《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-創(chuàng)新營銷與管理》
《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-創(chuàng)新營銷與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-創(chuàng)新營銷與管理》
取勢(shì)**部分:“互聯(lián)網(wǎng) ”大國戰(zhàn)略解讀
1“互聯(lián)網(wǎng) ”國家政策解讀
2“互聯(lián)網(wǎng) ”的含義
(1)認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征
(2)了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
(3)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)第二部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十大特征
1全球化(經(jīng)濟(jì)全球化、人才共享化、組織扁平化)
2去中心化(失控的必要性)
3碎片化(閱讀碎片化、購買碎片化)
4移動(dòng)化(隨時(shí)隨地在線)
5場(chǎng)景化(一切消費(fèi)皆場(chǎng)景)
6數(shù)據(jù)化(數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)資料)
7智能化(萬物互聯(lián)時(shí)代即將到來)
8社群化(組織社群化、渠道社群化、連接的力量)
9 個(gè)性化(C2B時(shí)代到來、消費(fèi)者主權(quán)的到來)
10娛樂化(一切行業(yè)皆娛樂)第三部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)模式
1 O2O:線上與線下結(jié)合
2SAAS模式
3共享經(jīng)濟(jì)
4跨境電商明道(五大模塊十大思維)第四部分:互聯(lián)網(wǎng)思維終極解讀
1“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源 2“互聯(lián)網(wǎng)思維”的對(duì)與錯(cuò)
3“互聯(lián)網(wǎng)思維”的價(jià)值環(huán) 4“贏在互聯(lián)網(wǎng)思維”指導(dǎo)思想第五部分:十大互聯(lián)網(wǎng)思維
模塊一:戰(zhàn)略定位專注思維(工匠精神) 服務(wù)思維(用戶只會(huì)為體驗(yàn)買單)
模塊二:產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品思維(如何做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品) 創(chuàng)新思維(從0到1的創(chuàng)新法則)
模塊三:品牌營銷社會(huì)化思維(低成本快速傳播的不二法門)跨界思維(我毀滅你,與你無關(guān))
模塊四:商業(yè)模式流量思維(免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的奧秘) 社群思維(得粉絲者得天下)
模塊五:經(jīng)營管理平臺(tái)思維(激活個(gè)體,合伙制到來) 金融思維(股權(quán)激勵(lì)是對(duì)人才**大的尊重)定法(二十法則)第六部分:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型二十大行動(dòng)法則
法則1:標(biāo)簽明確,數(shù)一數(shù)二 法則2:極簡原則
法則3:體驗(yàn)為王 法則4:私人訂制
法則5:解決用戶痛點(diǎn) 法則6:做出極致爆品
法則7:微創(chuàng)新,持續(xù)迭代 法則8:顛覆式創(chuàng)新
法則9:社會(huì)化營銷 法則10:社會(huì)化協(xié)作
法則11:無用戶,不跨界 法則12:跨界合作,資源整合
法則13:免費(fèi)模式 法則14:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
法則15:新媒體運(yùn)營 法則16:參與感營銷
法則17:企業(yè)平臺(tái)化,員工創(chuàng)客化 法則18:組織扁平化,績效人性化
法則19:眾籌模式 法則20:股權(quán)激勵(lì)優(yōu)術(shù)第七部分:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略,方法,步聚
從“戰(zhàn)略定位,產(chǎn)品開發(fā),品牌營銷,商業(yè)模式,經(jīng)營管理”五大模塊對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)第八部分:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略,方法,步聚
**思維導(dǎo)圖或者各種圖案,結(jié)合公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出**“五大模塊 十大思維 二十法則” 轉(zhuǎn)型的思路。
見附件《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》
王孝一老師的其它課程
【課程大綱】模塊一:營銷定位篇1企業(yè)為什么要定位?2企業(yè)如何定位?1、加多寶位“預(yù)防上火”2、東阿阿膠與人參,鹿茸關(guān)聯(lián)定位3、佳潔士定位防蛀牙膏4、農(nóng)夫山泉定位為天然水5、西南航空定位單一經(jīng)濟(jì)艙模塊二:營銷趨勢(shì)篇1營銷移動(dòng)化:無移動(dòng),不營銷2營銷數(shù)據(jù)化:大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營銷3營銷智能化:廣告也能會(huì)說話會(huì)思考4營銷沉浸化:VR/AR應(yīng)用5營銷直播化:創(chuàng)造品牌
講師:王孝一詳情
【課程大綱】:課程模塊課程內(nèi)容部分案例互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知1互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì):連接2“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì):在線化,數(shù)據(jù)化,智能化招商銀行:微信公眾號(hào)案例南方航空:微信公眾號(hào)案例【武功心法】思維模式轉(zhuǎn)型用戶思維:用戶三感:參與感,體驗(yàn)感,優(yōu)越感美捷步:全球大網(wǎng)上鞋店的成功之道海底撈:變態(tài)服務(wù)背后的秘密蘋果:重新定義零售【一板斧】商業(yè)模式轉(zhuǎn)型眾籌模式:人人參與的力量同道大叔微信公眾號(hào)
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