職業(yè)規(guī)劃

其實(shí)一個(gè)人離開公司前的1至3個(gè)月(對于經(jīng)理人可能會長達(dá)6個(gè)月)里,一定會表現(xiàn)出不同以往的言語或行為,如果你仔細(xì)觀察,就可以發(fā)現(xiàn)異常動向,提前采取穩(wěn)定人心和留人的措施。 1.對工作的積極性和主動性突然下

 作者:育路 詳情


繼控制美國兩大報(bào)《華爾街日報(bào)》和《紐約郵報(bào)》后,傳媒大亨默多克旗下的新聞集團(tuán)又就5.8億美元收購Tribune公司的《新聞日報(bào)》達(dá)成初步協(xié)議,進(jìn)一步擴(kuò)大傳媒王國疆土。   《紐約時(shí)報(bào)》指出,如果默多克

 作者:江濤 詳情


 這是一群有野心的人。盡管他們從來不曾在公眾面前呼風(fēng)喚雨。   無論是傳說中,陳發(fā)樹從1987年經(jīng)營小雜貨店起家,還是新華都購物廣場的招股書中,陳發(fā)樹自1988年開始經(jīng)營百貨業(yè),要描述的,都是陳發(fā)樹的

 作者:世界營銷評論 詳情


作為中西方經(jīng)濟(jì)文化交流的信使,跨國公司想要在中國站穩(wěn),首先要敲開中國老百姓心理上的大門。本土化,已經(jīng)成為越來越多的跨國公司一個(gè)繞不開的話題。在《華夏時(shí)報(bào)》和中國人民大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合主辦的跨國公司的中國臉

 作者:華夏時(shí)報(bào) 詳情


2008年2月21日至4月17日,短短兩月,已經(jīng)有5位高管提出辭職。其中王召興、張智春和張世玉三人都是海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)元老,在海爾冰箱發(fā)展過程中曾發(fā)揮重要作用。   高管辭職的背后,是海爾流程再造已經(jīng)取

 作者:龐麗靜 詳情


目前聯(lián)合國全球采購金額年均高達(dá)90多億美元,其中從中國直接采購的商品不到1%。聯(lián)合國機(jī)構(gòu)專場采購說明會25日在廣西南寧舉行,到會的上百家中國企業(yè)熱情期待借此機(jī)會登上聯(lián)合國采購大名單。 目前聯(lián)合國相關(guān)機(jī)

 作者:新華網(wǎng) 詳情


一向以擁有最多廣告覆蓋人群為傲的百度已面臨巨大挑戰(zhàn)。阿里巴巴集團(tuán)下廣告交易平臺阿里媽媽公司宣布,截至目前,阿里媽媽已覆蓋超過37萬個(gè)中小網(wǎng)站和18萬個(gè)人博客,日平均覆蓋人群數(shù)已經(jīng)突破7000萬大關(guān)。

 作者:曹敏潔,吳昊 詳情


曾對中國股市2004年走勢作出準(zhǔn)確預(yù)測,與金融大鱷索羅斯共同創(chuàng)立了全球聞名的量子基金的國際投資大師吉姆middot;羅杰斯,上周六在2008年招商銀行第2屆理財(cái)教育公益行啟動儀式暨首場報(bào)告會上表示,他

 作者:上海證券報(bào) 詳情


玖龍紙業(yè)4月28日表示,將于2008年5月7日上午十點(diǎn)在廣東東莞麻涌鎮(zhèn)玖龍紙業(yè)總部召開媒體發(fā)布會。      玖龍發(fā)布會時(shí)間已經(jīng)被多次推遲。原定于4月22日的新聞發(fā)布會,因董事長(張茵女士)在國外路演

 作者:金融界 詳情


一個(gè)企業(yè),在注重自身經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí),也應(yīng)注重企業(yè)外部的生存環(huán)境,積極為社會承擔(dān)責(zé)任,這已經(jīng)日益成為人們衡量企業(yè)優(yōu)劣的新標(biāo)準(zhǔn)。2008年4月,中國著名企業(yè)匯源果汁集團(tuán)在北京發(fā)布了首份《企業(yè)社會責(zé)任報(bào)

 作者:國際金融報(bào) 詳情


 聯(lián)想集團(tuán)并購IBM PC業(yè)務(wù)兩年有余,回顧聯(lián)想集團(tuán)并購整合之路,這兩年無疑是聯(lián)想在國際化道路上披荊斬棘的兩年,是聯(lián)想國際化經(jīng)營水平逐漸提高的兩年,更是聯(lián)想自身逐步覺醒、走向更加成熟的兩年。盡管中間幾

 作者:王波 詳情


快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢都將是非常短暫的,只有持續(xù)構(gòu)筑人力資源競爭力,企業(yè)才能基業(yè)長青!由此帶來的是企業(yè)人力資源管理被提升到

