職工獎(jiǎng)懲條例

  文件類別:績(jī)效考核資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:28K

  下載次數(shù):48

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職工獎(jiǎng)懲條例
職工獎(jiǎng)懲條例 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神, 特制定本條例。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。 懲處分為:警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。 二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)罰事件在 大功或大過(guò)以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 三、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中,以備存查,大功或 大過(guò)以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。 四、職工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng): 1. 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑。 2. 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 3. 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。 五、職工有下列情形之一者,予以記小過(guò)。 1. 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。 2. 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 3. 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 4. 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。 5. 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。 6. 其它應(yīng)給于記小功事跡者。 六、職工有下列情形之一者,予以記大功。 1. 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 2. 同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。 3. 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。 七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。 1. 一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。 2. 在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。 3. 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。 4. 其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?八、職工有下列情形者,予以警告。 1. 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。 2. 防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。 3. 初次不聽(tīng)主管合理指揮者。 4. 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。 6. 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 7. 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。 8. 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。 9. 在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。 10. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。 11. 工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 九、職工有下列情形之一者,予以記小過(guò)。 1. 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 2. 對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。 3. 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 4. 捏造事實(shí)騙取休假者。 5. 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。 6. 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者。 7. 上班期間中午非工作需要飲酒者。 十、職工有下列情形之一者,予以記大過(guò): 1. 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。 2. 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。 3. 故意撕毀公文者。 4. 虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 5. 對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。 6. 遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 7. 職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。 8. 違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者。 9. 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者。 10. 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。 11. 工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 十一、職工有下列情形之一者,予以除名。 1. 拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。 2. 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 3. 在公司內(nèi)聚眾賭博。 4. 故意毀壞公物,金額較大者。 5. 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 6. 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。 7. 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 8. 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 9 .連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。 10. 盜竊同仁或公司財(cái)物者。 11. 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。 12. 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 13. 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 14. 年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過(guò)行為者。 15. 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 16. 其它應(yīng)給予除名。 十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效,每嘉獎(jiǎng)一次,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10元,小功獎(jiǎng)勵(lì)50元,大功獎(jiǎng)勵(lì) 100元;大過(guò)罰扣100元,主要責(zé)任者或部 門主管以上者加倍處罰。 十三、職工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
職工獎(jiǎng)懲條例
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有