領導力課程體系
《從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領導力》 課時：12H
從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領導力課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關鍵人才的依賴，在面對復雜競爭環(huán)境時難以及時應變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題：為何業(yè)務能手組成的團隊卻無法形成高業(yè)績團隊？為何團隊無法形成堅實的“領導力基石－信譽”？管理者...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力團隊特訓營課程大綱二天一夜 課時：6H
高效團隊訓練系統(tǒng)——涂鵬程老師萬眾一心—打造高效陽光團隊企業(yè)訓練簡介：面對市場的開放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場顯得公開與透明，企業(yè)面對的競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點開始集中體現(xiàn)在以下三個方面的較量：――資金實力、管理能力、技術能力。這三個方面的推動，不約而同的把我們的焦點最后集中在企業(yè)的人力資本上，許多企業(yè)開始明白，企業(yè)隊伍的建設是推動企業(yè)發(fā)展的必要任...
講師：涂鵬程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力與高效執(zhí)行力 課時：12H
卓越領導力與與高效執(zhí)行力講師：謝瑞寶【課程背景】1、隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：2、員工無法自動自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；3、員工執(zhí)行力不強...
講師：謝瑞寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領導力課程大綱 課時：12H
“知行合一”之“教練型領導力”講師：時維鈞【課程背景】在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責從目標到結果（怎么做），即正確的做事；基層負責從結果到價值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動，才能達到“知行合一”的境界，進而才能創(chuàng)造有價值的結果。本課程為“知行合一”系統(tǒng)之教練型領...
講師：時維鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層領導力修煉 課時：12H
中層領導力修煉（鄒文強2018版）課程背景：管理力與領導力究竟有什么差別？作為管理者，為什么會缺乏領導力？作為領導，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競爭能力？作為領導，該如何定位自己的角色與職責？你熟悉自己的領導風格嗎？領導該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團結在你的周圍呢？怎么樣才能在最短的時間迅速提升領導力呢？如果你正在為這些問題苦惱...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力：如何在組織中成就卓越（鄒文強2018版）【課程目標】領導力的本質(zhì)就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。此課程的理論架構源于美國著名領導力大師的庫澤斯和波斯納《領導力：如何在組織中成就卓越》...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
黨政干部講座《干部作風建設與領導力提升》主講老師：付祥一、政企干部作風建設的內(nèi)涵1.紅軍時期的作風建設2.三灣改編的組織建設創(chuàng)新對于作風建設的作用毛澤東的領導作風（一）毛澤東管理業(yè)務的作風←前四次反“圍剿”的戰(zhàn)例←“兩打貴陽”的光輝戰(zhàn)例←“四渡赤水”的輝煌戰(zhàn)例←“巧渡金沙”戰(zhàn)例（二）毛澤東管業(yè)務的方法←三個“要素”←一個“關鍵”←一個“辦法”←一個“工具”←...
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領導力》 課時：12H
使眾人行團隊領導力導修堂Howtodevelopteamleadership誰是團隊中真正的領導者？您希望破解卓越團隊領導者的才能因子嗎？你渴望提升組織中堅領導者的勝任素質(zhì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領導者卓爾不凡的領導力嗎？把握機遇，進入《使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂》，使組織中的領導者重裝上陣，引領團隊載譽前行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景：《使眾人行...
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個人領導力》 課時：12H
卓然而立個人領導力導修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團隊成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓練有素，士氣高昂的夢想團隊嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團隊成員自動自發(fā)的個人領導力嗎？把握機遇，進入《卓然而立個人領導力的四度修煉導修堂》，使團隊成員重塑自我，自我激勵，與團隊同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓...
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面領導力提升.2天 課時：12H
全面領導力提升【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員?如何才能快速的提高下屬的工作效率？?如何讓下屬在主動積極，而不是被動消極？?如何讓下屬在工作中全力以赴，而不是全力應付？?如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面領導力提升（2天） 課時：12H
實用操作即時美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！被舾M一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的心態(tài)修煉與領導力 課時：12H
管理者的心態(tài)修煉與領導力課程效益價值做為管理者上級領導，您是否致力于塑造自己的領導魅力，進而能為下屬忠誠、尊敬愛戴和支持提高工作績效而不懈努力？是否致力于營造尊重、信任、支持、反省、感恩、贊賞、激勵高效和諧的團隊和組織文化工作氛圍而不懈努力？做為有智慧的管理領導者如何具備清晰的角色意識？如何修己安人？如何威德兼?zhèn)?？如何凝聚人心？如何劍所指處令行禁止？如何通過...
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的心態(tài)修煉與領導力（2天） 課時：12H
和諧管理（之二）管理者的心態(tài)修煉與領導力（2天）課程效益價值做為管理者上級領導，您是否致力于塑造自己的領導魅力，進而能為下屬忠誠、尊敬愛戴和支持提高工作績效而不懈努力？是否致力于營造尊重、信任、支持、反省、感恩、贊賞、激勵高效和諧的團隊和組織文化工作氛圍而不懈努力？做為有智慧的管理領導者如何具備清晰的角色意識？如何修己安人？如何威德兼?zhèn)?？如何凝聚人心？如何?..
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部屬培育與領導力 課時：12H
部屬培育與領導力課程效益價值學習和提升培育激勵部屬的良好心態(tài)和基本技能，充分調(diào)動下屬員工的積極性，挖掘工作潛力，從而有效提升部屬與團隊的工作績效，保證工作任務和績效目標的順利圓滿達成；并為企業(yè)培育越來越多的優(yōu)秀管理干部。扮演好管理者培育輔導部屬的三種角色；掌握與部屬建立親和力信任感的技巧方法；掌握如何通過培養(yǎng)部屬的積極心態(tài)來激發(fā)其自動自發(fā)的工作熱情和責任感；...
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部屬培育與領導力（2天） 課時：12H
部屬培育與領導力課程效益價值學習和提升培育激勵部屬的良好心態(tài)和基本技能，充分調(diào)動下屬員工的積極性，挖掘工作潛力，從而有效提升部屬與團隊的工作績效，保證工作任務和績效目標的順利圓滿達成；并為企業(yè)培育越來越多的優(yōu)秀管理干部。扮演好管理者培育輔導部屬的三種角色；掌握與部屬建立親和力信任感的技巧方法；掌握如何通過培養(yǎng)部屬的積極心態(tài)來激發(fā)其自動自發(fā)的工作熱情和責任感；...
