富翁型"職業(yè)生涯規(guī)劃    320

盛大入主新浪，陳天橋成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的頭號(hào)資本家，他靠資本運(yùn)作狠賺了一筆。資本家賺錢也讓一批職業(yè)經(jīng)理人大發(fā)本之財(cái)，比如說(shuō)唐峻，從微軟中國(guó)總教頭的位置上退下來(lái)，并沒(méi)有影響他的職業(yè)之路，反而成為中國(guó)第一號(hào)打工

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教你如何清晰職業(yè)規(guī)劃    613

第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)mdash;mdash;價(jià)值觀和人生定位 自我的人生價(jià)值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定等等，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：你準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的人，你的人生準(zhǔn)備達(dá)成哪些目標(biāo)。這些看似與

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大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃究竟有啥用？    558

每年11月都是各高校應(yīng)屆畢業(yè)生第一輪求職高潮的開(kāi)始。然而，近兩年各種信息反映，由于許多學(xué)生沒(méi)有清晰的個(gè)人定位和職業(yè)規(guī)劃等原因，找工頻頻失敗或?qū)覍姨?。這些現(xiàn)象不得不說(shuō)與我國(guó)中等乃至高等教育在學(xué)生職業(yè)規(guī)

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職業(yè)規(guī)劃：你希望做什么工作？    448

你希望做什么工作？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，卻讓不少工作多年的人回答不上來(lái)。 有位學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生，目前在報(bào)社工作，比較受重用，薪水也不錯(cuò)，但他近期一直在考慮換個(gè)工作，他說(shuō)雖然這份工作不錯(cuò)，但是比起同學(xué)

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突圍職場(chǎng)10年之癢    227

LUCY工作十年了，在一美國(guó)公司在大陸的辦事處做了十年的小職員。最初的三年充滿熱情，積累經(jīng)驗(yàn)；中間的三年感到在這個(gè)公司已沒(méi)有新東東可學(xué)了，不知該去該留；后面的四年純粹是做一天和尚撞一天鐘。想離開(kāi)這家公

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為大專生設(shè)計(jì)的成功公式    219

看到一個(gè)網(wǎng)友在我的博客上留言。這個(gè)留言如此完美地體現(xiàn)了我的咨詢思想，我簡(jiǎn)直覺(jué)得這像是我自己編造出來(lái)證明自己正確似的。但我仔細(xì)想想不是我編的mdash;mdash;文字中的故事，還是很合情合理，令人信服

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蓋烈夫：什么是創(chuàng)意？    198

　有一天，我的一位網(wǎng)友發(fā)了一篇《憋出來(lái)的情詩(shī)》，很多網(wǎng)友熱情評(píng)論，烈夫也湊合著寫(xiě)了一篇《小議lsquo;亂燉rsquo;》。緊接著，我那位那位愛(ài)遛狗，喜喝酒，善書(shū)法，留平頭的上海的陶可鑫先生，也來(lái)了個(gè)

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留學(xué)歸來(lái)的海歸人士如何踏入職場(chǎng)？    208

海歸在中國(guó)，成為新興階層的重要組成部分。新一代海歸區(qū)別于以往幾代留學(xué)生的最大特點(diǎn)就是他們回國(guó)后創(chuàng)業(yè)的很多。歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王輝耀分析說(shuō)，新一代海歸推動(dòng)中國(guó)在新經(jīng)濟(jì)和新技術(shù)方面的發(fā)展，帶回了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)

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解讀服務(wù)補(bǔ)救技巧    277

俗話說(shuō)得好，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移，以服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的企業(yè)所占比例越來(lái)越大；顧客日漸挑剔，企業(yè)發(fā)生服務(wù)失誤的可能性也越來(lái)越高，甚至就算企業(yè)做對(duì)了，顧客也會(huì)雞蛋里挑骨頭mdash;

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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃    380

新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 解決新員工職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題的基本對(duì)策 　　 　　1.全社會(huì)要營(yíng)造新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的良好氛圍 　　社會(huì)氛圍對(duì)于新員工或企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響至關(guān)重要，如果沒(méi)有合適的社會(huì)

 作者：樂(lè)載兵 詳情

如何做下一年的年度渠道規(guī)劃    409

臨近年終，水家電企業(yè)在這一年中除了元旦春節(jié)還能向前沖一沖，基本上銷售等工作塵埃落定，2011年的各項(xiàng)規(guī)劃工作已經(jīng)逐步開(kāi)始，渠道作為目前企業(yè)最重要的資源之一，是每年規(guī)劃必不可缺少的內(nèi)容之一，下面作者就渠

 作者：馮社浩 詳情

職業(yè)經(jīng)理人壓力問(wèn)題與對(duì)策    393

《財(cái)富》(中文版)與易普斯咨詢有限責(zé)任公司對(duì)中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的壓力、幸福感、職業(yè)枯竭程度進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的壓力始終保持在較高的水平, 77％的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為壓力較大甚至極大,處于

 作者：王友平 詳情

成為職業(yè)經(jīng)理人的11個(gè)妙招    370

能夠幫助經(jīng)理人，有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù)，不過(guò)，能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，是被實(shí)踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能稱為黃金技能。另一種成功走上

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抓住機(jī)遇謀發(fā)展    361

抓住機(jī)遇 真抓實(shí)干 在新的起點(diǎn)上邁出新的步伐 今年是十二五的開(kāi)局之年，我們?cè)鯓娱_(kāi)好局、起好步，將對(duì)今后五年發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。我們必須認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞十二五規(guī)

