職業(yè)經(jīng)理人壓力問題與對策

 作者:王友平    294

《財富》(中文版)與易普斯咨詢有限責任公司對中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力、幸福感、職業(yè)枯竭程度進行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力始終保持在較高的水平, 77%的高級職業(yè)經(jīng)理人認為壓力較大甚至極大,處于高心理衰竭水平的占22%。壓力感受極大的高級經(jīng)理人當中,有近一半(48.7%) 曾考慮接受心理治療。隨著一些企業(yè)家令人觸目驚心的非正常死亡案例,使得中國高級職業(yè)經(jīng)理人越來越認識到調(diào)整心態(tài)、平靜內(nèi)心、調(diào)整壓力問題的重要性。本文在現(xiàn)有理論研究的基礎上,對職業(yè)經(jīng)理人壓力問題的原因進行分析,提出一些建議。

一、壓力問題的原因分析

(一)客觀原因

1、個人責任意識強

職業(yè)經(jīng)理人是社會經(jīng)濟圈中最有責任感的群體,有著強烈的使命感,把企業(yè)的命運同個人的理想和責任緊密地聯(lián)系起來,因此由個人責任帶來了最重要的壓力來源。職業(yè)經(jīng)理人自我實現(xiàn)需要得以滿足的主要途徑在于獲得事業(yè)上成功和他人的認可,這成為他們的一種內(nèi)驅(qū)力,成為他們審視自己的標桿,當理想和現(xiàn)實發(fā)生碰撞的時候,直接受創(chuàng)的是他們的精神。強大的社會關注度是一種推動力也是一種壓力,這些壓力襲擊他們的身體、身心、社會關系以及家庭生活。心理學家曾說過,抑郁、焦慮、失眠、強迫等往往都是有抱負、有創(chuàng)意、做事情非常認真的特質(zhì),描述的恰如企業(yè)界的精英層。

 職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理 經(jīng)理人 對策 經(jīng)理 壓力 職業(yè) 問題

擴展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認識標準是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月2日,中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導技術、壓力疏導方法,大家積極互動,課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術、現(xiàn)場解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有