新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

解決新員工職業(yè)生涯規(guī)劃問題的基本對策
　　
　　1.全社會要營造新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的良好氛圍
　　社會氛圍對于新員工或企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的影響至關(guān)重要，如果沒有合適的社會氛圍作支撐，新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計在進(jìn)行起來就會困難重重。要想在全社會形成良好的氛圍，首先就要通過輿論、宣傳等的作用，大力宣傳職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的意義與作用，不但引導(dǎo)新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，而且引導(dǎo)己經(jīng)參加工作的人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，營造全社會認(rèn)可、接受、支持和重視職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的良好局面。同時，也要人力開展關(guān)于新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的理論研究，不斷根據(jù)形勢的變化進(jìn)行研究，提供新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的方法、途徑等參考，為新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計打下堅實的理論基礎(chǔ)。這樣，就能夠大大促進(jìn)新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的順利進(jìn)行。
　　2.企業(yè)要重視新員工職業(yè)生涯規(guī)劃并發(fā)揮好引導(dǎo)作用
　　企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃中承擔(dān)著重要責(zé)任，新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計必須在企業(yè)的正確引導(dǎo)下才能順利進(jìn)行。企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計中發(fā)揮作用，首先必須充分認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃對新員工的作用和意義，在思想上重視新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計?？梢圆扇煞矫妫阂环矫婀膭钚聠T工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;另一方面也使全員能夠重視新員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，積極為新員工提供指導(dǎo)。其次，大力加強(qiáng)中層和基層人員隊伍建設(shè)，對他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計理論方面的培訓(xùn)，以職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的有關(guān)理論來支撐員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
　　3.加強(qiáng)職業(yè)咨詢和人才測評建設(shè)的力度
　　職業(yè)生涯輔導(dǎo)不能用思想教育和專業(yè)教育來代替。企業(yè)在開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)課程的同時，應(yīng)設(shè)置專門的職能部門對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行專門指導(dǎo)，真正把理論指導(dǎo)與實踐指導(dǎo)、普遍指導(dǎo)與分類指導(dǎo)、一般指導(dǎo)與個別指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的科學(xué)性和人本化水平。一方面，要加強(qiáng)職業(yè)咨詢建設(shè)。職業(yè)生涯規(guī)劃具有個性化的特點，它會因為每一個個體的具體情況和所能依賴的條件不同而有所不同。由于新員工缺乏社會經(jīng)驗，對職業(yè)世界只有模糊的感性認(rèn)識，所以只有加強(qiáng)面向個體、個性化的職業(yè)咨詢輔導(dǎo)才能滿足員工的需要。另一方面，要加強(qiáng)人才測評建設(shè)。在國外，人才測評是作為企業(yè)人力資源管理中心必備的指導(dǎo)手段來使用的，而在我國目前只有較少的企業(yè)使用了這一手段。只有通過科學(xué)的手段進(jìn)行測評，才能進(jìn)行一個更為科學(xué)、客觀的自我評估。員工掌握了測量結(jié)果，就能很好地認(rèn)識自己，消除職業(yè)生涯規(guī)劃過程中的迷茫。企業(yè)可采用心理測量及自我評定等方法，幫助員工了解自己的能力傾向、興趣、個性等方面心理特質(zhì)，指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的生涯規(guī)劃，激發(fā)他們的潛力。
　　4.構(gòu)建新員工職業(yè)輪換的職業(yè)發(fā)展機(jī)制
　　新員工在進(jìn)入企業(yè)之前主要在校園，他們的主要精力是用于學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，因此對外面的職業(yè)世界了解不多，實踐能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗等方面相對較弱，不利于員工客觀全面把握職業(yè)環(huán)境，因此需要鼓勵新員工進(jìn)行職業(yè)輪換。當(dāng)然， 職業(yè)輪換只是新員工增進(jìn)個人對企業(yè)熟悉的一個方面，企業(yè)還可以通過其他方面加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練，使員工熟悉整個職業(yè)規(guī)劃的理論和實踐。

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