 4.形象素質(zhì)較佳 5.對公司的產(chǎn)品文化及內(nèi)涵的熟悉和理解 七.評選標(biāo)準(zhǔn) 1.月銷量X瓶以上 2.熟悉產(chǎn)品知識,能從產(chǎn)品的口味、文化、內(nèi)涵等,進(jìn)行推薦 3.熟悉公司的文化理念并積極向客戶推薦 4.支持配合公司舉行的促銷活動 5.積極反饋信息 八.獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1.每人500元 2.頒發(fā)精美的榮譽(yù)證書 3.組織聯(lián)誼會 4.每人800元(年底) 流程: 業(yè)務(wù)員推薦——主管審核——部門經(jīng)理——總經(jīng)理 |片 區(qū) |時 間 | |姓 名 |電 話 | |所屬店 | |主要表現(xiàn) | |主 管 |區(qū) 經(jīng) 理 |總 經(jīng) 理 |綜 合 | | | | | | 推薦人: 策劃信息中心 2002年4月13日
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