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times;times;times;工商行政管理局經濟合同仲裁委員會查封（扣押）執(zhí)行筆錄 全文 時 間： 一九 年 月 日 午 時 分起至 月 日 午 時 分止。 地 點： 被查封（扣押）單位： 執(zhí) 行 人 員： 書記員： 在 場 人 員： 注：１、在場人員應寫明姓名、工作單位、職務。 ２、執(zhí)行人員...

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times;times;times;工商行政管理局經濟合同仲裁委員會不予受理申訴通知書 全文 （ ）字第 號 （申訴單位名稱）： 一九 年 月 日你單位送來的申訴書已收悉。經審查，不符合《中華人民共 和國經濟合同仲裁條例》規(guī)定的受理條件，本會決定不予受理，主要理由如下： 特此通知。 １９ 年 月 日...

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為實現公司的質量目標，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內部、外部 質量信息有效的溝通，制定本程序。 本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。 本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關信息溝通的控制和管理。 2 引用文件 《文件控制程序》 《質量記錄控制程序》 《管理評審程序》 《采購控制程序》 《顧...

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用于質量預防的費用 用于質量鑒定的費用 內部故障損失費用 外部故障損失費用 財務分析 預防成本 鑒定成本 內部故障成本 外部故障成本 質量成本目標...

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文件類型一只狗的品牌見解   2007.07.12

波比語錄：一次失敗就能毀滅大師的神話，多次挫折卻能增長專家的經驗。 品牌專家波比是一只沙皮狗，許多流行品牌都出自它的靈感，功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰叫波比是一只沙皮狗呢！魯魯先生看上去像個權威，上唇留一叢濃密的胡子，下巴刮得干干凈凈，令人想起歷史上某個偉大人物，如革命家孫中山，文學大師魯迅，喜劇...

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第一講 領導秘訣一 率先變革： 否則就太遲了 1.GE公司的變革理念 2.GE公司的變革實踐 3.中國企業(yè)的差距 4.中國企業(yè)的反思 第二講 領導秘訣二 數一數二： 整頓、出售或關閉 1.韋爾奇數一數二理念的三個發(fā)展階段 2.中國企業(yè)的差距 3.中國企業(yè)應該努力的方面 第三講 領導秘訣三 面對現實：...

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文件類型唐之韻—唐詩文案   2007.07.12

古語說：熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟。可見唐詩在中國古代幾千年的文化積淀中的重要地位。唐詩的意象，成為我們民族詩歌最具代表性的象征；唐詩精神成為我們民族精神血液的一部分。因此，重視對唐代詩歌的教學，幫助學生批判地吸收和創(chuàng)造性地繼承這些文化精品，對于滋養(yǎng)性情、陶冶靈魂、重鑄民族精神具有其他任何形式所...

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當品牌價值說在80年代末期成為熱門話題時，它被視做管理學上又一個轉眼即逝的新玩意，但產業(yè)界卻逐漸發(fā)現品牌意識、認知價值、顧客忠誠度和強有力的品牌個性與關聯度是市場競爭中必不可少的利器。醫(yī)院、石油供應商和軟件公司等組織初次嘗到了品牌的甜頭，銀行、包裝食品經銷商和汽車制造商等其他企業(yè)也正意識到他們必須賦...

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這一問一答，卻是從哪里看起呢？ 流程的分析，強調猶太法則也就是80/20原則，應該首先關注那些關鍵流程，它們的數目可能只占全部數量的十之有二，卻對整個組織的績效發(fā)揮著80的決定性作用。 所以，我們這里也借鑒一下，不是在流程管理途中的每一個站臺都做停留，而是關注讀者最關注的問題，結合理論與實踐，把這些...

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文件類型兼并與收購   2007.07.12

兼并（Merger）與收購（Acquisition）是企業(yè)擴張與增長的一種方式，而且也是通過內部或有機的資本投入實現增長的一種可供選擇的方法。有時，公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式，來實現內部增長。并購在歷史上表現為波浪型趨勢，兼并活動時而波瀾壯闊，時而風平浪靜。英國在1968、1972和1989...

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文件類型管理大道   2007.07.12

曾仕強，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士，臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授?！冻晒Α冯s志首席顧問，中國統(tǒng)一建設促進會理事長，被業(yè)界譽為中國式管理大師，華人三大管理學家之一。被《民生報》調查為最受學生歡迎的教授之一，生產力中心調查為最受企業(yè)界人士歡迎的十大名...

