高層管理課程體系
《高層管理超凡競爭力-贏在未來的項目化管理》 課時：12H
《高層管理超凡競爭力-贏在未來的IMO項目化管理》一、項目化管理提升背景互聯(lián)時代的來臨，企業(yè)贏利的目標遠遠突破“成本節(jié)約”的層面，而轉(zhuǎn)向“資源配置創(chuàng)新”的層面。越來越多的企業(yè)成功并非來自于對成本節(jié)約的追求，而在于對資源整合創(chuàng)新的追求。創(chuàng)新，意味著變化，做前人沒有做過的事。而在傳統(tǒng)職能分工模式下，創(chuàng)新意味著員工要做那些沒有SOP、沒有崗位職責，意味著要做短期可...
講師：陳永霞在線咨詢下載需求表
章：房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟-----搖擺在凱恩斯和哈耶克之間1-1中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的四個階段歷程1-2房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟之間的關(guān)系各階段歷程中宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的特性及關(guān)聯(lián)性1-3房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟告別凱恩斯時代凱恩斯主義和哈耶克經(jīng)濟1-4房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟導向的轉(zhuǎn)向第二章：新經(jīng)濟、新常態(tài)----房地產(chǎn)新常態(tài)的背景和特性總結(jié)2-1房地產(chǎn)---新的概念詮釋2-2房地...
講師：張飚在線咨詢下載需求表
《銀行中高層管理者360°領(lǐng)導力提升》課程大綱主講：郭寬課程背景：隨著金融體制改革，資本市場的不斷深化，我國金融體系步入正軌，金融業(yè)在支持經(jīng)濟增長，服務(wù)個人和企業(yè)的金融需求上發(fā)揮巨大作用。但其潛在的系統(tǒng)金融風險也在不斷積累，與發(fā)達國家相比我國金融業(yè)存在較多不足，直接融資比例過低，銀行業(yè)占有較大地位，而證券保險業(yè)的發(fā)展不足難以適應多元化經(jīng)濟主體的投資需求。近年...
講師：郭寬在線咨詢下載需求表
《守住企業(yè)的保密生命線》中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓主講：王健【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，世界各國企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴峻，必須順應時代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕獙Ω黝惛呖萍急I密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，...
講師：王健在線咨詢下載需求表
《中高層管理者角色認知與管理技能訓練》課程收獲1.從職業(yè)化視角審視中高層管理者的角色，深刻認知中高層經(jīng)理的職責2.掌握理解層次模型，思考和尋找與企業(yè)結(jié)合的身份和目標3.理解中高層管理者行為的基本規(guī)則，理解優(yōu)秀中高層經(jīng)理的能力模型，思考和擬定提升管理能力的行動計劃。課程大綱第一單元、職業(yè)化視角審視中高層管理者的角色（一）角色定位――從站好位不錯位，照看好“自己...
講師：李曉林在線咨詢下載需求表
《中高層管理者－領(lǐng)導力修煉》 課時：1H
中高層管理者：領(lǐng)導力修煉（6.1版：2日）課程背景：培訓目標：有管理權(quán)不一定會用，為管理者不一定有威信，企業(yè)業(yè)績、團隊建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存與發(fā)展的問題，很大程度取決于管理者統(tǒng)御團隊、號召下屬的能力。同時，那些兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè)而奮斗的管理者們，忙碌后的心中，不免幾分無奈和遺憾。管理者是職場上的工作任命，而領(lǐng)導者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。管理者...
講師：閻金岱在線咨詢下載需求表
新形勢下中、高層角色定位和思路改變 1、角色分析A、對下屬代表公司 B、對同事代表部門 C、對老板代表下屬 2、新形勢下中、高層應該做的四個關(guān)鍵點 A、中、高層的時間管理 a)什么是時間管理？ b)時間的基本要素是事情 c)時間管理切入點——習慣 d)時間管理的十項具體措施 B、中高層特別忙？ a)人忙忙、心茫茫、眼盲盲 b)時間...
講師：張堯在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分績效管理 1、認識績效考核和績效管理 2、診斷公司業(yè)績 3、績效管理辦法和績效考核方案 第二部分組織分析和職位分析 1、組織分析：公司行業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略，人員梯隊 2、職位分析：工作分析的具體內(nèi)容、方法、職位評估的內(nèi)容、職位分析及描述 3、職位說明書的編寫：主要內(nèi)容、標準格式、寫作步驟 第三部分績效考核流程 1、績效考核的大流...
講師：劉白蘭在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新管理的方法及研討【課程背景】企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新，針對創(chuàng)新整個過程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù)，對創(chuàng)新管理、知識管理及創(chuàng)意管理進行詮釋?！臼谡n時長】6小時【課程收益】了解如何降低創(chuàng)新的風險，如何保證創(chuàng)新的成功，國際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗，有針對性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機制。【授課對象】企業(yè)中高層管理人員【課程...
講師：劉彥晨在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新【課程背景】當“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉，創(chuàng)新與每個人都密切相關(guān)的時候，怎樣創(chuàng)新成為社會關(guān)注的焦點。作為長期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓及項目咨詢的專業(yè)機構(gòu)，為保障創(chuàng)新方法的落地，早日產(chǎn)生創(chuàng)新成果并能夠持續(xù)性創(chuàng)新，專門為企業(yè)設(shè)計的普及型課程?！臼谡n時長】（根據(jù)實際需求半天、一天都可以）【課程收益】了解技術(shù)創(chuàng)新的具體方法；了解成功創(chuàng)新的三...
