互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述1.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念及其形成背景1.1互聯(lián)網(wǎng)金融概念1.2形成背景2.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段2.12005年之前，初始階段2.22005-2012年萌芽階段2.32013--2015年6月，高速發(fā)展階段2.42015.7--2016年，發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管并存階段2.52017年-至今，監(jiān)管重拳下行業(yè)出清3.互
講師：江立新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行如何經(jīng)營(yíng)客戶？ 課時(shí)：1H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行如何經(jīng)營(yíng)客戶？第一講：如何經(jīng)營(yíng)不到店客戶？銀行網(wǎng)點(diǎn)真的會(huì)消失嗎？很多網(wǎng)點(diǎn)在死去，很多網(wǎng)點(diǎn)在新生未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的三個(gè)趨勢(shì)智能化場(chǎng)景化輕量化智能化哪些業(yè)務(wù)必須到銀行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)辦理？（對(duì)應(yīng)客戶類型）新開(kāi)戶（新客戶）變更重要客戶信息（指定用途客戶）大額現(xiàn)金支?。ㄐ枰褂矛F(xiàn)金的客戶）銀行卡掛失補(bǔ)卡（特定需求客戶）打印銀行流水明細(xì)（指定用途客戶）其他需要三見(jiàn)
講師：吳曉霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)IP打造》 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)IP打造》【課程背景】IP的出現(xiàn)，賦予了消費(fèi)更多的溫度和含義。在傳統(tǒng)的商業(yè)手段面對(duì)“客戶流量”與“購(gòu)買(mǎi)行為”的連接措手不及時(shí)，個(gè)人IP為商業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，從傳遞信息進(jìn)化為傳播價(jià)值。?在我們面對(duì)這樣的商業(yè)現(xiàn)實(shí)，尚在驚嘆并在求索答案的時(shí)候，個(gè)人IP正推動(dòng)著商業(yè)模式經(jīng)歷著新一輪的重構(gòu)，正在成為影響消費(fèi)的主要能量。?這說(shuō)明什么？個(gè)人IP是目前投資回報(bào)
講師：姚岳林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容智慧運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)提綱一、機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)基本概述1.緣起：何謂機(jī)頂盒？2.功能：智能機(jī)頂盒的功能3.歷程：機(jī)頂盒發(fā)展的階段與特征4.規(guī)模：機(jī)頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模5.細(xì)分：機(jī)頂盒的細(xì)分市場(chǎng)6.技術(shù)：機(jī)頂盒涉及的技術(shù)簡(jiǎn)介7.電視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)：終端、平臺(tái)、內(nèi)容、開(kāi)發(fā)生態(tài)的整合8.IPTV和OTT的區(qū)別二、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展1.美國(guó)市場(chǎng)：滲透
講師：張永富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式》 課時(shí)：3H
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，很多企業(yè)將工作重心放在薪酬管理和企業(yè)用工成本控制上，然而一刀切的薪酬調(diào)整卻導(dǎo)致公司的績(jī)效考核體系無(wú)法落地，甚至導(dǎo)致關(guān)鍵人才消極怠工，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展不利。在環(huán)境變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)模式變化，人員價(jià)值觀變化等互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革中，人力資源如何正確認(rèn)識(shí)并放棄“底薪+提成”的無(wú)效激勵(lì)，而是通過(guò)搭建科學(xué)
講師：鄧斯彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕不只是移動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)，它是新技術(shù)帶來(lái)的新分工，新分工帶來(lái)的人與人之間新關(guān)系的出現(xiàn)。在這種狀況下企業(yè)面臨更快的變化，更復(fù)雜的要素組合，更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，想要在這樣的狀況下生存下來(lái)并且發(fā)展壯大，就要求企業(yè)在管理上有創(chuàng)新，對(duì)于人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō)，就意味著要有新的思維、新的認(rèn)識(shí)、新的做法、新的實(shí)踐。本課程在剖析移動(dòng)互
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下銀行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略及路徑》主講：云嵐老師6-12課時(shí)課程背景阿爾伯特.愛(ài)因斯坦說(shuō)“人們解決世界的問(wèn)題，靠的是思維和智慧，思維創(chuàng)造一切。解決問(wèn)題和矛盾的最好武器是大腦，決勝的關(guān)鍵在于是否擁有先進(jìn)的思維模式”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，現(xiàn)期整體社會(huì)快速覆蓋并進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，鑒于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“互動(dòng)、聯(lián)接、網(wǎng)絡(luò)”等本質(zhì)特性，互聯(lián)網(wǎng)金融也正在同步迅
講師：云嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融與融資困境解決之道課程大綱第1章互聯(lián)網(wǎng)金融和中小企業(yè)及個(gè)人融資1.什么是互聯(lián)網(wǎng)金融它是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)等一系列現(xiàn)代信息科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通的一種新興金融模式。在此種模式下，市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需方能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接對(duì)接，交易成本大大減少。2.互聯(lián)網(wǎng)金融是基于互聯(lián)網(wǎng)思想的金融A.互聯(lián)網(wǎng)金融的“互聯(lián)網(wǎng)”內(nèi)涵B.互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)