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第一、二講　領導透視：理想領導者的特質 第三、四講　領導關系：是資源，也是殺手！ 第五、六講　診斷技術：下屬的成熟度如何？ 第七、八講　統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格 第九、十講　教練技術：造就精英下屬！ 第十一、十二講　激勵技術：提升下屬的工作意愿 第十三、十四講　授權技術：該放手時就放手！ 第1講 ...

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開頭的話 5 2.林妹妹和楚霸王的悲劇。 7 3.你為什么會和別人發(fā)生矛盾？ 15 4.什么情況下要光明正大，什么情況下可以在背后打黑槍？ 23 5.自由、愛情、生命，你追求什么？ 26 6.什么情況下兩點之間直線的距離反而比曲線長？ 34 7.戰(zhàn)略的首要問題。 42 8.國家元首和家庭主婦共同的基...

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一講 項目與項目管理 1.項目的基本概念 2.項目管理的概念 3.項目管理的重要性 第二講 項目管理的最新發(fā)展 1.現代項目管理的創(chuàng)立過程 2.現代項目管理的發(fā)展趨勢 3.項目管理流行的原因 第三講 信息時代的項目管理 1.信息時代的特點 2.信息時代項目管理的特點 3.按項目進行管理 第四講　如何...

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　　需求幻覺、升值想像推動了房地產投資與價格的過度膨脹，并推高了經濟整體運行的成本。算總賬的時間將會到來 　　□本刊特約研究員 陸磊/文 　　從去年至今，關于房地產業(yè)是否過熱的討論始終未息。持不過熱論者，總括而 言，有以下三大論點： 　　第一，從房地產作為消費品的角度看，由于居者有其屋是一種起碼的剛...

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文件類型《SMT工程》?卷3   2007.07.12

1.答案用2B鉛筆在答題卡上填涂,在試題上作答一律無效; 2.不能用鋼筆、圓珠筆或其它型號的鉛筆填涂,否則無效; 3.嚴禁帶走和撕毀試題,違者從嚴處理。 姓名:______________ 準考證號:_____________ 一、單項選擇題(50題,每題1分,共50分;每題的備選答案中,只有一個最...

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文件類型《SMT工程》?卷2   2007.07.12

考生答題注意 1.答案用2B鉛筆在答題卡上填涂,在試題上作答一律無效; 2.不能用鋼筆、圓珠筆或其它型號的鉛筆填涂,否則無效; 3.嚴禁帶走和撕毀試題,違者從嚴處理。 姓名:______________ 準考證號:_____________ 一、單項選擇題(50題,每題1分,共50分;每題的備選答案...

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1.1 IT服務管理的產生和發(fā)展 7 1.1.1 IT服務管理的產生背景 7 1.1.2 IT服務管理產生的必然性 9 1.1.3 IT服務管理的發(fā)展過程 11 1.2 IT服務管理的定義和范圍 12 1.2.1 IT服務管理的定義 12 1.2.2 IT服務管理的核心思想 13 1.2.3 IT服...

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1.確定工單號及檔案，確定檢驗規(guī)范 　　　　 　　　　02.是否懸掛作業(yè)指導書，排拉是否按工序流程安排 　　　　 　　　　03.上線物料是否符合工單BOM要求，小到螺絲大到紙箱，每換一箱(袋)物料是否及時確認 　　　　 　　　　04.認真按時填寫巡檢報表，檢測、記錄靜電環(huán)佩帶，檢測、記錄電批扭力1次...

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文件類型CEO的五大誘惑   2007.07.12

內容提要：安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO（首席執(zhí)行官），正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上，正當安德魯為第二天的董事會心煩意亂時，遇到了一個奇怪的老人查理，查理自稱其父曾經是鐵路公司的總裁，并分析安德魯之所以煩躁是因為他受到了CEO的五大誘惑。 第一大誘惑 告訴我，安迪（安德魯的昵稱），在你的職...

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3see管理周刊共有兩本：《3see企業(yè)變革》和《3see經理修煉》。 3see管理周刊70稿源選自《哈佛商業(yè)評論》、《遠東經濟評論》、《麥肯錫季刊》、《經濟學人》、《斯隆管理評論》、《管理雜志》、《能力雜志》、《天下》、《突破》、《遠見》、《卓越》、《動腦》、《管理》、《財富》、《華爾街日報》、《...

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早晨將少許尿液倒入一杯清水中，水變得渾濁或有油脂浮于水面 夜尿在3次以上 小便無力，滴滴答答，淋漓不盡 早晨起床，眼睛浮腫 不提重物，走兩三層就兩腿無力 坐在椅子上超過2小時就腰酸背痛 站立時間超過30分鐘就兩腿發(fā)軟 注意力不集中，不愿思考問題，只想閉目養(yǎng)神 洗發(fā)時，頭發(fā)大量脫落 有困意，卻睡不著，...