 作者：劉選啟 詳情

20 30 40職業(yè)規(guī)劃三重奏    376

20歲我是新手上道,新手感悟,30歲我的新 創(chuàng)業(yè) 時(shí)代,40歲我退休了, 　　20歲，橫下一條心要大干一場(chǎng);30歲，歷經(jīng)風(fēng)雨10年，貌似有了一些家底兒，卻仍然生出二心，有些人因?yàn)榭床磺逦磥?lái)，開(kāi)始尋找新

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職業(yè)規(guī)劃，讓你用簡(jiǎn)歷“秒殺”HR    323

職業(yè)規(guī)劃 在 簡(jiǎn)歷 當(dāng)中該如何體現(xiàn)呢閆嶺認(rèn)為， 簡(jiǎn)歷 可以從以下五個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)人 職業(yè)規(guī)劃 ： 　　1) 自我評(píng)價(jià) 　　通常來(lái)說(shuō)，人事經(jīng)理在瀏覽 簡(jiǎn)歷 時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使

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職場(chǎng)跳槽不是唯一的出路，出路是靠自己    251

她參加工作一年，已轉(zhuǎn)戰(zhàn)三家公司，前不久又有跳槽的想法。她說(shuō)，學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，可自畢業(yè)一直干文員，這不是自己的選擇?？赡芄疽?jiàn)她年輕時(shí)尚，嬌嬌弱弱，不像是與枯燥冰冷的機(jī)械打交道的人，所以，總是被安排做

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揭秘張藝謀成功的職業(yè)規(guī)劃    237

前半生mdash;mdash;從農(nóng)民到攝影師和演員 　　讓我們首先來(lái)看看張導(dǎo)的過(guò)去。1968年初中畢業(yè)后，張藝謀在陜西乾縣農(nóng)村插隊(duì)勞動(dòng)，后在陜西咸陽(yáng)國(guó)棉八廠當(dāng)工人。1978年入北京電影學(xué)院攝影系學(xué)習(xí)。

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為什么費(fèi)用包干會(huì)損害工作效率？    433

【現(xiàn)象】 關(guān)于營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用報(bào)銷方式，Q企業(yè)近年來(lái)一直十分頭疼。一放就亂，一管就死。 為維護(hù)管理全國(guó)近300家一級(jí)代理商渠道，業(yè)務(wù)人員一個(gè)月的大半時(shí)間是在外地度過(guò)的。由于過(guò)去采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制，老板既

 作者：肖陽(yáng) 詳情

老板固執(zhí)己見(jiàn)怎么辦？    808

【現(xiàn)象】 對(duì)于如何制訂下一年度的招商政策，Q企業(yè)內(nèi)部分歧嚴(yán)重。 新組建的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)一改過(guò)去憑感覺(jué)決策的方式，進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作。 不但對(duì)具有典型意義的代理商進(jìn)行了深入訪談，而且充分聽(tīng)取了一線業(yè)

 作者：肖陽(yáng) 詳情

職場(chǎng)不怕誤會(huì)就怕設(shè)局    242

誤會(huì)在生活與工作中時(shí)常發(fā)生，但只要是誤會(huì)，一般都會(huì)隨著時(shí)間的推移而解開(kāi)或者自然消解。我所擔(dān)心的是，表面為誤會(huì)實(shí)際是一個(gè)局而你又鉆進(jìn)去了，在局里惡性循環(huán)地折騰，你都不能解開(kāi)，不會(huì)有什么好的結(jié)局。 今天（

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終場(chǎng)策略—完美的贏得最后勝利    302

1989年10月17日，中國(guó)隊(duì)迎戰(zhàn)阿聯(lián)酋，在1比0領(lǐng)先的情況下，在終場(chǎng)前5分鐘由對(duì)手連入兩球。10月28日，中國(guó)隊(duì)在最后一輪小組賽中迎戰(zhàn)卡塔爾，再遭黑色三分鐘，被對(duì)手連扳兩球，中國(guó)隊(duì)以1比2負(fù)卡塔爾，

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管理職能比服務(wù)職能更重要    349

一企業(yè)的物控部經(jīng)理與一下屬倉(cāng)管員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，原因是經(jīng)理在倉(cāng)管員的崗位職責(zé)上加了一句必須保證在每天晚上10點(diǎn)前隨時(shí)發(fā)料。經(jīng)理的意思是倉(cāng)庫(kù)屬服務(wù)部門(mén)，必須一切為生產(chǎn)服務(wù)，再說(shuō)，車間晚上領(lǐng)料的可能性一般不是太

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中國(guó)文化劣根性之八——順與從    429

劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮的佳話千百年來(lái)一直在民間廣為流傳，但很少有人問(wèn)，假如諸葛亮對(duì)劉備的三請(qǐng)仍無(wú)動(dòng)于衷怎么辦？劉備是繼續(xù)四請(qǐng)、五請(qǐng)一直請(qǐng)下去，還是深表遺憾另尋高人，抑或找個(gè)借口讓關(guān)、張二位老弟把不識(shí)抬舉

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如何寫(xiě)文章    296

很多人實(shí)戰(zhàn)操作水平很高，但是一談到寫(xiě)文章，要么覺(jué)得高不可攀而心里退卻，要么妄自尊大信馬由韁。寫(xiě)的文章要么邏輯結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服不了讀者；要么東拼西湊，使讀者覺(jué)得價(jià)值不大；要么偏題跑題思路不清，使讀者讀得

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