講師：許江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控與未來(lái)趨勢(shì)分析課程目的導(dǎo)讀：金融的本質(zhì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，這一特點(diǎn)決定了商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。在現(xiàn)今的信息時(shí)代，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控手段已經(jīng)越來(lái)越難滿足要求，銀行需要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，傳統(tǒng)被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控方式已經(jīng)難以滿足商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升自身
講師：陳瑞輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融及風(fēng)險(xiǎn) 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)金融及風(fēng)險(xiǎn)課程詳情綱要：（一天版）從門(mén)口的野蠻人:互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)談起1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及其對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響1.何為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)銀行影響點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是強(qiáng)調(diào)“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”的經(jīng)濟(jì)，金融運(yùn)行與實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在一定程度的';脫節(jié)';，加劇了實(shí)體企業(yè)';融資難、融資貴';等問(wèn)題。習(xí)近平主席：新常態(tài)將給中國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。新常態(tài)之下，國(guó)家更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可
講師：陳瑞輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維下的精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶維護(hù)課程綱要：?jiǎn)卧?用互聯(lián)網(wǎng)思維解決銷售瓶頸客戶防流失的三種方法讓客戶不好意思走.日常關(guān)系維護(hù)聯(lián)絡(luò)頻度防流失讓客戶不愿意走.大大禮遇增值服務(wù)體驗(yàn)防流失讓客戶不方便走.4項(xiàng)綁定客戶交叉銷售防流失結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維解決銷售瓶頸全網(wǎng)營(yíng)銷全員啟動(dòng)客戶魚(yú)塘擺脫時(shí)間空間障礙7X24管理5+2.白+黑輔導(dǎo)實(shí)際操練:如何搜尋相關(guān)信息與發(fā)送文章單元二
講師：方瀚德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下高效獲客與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理課程綱要：?jiǎn)卧?微信管理營(yíng)銷的四大要點(diǎn)你要如何讓客戶讓客戶愿意加你微信你要如何讓客戶愿意看你發(fā)送有價(jià)值的信息你要如何讓客戶覺(jué)得你是在服務(wù)而不是營(yíng)銷他你要如何讓客戶對(duì)當(dāng)前的狀況產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮輔導(dǎo)實(shí)際操練:如何成為一個(gè)短信段子手單元二:微信客群營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運(yùn)作客戶防流失的三種方法讓客戶不好意思走.日常關(guān)系維護(hù)聯(lián)絡(luò)頻度防流
講師：方瀚德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維微信營(yíng)銷技巧與客群經(jīng)營(yíng)》時(shí)間3小時(shí)目標(biāo)學(xué)會(huì)有效率的線上獲取銀行客戶學(xué)會(huì)如何掌握維護(hù)篩選客戶資源？學(xué)會(huì)如何線上營(yíng)銷單元一:微信營(yíng)銷技巧如何編寫(xiě)設(shè)計(jì)動(dòng)人短信.微信如何讓客戶讓客戶愿意加你微信如何讓客戶覺(jué)得你是在服務(wù)而不是營(yíng)銷他如何讓客戶對(duì)當(dāng)前的狀況產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮如何讓客戶愿意看你發(fā)送有價(jià)值的信息怎么打造個(gè)人品牌怎么做好友分類怎么發(fā)朋友圈朋友圈要展示什
講師：方瀚德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代下消費(fèi)信貸客戶營(yíng)銷維護(hù)與開(kāi)拓【課程背景】2023年?duì)I銷活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，很多一線機(jī)構(gòu)在信貸投放工作上陷入觀望猶疑的深井；幾年如一日的開(kāi)門(mén)紅造勢(shì)，也令一線營(yíng)銷員工產(chǎn)生了倦怠情緒。怎樣有效利用旺季營(yíng)銷資源扎實(shí)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？怎樣通過(guò)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)不斷提升個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷自信，打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍
講師：姚瀾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《零售互聯(lián)網(wǎng)信貸客戶貸后管理與深度經(jīng)營(yíng)》【課程背景】近年來(lái)，零售互聯(lián)網(wǎng)信貸逐步占據(jù)了銀行零售信貸的半壁江山，銀行在受益于互聯(lián)網(wǎng)金融效率優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也因網(wǎng)貸客戶觸達(dá)難、黏度弱而對(duì)其貸后風(fēng)控和深度經(jīng)營(yíng)倍感無(wú)奈。貸后風(fēng)險(xiǎn)管理，雖然有比較周密的管理辦法、審計(jì)及監(jiān)管政策，但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素，貸后管理和深度經(jīng)營(yíng)工作