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中國數字電視產業(yè)發(fā)展 郭柯 數字電視產業(yè)聯盟 中國數字電視發(fā)展歷程 中國數字電視發(fā)展趨勢預測 中國數字電視發(fā)展策略 面臨的主要問題 中國數字電視發(fā)展歷程 跟蹤起步階段 mdash;mdash; 80年代中期 科研攻關階段 mdash;mdash; 80年代末到90年代中期 政府與產業(yè)高度關注推動階段...

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文件類型中國市場概覽2001   2007.07.12

China Market Scene 2001 中國市場概覽 2001 (Yearbook Statistical Data) (年鑒統(tǒng)計資料匯總) Content ( 目錄 ) Economic (經濟發(fā)展) Population (基本人口資料) Peoplersquo;s Life (人民生活...

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中國企業(yè)薪酬體系： 六大變革挑戰(zhàn)及其對策 中國人民大學勞動人事學院 副教授 人力資源管理系主任 挑戰(zhàn)一：如何樹立正確的薪酬管理理念？ 改革開放二十年，我們在薪酬管理的理念方面還有很多誤區(qū)： 誤區(qū)一，薪酬與戰(zhàn)略沒有關系； 誤區(qū)二，以為基于職位的支付對所有的職位都是最合適的方法； 誤區(qū)三，獎金計劃是萬能...

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中國，青島 經理 2001年5月 隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務競爭轉向對內部成本的控制。 外包市場和物流市場的增長是由于： 目前，世界上第三方物流市場非常的分散。已美國為例，前20的供應商(11家) 收產生的收益僅為66（即155億美元）。 對第三方物流的服務需求幾乎存...

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中國飯店行業(yè)的發(fā)展 及其協(xié)調管理的戰(zhàn)略性思考 （框架結構示意） 目 錄 第一部分: 中國飯店業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢 中國飯店業(yè)基礎薄弱，二十年加速發(fā)展 2000年涉外旅游飯店數量是20年前的50倍 1980～2000年中國旅游涉外飯店客房增長約30倍；床位數增長24倍。 數量的加速擴張，導致供給相對過剩，...

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文件類型中國的媒介調研   2007.07.12

中國的媒介調研 媒介調研所扮演的角色 輔助媒介決定， 產出更好的媒介方案 媒介調研所扮演的角色 媒介調研特別用途例子: 1. 分析競爭環(huán)境 媒介調研所扮演的角色 2. 分析媒介投資 媒介調研所扮演的角色 3. 集中研究目標的媒介行為 媒介調研所扮演的角色 4. 媒體選擇 5. 媒介組合之優(yōu)化 媒介調...

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文件類型智威廣告法則   2007.07.12

一、最有效的廣告是可以預估廣告效果的 廣告的最終目標是為了影響消費者的想法和行為。為了預估廣告效力的大小，我們有方法來確定。 如你所見之圖表，包括五個可能的效果，從直接反應到間接改進態(tài)度。 自然地，你的闡述必須比只陳列效果更為全面。如你必須具體說明，我們期望達到何種特別的需要和欲求。 準確決定我們所...

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文件類型質量管理成熟度   2007.07.12

提綱 企業(yè)自我評價 麥肯錫公司評價質量等級的方法 可勞斯比質量成熟度判定方法 ISO9000∶2000質量管理體系標準 美國Baldrige獎標準 質量管理成熟度 麥肯錫的質量觀-----質量爍金 質量是可以測量的，提高質量是值得的 質量無往不在 質量可以學習掌握. 麥肯錫公司評價質量等級的方法 四...

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文件類型質量管理百年歷程   2007.07.12

質量管理百年歷程 目錄 質量管理百年歷程 ISO組織的來歷 現代認證制度的來歷 ISO9000標準簇的來源 戴明14法 克勞士比質量管理四項基本原則 克勞士比零缺陷管理之道 六標準差運動 質量管理百年歷程 1875年以前，放任管理階段（質量工作由工人自已控制）； 1875年，泰勒制是科學管理的開端（...

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文件類型制作流程   2007.07.12

流 程 制 作 過 程 簡 介 流程是什么？ 流程扮演的角色 流程的工作內容 流程的工作目標 流程的意義 流程扮演的角色 流程好比機場的塔臺管制，負責監(jiān)控代理商的工作進度，時間表和交件期限。 流程扮演的角色就像業(yè)務人員在客戶與代理商之間一樣；是協(xié)調創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務部的紐帶，使各項工作在規(guī)定的期限...

