互聯(lián)網(wǎng)課程體系
時(shí)代的盈利倍增模式？4丨企業(yè)成本下降模式？5丨企業(yè)經(jīng)營(yíng)裂變模式？6丨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈主模式？7丨22種有錢的行業(yè)選擇模式？8丨讓業(yè)績(jī)迅速倍增的5大商業(yè)模式？9丨企業(yè)無限裂變的5大核心？10丨高于傳統(tǒng)行業(yè)10倍利潤(rùn)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)？11丨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先同行的15種盈利模式模型？12丨尋找領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手級(jí)隱性需求？13丨讓成本降低80—90的革命性突破？1
講師：楊鎰天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
基礎(chǔ)篇：互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理一：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史1、中國(guó)封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵3、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式三：互聯(lián)網(wǎng)的主要經(jīng)營(yíng)模式1、網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個(gè)產(chǎn)品
講師：王道海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言導(dǎo)入:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......篇互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)第1章生產(chǎn)關(guān)系1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個(gè)需求3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時(shí)代的三個(gè)方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1.社區(qū)力量的源泉2.社交媒體的春天3.社會(huì)信任的偏移第4章
講師：王道海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......模塊：傳統(tǒng)行業(yè)與O2O1、案例分析一：京東商城大戰(zhàn)國(guó)美連鎖2、案例分析二：雅昌藝術(shù)網(wǎng)3、案例分析三：花樣年的華麗轉(zhuǎn)身4、案例分析四：永輝超市的布局第二模塊：顛覆世界1、互聯(lián)網(wǎng)的三大模式：A電商、B搜索、T社交2、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖：3、騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景
講師：王道海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
取勢(shì)部分：“互聯(lián)網(wǎng)”大國(guó)戰(zhàn)略解讀1“互聯(lián)網(wǎng)”國(guó)家政策解讀2“互聯(lián)網(wǎng)”的含義(1)認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征(2)了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(3)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)第二部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十大特征1全球化（經(jīng)濟(jì)全球化、人才共享化、組織扁平化）2去中心化（失控的必要性）3碎片化（閱讀碎片化、購(gòu)買碎片化）4移動(dòng)化（隨時(shí)隨地在線）5場(chǎng)景化（一切消費(fèi)皆場(chǎng)景）6數(shù)據(jù)化（數(shù)據(jù)
講師：王孝一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【上午】序篇關(guān)鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維？九大思維如何結(jié)合自身企業(yè)？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心技巧？一、用戶思維在企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為企業(yè)，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認(rèn)同，就沒有合同。核心：得“屌絲”者得天下兜售參與感體驗(yàn)至上二、簡(jiǎn)約思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足
講師：吳石峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：產(chǎn)品規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)一、為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃1、無規(guī)劃，不產(chǎn)品2、成功的產(chǎn)品源于良好的規(guī)劃3、規(guī)劃失敗整個(gè)項(xiàng)目都將是失敗4、立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來二、什么是產(chǎn)品規(guī)劃：1產(chǎn)品規(guī)劃釋義2、了解市場(chǎng)、了解客戶需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇4、制定消費(fèi)者需要的產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)（Vision）5、實(shí)施該遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的過程三、產(chǎn)品生命周期的幾個(gè)過程1、產(chǎn)品規(guī)劃2
