分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數據公式
綜合能力考核表詳細內容
分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數據公式
各渠道每品牌的分銷目標
各渠道每品類的貨架面積目標 由CMO提供
DSR每月目標設定
目標 數據來源 注解
由CMO提供
收款
拜訪次數
各促銷活動完成目標 每促銷活動賣入的商店數
二、 數據輸入部分
每日VDIP實際情況輸入
目標 數據來源 注解
每DSR當天商店拜訪數 DSR每日訪問報告 包括重復拜訪
每DSR每品牌的當天所有拜訪商店各品牌分銷的合計
每DSR每品類的貨架面積當天拜訪達到目標商店數
各促銷活動的實現結果 每促銷活動實際賣入商店數
三、報表部分
分銷商業(yè)績報表的衡量指標公式:
衡量指標 數據來源 公式
分銷達標率 每天操作員將每DSR每日訪問報告各品牌分銷總計輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋DSR當月所拜訪商店的分銷總和/全部做覆蓋的DSR當月所拜訪的商店的分銷目標之和
助銷達標率 每天操作員將每DSR每日訪問報告各品類貨架面積達標數總計輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR當月所拜訪商的貨架面積達到品類要求的個數總和/全部做覆蓋的DSR當月所拜訪的商店的要求貨架面積的品類的個數之和
促銷達標率 每天操作員將DSR每日訪問報告各促銷活動促銷達標商店數輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR所拜訪商店中當月達到促銷目標的商店數/分銷商當月全部促
銷活動目標之和
拜訪達標率 每天操作員將DSR每日訪問報告總計各類商
店拜訪數輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR當月實際拜訪商店
數之和(包括重復拜訪)/全部做覆蓋的
DSR當月拜訪商店的目標
客戶服務水平 EDR系統(tǒng) 分銷商當月平均每天倉庫有貨規(guī)格數/
全部寶潔供貨規(guī)格數
系統(tǒng)數據準確度 庫存服務水平和應收賬數據準度來自IDS,
覆蓋數據準度來自組長實檢查 分銷商當月庫存準度,平均DSR覆蓋
數據準度,應收帳數據準度三個數據
準度的平均值
覆蓋人員政府福利上交率 手工輸入
覆蓋人員勞動合同簽訂率 手工輸入
覆蓋人員基本工資發(fā)放率 手工輸入
P 37
分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數據公式
各渠道每品牌的分銷目標
各渠道每品類的貨架面積目標 由CMO提供
DSR每月目標設定
目標 數據來源 注解
由CMO提供
收款
拜訪次數
各促銷活動完成目標 每促銷活動賣入的商店數
二、 數據輸入部分
每日VDIP實際情況輸入
目標 數據來源 注解
每DSR當天商店拜訪數 DSR每日訪問報告 包括重復拜訪
每DSR每品牌的當天所有拜訪商店各品牌分銷的合計
每DSR每品類的貨架面積當天拜訪達到目標商店數
各促銷活動的實現結果 每促銷活動實際賣入商店數
三、報表部分
分銷商業(yè)績報表的衡量指標公式:
衡量指標 數據來源 公式
分銷達標率 每天操作員將每DSR每日訪問報告各品牌分銷總計輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋DSR當月所拜訪商店的分銷總和/全部做覆蓋的DSR當月所拜訪的商店的分銷目標之和
助銷達標率 每天操作員將每DSR每日訪問報告各品類貨架面積達標數總計輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR當月所拜訪商的貨架面積達到品類要求的個數總和/全部做覆蓋的DSR當月所拜訪的商店的要求貨架面積的品類的個數之和
促銷達標率 每天操作員將DSR每日訪問報告各促銷活動促銷達標商店數輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR所拜訪商店中當月達到促銷目標的商店數/分銷商當月全部促
銷活動目標之和
拜訪達標率 每天操作員將DSR每日訪問報告總計各類商
店拜訪數輸入系統(tǒng),系統(tǒng)計算 全部做覆蓋的DSR當月實際拜訪商店
數之和(包括重復拜訪)/全部做覆蓋的
DSR當月拜訪商店的目標
客戶服務水平 EDR系統(tǒng) 分銷商當月平均每天倉庫有貨規(guī)格數/
全部寶潔供貨規(guī)格數
系統(tǒng)數據準確度 庫存服務水平和應收賬數據準度來自IDS,
覆蓋數據準度來自組長實檢查 分銷商當月庫存準度,平均DSR覆蓋
數據準度,應收帳數據準度三個數據
準度的平均值
覆蓋人員政府福利上交率 手工輸入
覆蓋人員勞動合同簽訂率 手工輸入
覆蓋人員基本工資發(fā)放率 手工輸入
P 37
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