 作者:王放 詳情


北京時(shí)間5月4日消息,雅虎董事會主席羅伊-波斯托克日前發(fā)表聲明,對微軟宣布放棄收購雅虎的舉措進(jìn)行回應(yīng)。以下是聲明全文。 我們?nèi)栽谥铝τ谑构蓶|價(jià)值最大化,并尋求能夠使雅虎取得成功以及市場領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略機(jī)

 作者:北方網(wǎng) 詳情


習(xí)慣不會說話,但卻是你行為的代言人。創(chuàng)造習(xí)慣就是創(chuàng)造自己,創(chuàng)造自己就是創(chuàng)造成功。 一、過分的完美主義 可能很多經(jīng)理人總希望自己可以做到完美,于是擬訂了諸多工作計(jì)劃,但往往到最后,連自己也不知道應(yīng)該如何

 作者:孫立云 詳情


引言:市場部作為一個(gè)公司重要的職能部門之一,一直以來頗受公司決策層和同級部門的關(guān)注,但更多的是其職能定位和工作績效一直以來頗受紛議。這種現(xiàn)象,在知名企業(yè)存在,在一些中小企業(yè)表現(xiàn)更為突出。此前已有不少有

 作者:崔巍 詳情


銷售類人員的職業(yè)發(fā)展方向銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),在市場高度開放的時(shí)代,沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況,比如一

 作者:梅沙深處 詳情


在國外,20世紀(jì)初就有了專門為國家領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)形象的專業(yè)機(jī)構(gòu),他們很早就意識到了公眾人物的傳播價(jià)值,因此公眾人物的一言一行、一舉一動都如同影星一樣是經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)的。而比爾middot;蓋茨、杰克mid

 作者:徐浩然 詳情


  身處競爭激烈的現(xiàn)代社會,我們首先要面對的一個(gè)問題是:如何讓我們自己在蕓蕓眾生之中被發(fā)現(xiàn)mdash;mdash;這個(gè)發(fā)現(xiàn)的主語可能是你的一位上司,可能是你的一位客戶,也可能就是一個(gè)機(jī)會hellip;

 作者:徐浩然 詳情


二、品牌發(fā)展的幾個(gè)階段  1、第一階段:品牌即標(biāo)識  從第一次工業(yè)革命開始,生產(chǎn)效率有了顯著提高,產(chǎn)品種類愈加豐富,零售環(huán)境也隨之改變:大批量境外包裝貨品在很大程度上代替了本地生產(chǎn)的散裝商品。這一變化

 作者:徐浩然 詳情


活動(目標(biāo)) 第一步:我現(xiàn)在處于什么位置?(了解目前職業(yè)現(xiàn)狀) 思考一下你的過去、現(xiàn)在和未來。畫一張時(shí)間表,列出重大事件。 1、 2、 第二步:我是誰?(考察自己擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧?利用3times;5

 作者:未知 詳情


作為二十一世界最貴的人才,你是否也有一些他人所不知的困惑?其實(shí),眾所周知,并非所有的懷才者都能如愿以償,但這原因很多,可能因?yàn)樽陨硪蜇,也抠犐惽臍ぐ的所处环境不适合,还脫]姓業(yè)絞粲謐約旱奈杼?,但是无聨€

 作者:獨(dú)之秀職業(yè)顧問 詳情


已經(jīng)有了幾年的工作經(jīng)歷,可是卻始終不知道自己適合的職業(yè)到底是什么,這是很多職場人士的通病,在這不斷涌現(xiàn)的迷茫當(dāng)中,要找到自己想要的是什么?自己適合的是什么?原來早已經(jīng)不像當(dāng)年想象的那么簡單,要找到有自

 作者:獨(dú)之秀職業(yè)顧問 詳情


年初異地求職三大法寶 獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu) 隨著新年伊始,眾多的異地人才來到杭州尋求他們的人生之夢。然而,踏上這塊土地并不等于會被接納,眾多異地求職者因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)不高或?qū)贾萋殘龅牟涣私舛萑肜?/p>

 作者:獨(dú)之秀職業(yè)顧問 詳情


一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障,沒有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),所有的企業(yè)戰(zhàn)略無異于空中樓閣、癡人說夢。常言道,市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì),競爭爭依靠是什么?盡管其中的因素頗多,但人才無疑是一個(gè)非常主要的因

 作者:未知 詳情


1.加強(qiáng)hr方面的投入 mdash;mdash;加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)。高員工的工作技能,使之工作起來更為得心應(yīng)手,從而減少員工完成工作的能力壓力;進(jìn)行更為有效的時(shí)間管理培訓(xùn);加強(qiáng)員工的溝通技巧培訓(xùn)等。

 作者:未知 詳情


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