講師：趙亞東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：課程模塊課程內(nèi)容部分案例互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知1互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)：連接2“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)：在線化，數(shù)據(jù)化，智能化招商銀行：微信公眾號(hào)案例南方航空：微信公眾號(hào)案例【武功心法】思維模式轉(zhuǎn)型用戶思維：用戶三感：參與感，體驗(yàn)感，優(yōu)越感美捷步：全球大網(wǎng)上鞋店的成功之道海底撈：變態(tài)服務(wù)背后的秘密蘋果：重新定義零售【一板斧】商業(yè)模式轉(zhuǎn)型眾籌模式：人人參與的力量同道大叔微信公眾號(hào)
講師：王孝一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】模塊一：營(yíng)銷定位篇1企業(yè)為什么要定位？2企業(yè)如何定位？1、加多寶位“預(yù)防上火”2、東阿阿膠與人參，鹿茸關(guān)聯(lián)定位3、佳潔士定位防蛀牙膏4、農(nóng)夫山泉定位為天然水5、西南航空定位單一經(jīng)濟(jì)艙模塊二：營(yíng)銷趨勢(shì)篇1營(yíng)銷移動(dòng)化：無移動(dòng)，不營(yíng)銷2營(yíng)銷數(shù)據(jù)化：大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷3營(yíng)銷智能化：廣告也能會(huì)說話會(huì)思考4營(yíng)銷沉浸化：VR/AR應(yīng)用5營(yíng)銷直播化：創(chuàng)造品牌
講師：王孝一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：一、新常態(tài)市場(chǎng)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型1.如何理解房地產(chǎn)市場(chǎng)的新常態(tài)ü2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析ü新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)ü新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的特征2.新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)營(yíng)銷的思考ü2014年房地產(chǎn)營(yíng)銷的大事件ü2014年標(biāo)桿企業(yè)成功案例分享ü?fàn)I銷模式比對(duì)分析二、房地產(chǎn)營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)思維1.互聯(lián)網(wǎng)思維的基本特征ü用戶至上ü體驗(yàn)為王ü免
講師：于莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)，自上而下，席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么？基因與邏輯的全面改變，中國(guó)企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)從工業(yè)時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的躍遷？當(dāng)新零售概念甚囂塵上，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方
講師：劉軍榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算一、課程綱要(【課程視角】有著“投資女王”之稱的徐新表示，“電商還有最后一個(gè)堡壘就是生鮮，你拿下了生鮮就能拿下天下?！北姸嗔闶劬揞^，包括傳統(tǒng)的商超或是電商巨頭，都爭(zhēng)相進(jìn)入這一領(lǐng)域。誰能夠在這一生鮮商戰(zhàn)中占據(jù)成本優(yōu)勢(shì)，時(shí)就能夠拿下生鮮領(lǐng)域。推而廣之到制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)，精益成本的管理都是戰(zhàn)略決勝之最重要的抓手！(【課程收益】整理思維
講師：楊艷梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工驅(qū)動(dòng)力管理》 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工驅(qū)動(dòng)力管理課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程背景：出生和成長(zhǎng)在e時(shí)代的80后，90后已成為各個(gè)企業(yè)的新生力量他們是一個(gè)特殊的群體：獨(dú)生子女，互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合；一方面他們個(gè)性張揚(yáng)，敢于表達(dá)，充滿朝氣……，一方面他們漠視責(zé)任，蔑視義務(wù)，完全的自我……他們就像筆記本電腦，潛力無限，
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)高效營(yíng)銷》 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)高效營(yíng)銷》一、課程前言為什么有的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)后快速發(fā)展，有的卻快速死亡？顛覆4P后互聯(lián)網(wǎng)思維是如何在流量、產(chǎn)品、包裝、重復(fù)性購(gòu)買上攻城掠地？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何理解整個(gè)商業(yè)環(huán)境的變遷？揭示：通過多個(gè)案例梳理出企業(yè)如何高效擁抱互聯(lián)網(wǎng)，涅槃重生。案例鮮活生動(dòng)、分析鞭辟入里，使所有學(xué)院能夠在宏觀的思路層面上有領(lǐng)悟在微觀的執(zhí)行層面上有收獲，更有醍醐
講師：孔一言 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)運(yùn)營(yíng)管理——BAT運(yùn)營(yíng)攻略解讀及應(yīng)用之道【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)較新的管理學(xué)科，它基于由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)二十多年來大量成功與失敗案例所構(gòu)成的經(jīng)驗(yàn)庫，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和初創(chuàng)企業(yè)騰飛。通過對(duì)以BAT為代表的獨(dú)角獸企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)全方位、多角度的立體剖析，來詳細(xì)闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式、步驟與技巧。并且
