高層管理課程體系

《中高層管理者能力提升與落地研討》主講:林安課程背景伴隨萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的即將到來,企業(yè)的經(jīng)營管理模式變化的節(jié)奏也日益加快。這些變化對各級管理者的管理技能及如何將其快速落地并內化到團隊的經(jīng)營管理活動中,提出了更高的要求,尤其對中高層管理者。本研討從高績效團隊建設、管理溝通、個人績效管理等多個維度,基于中高層管理者的管理情景,以研討的方式,詮釋...

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中高層管理者端到端的管理技能提升主講:林安課程背景每每問及企業(yè)的經(jīng)營者或各級管理者“管理管什么?”絕大部分管理者總是說“管人管事管錢(或管資源)”,很少有管理者從經(jīng)營管理的主干邏輯進行思考并形成全面的管理認知!企業(yè)的經(jīng)營管理是由主干以及其邏輯框架的,華為三十六年成功的經(jīng)營管理實踐,在企業(yè)文化作為核心競爭力的前提下,很好地從經(jīng)營管理的主干邏輯出發(fā)進行經(jīng)營管理,...

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企業(yè)家、經(jīng)營者,高層管理者應關注的戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼培訓與實戰(zhàn)輸出主講:林安課程背景企業(yè)通過每一輪的戰(zhàn)略來實現(xiàn)其愿景與使命,這就要求我們的企業(yè)家、經(jīng)營者及高層管理者能熟練地、規(guī)范地進行戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼,以確保企業(yè)達成每一輪的戰(zhàn)略目標,朝著愿景的方向發(fā)展。這門研討加實戰(zhàn)將幫助企業(yè)解決規(guī)劃與解碼問題。培訓收益:企業(yè)收益:確保企業(yè)戰(zhàn)略方向正確。學員收益:掌握戰(zhàn)略管理...

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《高層管理者的角色認知研討》主講:林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向,制定企業(yè)的戰(zhàn)略,對企業(yè)的整體經(jīng)營結果負責。因此,高層管理者對自己的角色認知直接關系到其能否很好地履行職責,從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實有效的執(zhí)行、卓有成效的變革,使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認的方法論,通過大量的研討,在高層管理者必須具備的六大關鍵角色方面,從角色...

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片葉不沾身-中高層人員規(guī)避安全法律風險的關鍵(課綱)慘痛的事故教訓北京清華附中地庫筏板基礎鋼筋坍塌事故從董事長到基層員工,一個也跑不掉慘痛的事故教訓事故本來可以避免2021版安全生產(chǎn)法處罰更加嚴厲我們的目標-教您如何真正做到盡責免責二、他山之石-國外及港臺地區(qū)建筑施工安全管理優(yōu)秀經(jīng)驗英國工程安全管理經(jīng)驗法國安全生產(chǎn)管理與事故預防日本安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與技術香港...

 講師:張選東 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握管理的職能與原則,提升管理意識;2.掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉變和準確定位,適應管理崗位;3.掌握目標管理、績效管理及工作復盤的方法和技巧,完成任務達成目標;4.掌握工作中溝通的方法和技巧,提升溝通能力;5.掌握團隊建設與管理的方法和技巧,打造高績效團隊;6.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員...

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《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講:黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱,除了過硬的專業(yè)技能外,全面提升管理技能和領導力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?!耙恢Κ毿悴皇谴?,百花齊放才是春”,掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領整個團隊走向卓越?!菊n程收益】1.掌握管理的職能與原則,提升管理意識;2.掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉變和準確定位...

 講師:黃志偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP(ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程)日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證課程日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證MTP/TWI講師:周得良老師新的時代,80后90后登上歷史的舞臺,管理者的自信一夜之間被清零,80后90后員工自我支配、自我決定之心理,相比60、70更為明顯,如何正確引導這代人之自我支配心理,導向自我管理之路,是MTP課程的目...

 講師:周得良 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理能力提升   課時:12H

《中高層管理能力提升》課程教學大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):1-2天教學綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運營效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權、授權、越權公司制度建設流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經(jīng)營管理能力區(qū)域...

 講師:喻國慶 咨詢電話:010-82593357下載需求表


APM中高層管理實務訓練課程大綱一、課程背景自從心理學誕生以來,人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭,如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此,我們推出了APM中高層管理實務訓練課程(...

 講師:趙秀峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者五力模型   課時:12H

中高層管理者五力模型【課程背景】在VUCA時代,當國際沖突、政策調整、社會變革、市場無序、競爭加劇、信息爆炸、員工個性突出等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時,我們作為技術出生的中高層管理人員必須要具備更加強大的領導力。領導力意味著從宏觀和大局出發(fā)分析問題,在從事具體工作時秉承既定目標和使命;領導力也意味著我們可以更容易地跳出一個項目、一個部門、一個區(qū)域的層面,...

 講師:馮南石 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者的角色認知與定位【培訓課時】6小時(1天)【課程內容】第一章、中高層管理者的角色認知管理的定義管理者的四項職能組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面中高層管理者和基層管理人員的本質區(qū)別中高層管理者的三個角色組織的概念和原則競爭環(huán)境下的對管理者提出新的挑戰(zhàn)案例研討:管理者理念的更新案例研討:中高層...

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-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領導的參謀與助手,又是下屬的領導者...

 講師:董波浪 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高層管理者的角色認知研討》主講:林安課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向,制定企業(yè)的戰(zhàn)略,對企業(yè)的整體經(jīng)營結果負責。因此,高層管理者對自己的角色認知直接關系到其能否很好地履行職責,從而保證企業(yè)有正確的戰(zhàn)略、切實有效的執(zhí)行、卓有成效的變革,使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去。這門課程采用國際上公認的方法論,通過大量的研討,在高層管理者必須具備的六大關鍵角色方面,從角色...

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《建設高績效團隊》(中高層管理者)主講:林安課程背景建設高績效團隊是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能,更是中高層管理者的必修課。該培訓內容在采用國際普遍認可的方法論基礎上,參考了華為、IBM等企業(yè)的團隊建設經(jīng)驗,形成了今天的《建設高績效團隊》培訓課程,對企業(yè)如何建設高績效團隊有較大的幫助。我們先后為華為等20家不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)做了《建設高績效團隊》的培...

 講師:林安 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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