互聯(lián)網營銷課程體系

《互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)》【課程時長】2天【培訓目標】1.分析傳統(tǒng)行業(yè)獲客渠道弊端,了解傳統(tǒng)行業(yè)營銷轉型方向與趨勢。2.解讀互聯(lián)網營銷最新案例,學習使用互聯(lián)網思維進行營銷頂層設計。3.了解新媒體發(fā)展最新趨勢,學習新媒體平臺不同屬性與運營策略。4.解讀互聯(lián)網精準營銷案例,了解并掌握互聯(lián)網客群分析與定位工具。5.全盤學習新媒體營銷工具矩陣,掌握基于互聯(lián)網思維的新媒體營銷

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《金三角酒店互聯(lián)網營銷策劃創(chuàng)新實務》|【培訓課時】|2天/12課時|(可1天,內容以企業(yè)需求|【培訓師】|孫老師||||調整)||||【培訓對象】|酒店中高層管理人員、營銷人員、企劃人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【五“

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《金三角餐飲互聯(lián)網營銷策劃創(chuàng)新實務》|【培訓課時】|2天/12課時||【培訓師】|孫老師||【培訓對象】|餐飲中高層管理人員、營銷人員、企劃人員||【培訓特點】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內拓展||【五“非”優(yōu)勢|系統(tǒng)專業(yè):十多年餐飲經營管理經驗

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《互聯(lián)網營銷的方法與技巧》課程教學大綱課程名稱:《互聯(lián)網營銷的方法與技巧》課程性質:內訓/公開課教學時數:學時6小時(1天)課程簡介:互聯(lián)網在營銷中的占比在逐步的擴大,傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網進行營銷是擺在企業(yè)中的一個頭等大事,本課程通過:互聯(lián)網核心解碼、微信社群的營銷等章節(jié),突出互聯(lián)網營銷的具體方法及成交的技巧,讓學員在較短的時間內掌握網絡營銷的具體操作方法

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網營銷【課程背景】今天看一個產業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網有多遠。能夠真正用互聯(lián)網思維重構的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網思維,再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網思維的“跨界打劫者”正大行其道

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【課程大綱】前奏餐飲營銷“金三角”與“金管道”一、餐飲營銷“金三角”之“道”二、餐飲營銷“金管道”價值鏈三、餐飲營銷“三字經”簡約、創(chuàng)新、極致一章新常態(tài)下餐飲營銷創(chuàng)新—— 之“道”一、企業(yè)傳統(tǒng)營銷“躺槍”分析1、自我設限,形式老套2、渠道單一,難以突破3、急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性4、不思進取,滿足現狀,得過且過5、總抱怨市場不景氣,從不反思自己6、面對同

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篇章何謂大數據時代互聯(lián)網營銷篇章目標:1、讓學員清楚體會到大數據營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學員了解何謂互聯(lián)網思維(互聯(lián)網思維≠互聯(lián)網平臺)篇章要點:1.大數據時代呈現的特點1.1歷史故事的引導了解何謂數據以及對數據的應用【故事引導】1.2數據的歸納了解何謂大數據【數據分析】2.大數據對于營銷的啟示2.1案例說明大數據分析帶給營銷的改變【案例分析】2

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講B2B營銷的互聯(lián)網思維互聯(lián)網時代對傳統(tǒng)B2B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識經濟時代的市場環(huán)境特征金融資本推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀賭局西門子數字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯(lián)網“”戰(zhàn)略,“”什么?互聯(lián)網“”營銷:技術驅動型的營銷管理互聯(lián)網“”產品:設備智能進化論互聯(lián)網“”服務:羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯(lián)網時代的四大生存法則:流量思維、平臺思維、社交思維、大數據思維未來所有企

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【課程大綱】一篇:終端模式1、攔截營銷2、競品份額市場攔截3、人際關系營銷模式4、廣告產品份額市場攔截5、售場客流量攔截---移動互聯(lián)網WIFI攔截(1)攔截模式的程序(2)建設二八工程的【五法則程序】(3)建設二八工程的【五要素預警系統(tǒng)程序】(4)派員駐店,紅燈停、綠燈行第二篇:終端建設1、O2O銷售管理平臺搭建(商店與電商)2、細化分解流程,設計程序與方

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【課程大綱】一講B營銷的互聯(lián)網思維互聯(lián)網時代對傳統(tǒng)B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識經濟時代的市場環(huán)境特征金融資本推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀賭局西門子數字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯(lián)網“”戰(zhàn)略,“”什么?互聯(lián)網“”營銷:技術驅動型的營銷管理互聯(lián)網“”產品:設備智能進化論互聯(lián)網“”服務:羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯(lián)網時代的四大生存法則:流量思維、平臺思維、社交思維、大數據思維未來

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【課程背景】1993年,中國互聯(lián)網商業(yè)化元年。短短十幾年的時間里,依托互聯(lián)網技術構建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè),曾經在工業(yè)化時代叱詫風云的傳統(tǒng)B企業(yè)幾乎還沒有弄懂互聯(lián)網的打法,就已經被氣勢洶涌的互聯(lián)網公司成功逆襲,舊有的商業(yè)法則和運行邏輯突然間失效?;ヂ?lián)網首先顛覆的是百貨零售業(yè)、金融業(yè)、移動通訊業(yè)、餐飲業(yè),接下來互聯(lián)網技術將以摧枯拉朽的之勢繼續(xù)顛覆傳

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【課程大綱】前奏餐飲營銷“金三角”與“金管道”一、餐飲營銷“金三角”之“道”二、餐飲營銷“金管道”價值鏈三、餐飲營銷“三字經”簡約、創(chuàng)新、極致一章新常態(tài)下餐飲營銷創(chuàng)新—— 之“道”一、企業(yè)傳統(tǒng)營銷“躺槍”分析1、自我設限,形式老套2、渠道單一,難以突破3、急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性4、不思進取,滿足現狀,得過且過5、總抱怨市場不景氣,從不反思自己6、面對同

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講授專家:楊茂林培訓對象:1、希望提升公司互聯(lián)網營銷、線上宣傳能力的相關人員;2、希望學習并掌握新媒體建設運營的相關人員;3、希望學習好的互聯(lián)網營銷工具、營銷渠道、營銷方法的相關人員;4、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士;5、公司希望通過互聯(lián)網進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關工作人員。課程時間:2天(12小時)課程背景:?企業(yè)組建了互聯(lián)網傳播營銷團隊,搭

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講授專家:楊茂林培訓對象:1、希望提升公司互聯(lián)網營銷、線上宣傳能力的相關人員;2、希望學習并掌握新媒體建設運營的相關人員;3、希望學習好的互聯(lián)網營銷工具、營銷渠道、營銷方法的相關人員;4、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士;5、公司希望通過互聯(lián)網進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關工作人員。課程時間:2天(12小時)課程背景:?企業(yè)組建了互聯(lián)網傳播營銷團隊,搭

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《互聯(lián)網營銷思維》——數字新商業(yè)系列主講:楓影【課程背景】由彼得.德魯克提出的現代管理學其核心思想提出了“企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客”,需要感覺敏銳、超前意識的企業(yè)家去發(fā)現、喚醒和創(chuàng)造。與今天企業(yè)提出的“用戶為中心”的思想是高度統(tǒng)一的。圍繞以“用戶為中心”,數字化時代的企業(yè)較工業(yè)時代的傳統(tǒng)企業(yè)來講在商業(yè)模式、戰(zhàn)略制定、營銷策略等方面都進行了卓有成效的創(chuàng)新,而這些都

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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