企業(yè)的培訓(xùn)管理

  培訓(xùn)講師：趙磊

講師背景：
趙磊老師華恒智信副總經(jīng)理，高級合伙人資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師中國航天系統(tǒng)人力資源顧問，中石化特邀顧問河北省企業(yè)家協(xié)會特邀專家，中行人力資源顧問，清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、人民大學(xué)特邀培訓(xùn)師中國人力資源開發(fā)研究會（CHRP）理事※專家 詳細>>

趙磊
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企業(yè)的培訓(xùn)管理詳細內(nèi)容

企業(yè)的培訓(xùn)管理
　　一、建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)
　　1、當(dāng)今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。
　　2、強化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
　　3、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的未來發(fā)展趨勢
　　4、員工發(fā)展和培訓(xùn)的目的
　?。?）培養(yǎng)員工成為高強能力的人
　?。?）形成良好的人文環(huán)境和企業(yè)文化
　?。?）培養(yǎng)員工成為企業(yè)的中流抵柱
　　二、建立員工發(fā)展目標(biāo)，確定員工培訓(xùn)和發(fā)展需求
　　1、員工發(fā)展和培訓(xùn)的必要性和培訓(xùn)內(nèi)容
　　2、培訓(xùn)和發(fā)展員工要有計劃
　　3、培訓(xùn)和發(fā)展員工的預(yù)算申請和審批
　　4、從“蝴蝶效應(yīng)”看發(fā)展和培訓(xùn)員工的效應(yīng)
　　三、 員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃需求分析與體系設(shè)計
　　1、培訓(xùn)和發(fā)展員工十大策略
　　2、培訓(xùn)和發(fā)展員工企業(yè)應(yīng)采取的“階梯策略”
　　3、管理者在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的角色定位
　　4、誰負責(zé)職業(yè)發(fā)展項目的實施
　　5、基層主管提供支持、建議與反饋
　　四、員工培訓(xùn)課程的科學(xué)設(shè)計
　　1、全員性發(fā)展和培訓(xùn)
　　2、崗前培訓(xùn)
　　3、專業(yè)教育培訓(xùn)
　　4、普及教育培訓(xùn)
　　5、委托培訓(xùn)
　　6、出國培訓(xùn)
　　7、外語培訓(xùn)
　　8、企業(yè)文化培訓(xùn)
　　9、自費培訓(xùn)
　　五、員工培訓(xùn)的組織與實施
　　1、部門經(jīng)理負有全權(quán)負責(zé)
　　2、如何擬訂下屬員工的發(fā)展和培訓(xùn)計劃
　　3、如何選拔培訓(xùn)師資和受訓(xùn)人員
　　4、設(shè)定員工發(fā)展和訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)
　　5、制訂員工發(fā)展和培訓(xùn)制度
　　6、員工培訓(xùn)的十大原則
　　六、幾種幫助員工職業(yè)生涯發(fā)展的方法
　　1、國外發(fā)展和培訓(xùn)員工、提高員工素質(zhì)的十二條“黃金法則”
　　2、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在員工發(fā)展和培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗
　　3、個人在企業(yè)組織中的職業(yè)生涯發(fā)展策略
　　4、公司在個人的自我發(fā)展中能做些什么
　　5、主管在下屬發(fā)展中所扮演的角色
　　6、影響員工職業(yè)生涯發(fā)展的因素
　　7、國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)方面經(jīng)常存在的十大誤區(qū)
　　七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合
　　1、E-HR 和E—LEARNING的廣泛應(yīng)用
　　2、如何實施網(wǎng)上遠程教育和在線教育
　　八、員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的效果評估
　　1、員工培訓(xùn)的診斷和評審
　　2、如何對培訓(xùn)效果進行評估——培訓(xùn)的四級評估方案
　　3、優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的全面方案介紹

 

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　　、關(guān)于人的潛能探討　　問題一：你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？　　思考、提問、回答　　講述幾個人的潛能的小故事　　講解：　　1、人的潛能發(fā)掘是無限的　　2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)揮了20-30　　3、普遍的人潛能只發(fā)揮了10左右　　4、員工的潛能是靠內(nèi)外激勵才能發(fā)掘的　　二、激勵理論　　問題二：你認(rèn)為怎樣激勵員工為有效？　　思考、提問、回答　　

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