部門負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核表
Sheet1 部門負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核表 您所在的部門： . 本考核表用于對部門負(fù)責(zé)人在本考核期的綜合績效進(jìn)行考核。 第一部分 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』 1.1 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』 一季度工作任務(wù)績效得分（A）：年度工作任務(wù)績效得分[(A+B+C+D)÷4]: 二季度工作任務(wù)績效得分（B）： 三季度工作任務(wù)績效得分（C）： 四季度工作任務(wù)績效得分（D）： 1.2 部門周邊績效考核得分『權(quán)重0.4』 考核因素相關(guān)部門評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分總分 1 2 3 4 5 積極與您所在部門相互支持與合作 6 部門內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動采取措施，幫助您所在部門解決問題 9 采取有效手段，提高對您所在部門的服務(wù)質(zhì)量 周邊績效考核得分＝相關(guān)部門評價得分×0.5+主管領(lǐng)導(dǎo)評分×0.5 部門周邊績效評估分值 部門年度綜合績效得分＝年度工作任務(wù)績效考核得分×0.6+＋部門周邊績效考核得分×0.4 第二部分 部門負(fù)責(zé)人周邊績效得分『權(quán)重0.2』 部門負(fù)責(zé)人周邊績效評估分值 自我工作總結(jié)（本人填寫） 簽名： 日期： 工作期望（直接上級填寫） 簽名： 日期： 考核結(jié)果簽字欄： 被考核者簽字： 日期： 考核者簽字： 日期： 審核者簽字： 日期： 年度綜合績效整合 年度綜合績效評估分值 年度綜合績效考核得分＝部門年度綜合績效考核得分×0.7＋部門負(fù)責(zé)人周邊績效考核得分×0.3
部門負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核表