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第四章 制造業(yè)物流管理 蘇鍇 本章內容 采購物流 生產物流 銷售物流 回收物流 廢棄物流 采購物流 采購定義：采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為，企業(yè)經營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企業(yè)物流管理的起始點. 采購目標：是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到...

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文件類型指導的真諦   2007.07.12

真 實 情 況 ： 要 成 為 一 個 出 色 的 指 導 員 其 實 是 由 多 個 實 在 、 自 私 和 可 接 受 的 因 素 推 動 的 。 由 于 每 個 好 的 指 導 員 在 指 導 中 取 得 的 無 形 報 酬 都 很 可 觀 ， 所 以 很 少 愿 改 變 自 己 指 導 的 ...

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文件類型職業(yè)選擇   2007.07.12

包括勞動者進入市場就業(yè)和政府為就業(yè)者提供就業(yè)服務兩個方面，這種體制實現了勞動者與用人單位的雙向選擇，由于每個勞動者都有就業(yè)的權利和擇業(yè)的自由，就產生了就業(yè)競爭和失業(yè)風險，政府通過勞動法、勞動合同和各項管理制度，維護勞動力市場的秩序，保障勞動者和用人單位的合法權益。 課堂練習 填空題 1．市場就業(yè)是個...

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職業(yè)人的職業(yè)觀 2002-12-23 問題 我們離職業(yè)經理人有多遠？ 企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響？ 竹子的故事 竹子需要在地下長四年才能長到地上，然后每年的增長速度都很快，而且一年快于一年。 好的開始是成功的一半 要為前途做好準備 要了解你的喜好和未來的目標 掌握未來的信息，早別人一步 了解自我，建立合適...

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教室公約 準時出席 全程參與，中途不離席 手機、呼機器關閉 教室內請勿吸煙 請勿錄音錄像 增強學習效果的方法 100參與 勇于分享與表達 注重伙伴關系 寫筆記與行動承諾 做活動時全神貫注 國際金融研修院 mdash;mdash;劉紀林 職業(yè)經理人的12項修煉 12 SKILLS FOR PROFES...

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職業(yè)經理人12項修煉 人力資源部供稿 20020.5.13 12項修煉 ◎思維技能 ◎組織技能 ◎績效管理 ◎個人風采 12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS 職業(yè)經理人12項修煉 這里躺著一位善用比自己能力更強的人 mdash;mdash;卡內基的墓志銘 職業(yè)經理人1...

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主 要 內 容 引例 職務分析需要解決的6個重要問題 何種情況下需要進行職務分析？ 職務分析中所需資料 職務分析方法 職務規(guī)范與職務說明 職務設計 全球展望 職務分析需要解決的6個重要問題 職工完成什么樣的體力或腦力活動？ 工作將在什么時候完成？ 工作將在哪里完成？ 職工如何完成此項工作？ 為什么要...

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神光證券經紀人特訓 中國證券經紀人從業(yè)的殿堂 財富增長，百年神光 創(chuàng)造人生財富，樹立人生理念 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨勢 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨勢 A：經紀與服務兩極化 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨勢 B：特色服務專業(yè)化 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨勢 C：經紀服務連鎖化 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨勢 D：混業(yè)經營化 證券經紀業(yè)的發(fā)展趨...

 552詳情

文件類型正確理解咨詢   2007.07.12

內容介紹 中心招生工作 中心招生工作 中心招生工作 中心招生工作 咨詢師、咨詢助理工作 咨詢師、咨詢助理工作 正確理解我們的工作 正確理解我們的工作 正確理解我們的工作 正確理解我們的工作 正確理解我們的工作 正確理解我們的工作 咨詢工作流程 咨詢工作流程 咨詢工作流程 咨詢工作流程 ...

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文件類型整體薪酬回報   2007.07.12

整體薪酬回報 Total Rewards 整體薪酬 Total Compensation 直接財務酬勞 間接財務酬勞 整體薪酬回報組成 直接財務酬勞 間接財務酬勞 工作內容 職業(yè)生涯價值 從屬關系 直接財務酬勞 基本工資 現金津貼 獎勵 公司股權 間接財務酬勞 健康和福利提供 帶薪休假 退休計劃 額...

 148詳情

3、整合營銷傳播系統(tǒng) 什么是IMC？ 為什么要IMC？ 如何做IMC？ 什么是IMC？IMC定義-1 以消費者為核心，重組企業(yè)行為和市場行為，綜合協(xié)調地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產品信息，實現與消費者的雙向溝通，迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位，建立產品與消...

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