公司員工獎懲管理制度.doc
獎懲管理制度
第一章 總則
目的
為有效地激發(fā)員工的工作熱情，對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定，對表現(xiàn)不佳的員工進行鞭策，強化團隊建設(shè)和歸屬意識，引導(dǎo)企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化，實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標，特制定本辦法。
適用范圍
本規(guī)定適用于公司所有員工。
原則
民主公正原則：獎懲手段、獎懲對象的產(chǎn)生過程、獎懲結(jié)果、具體程序要體現(xiàn)公正、公開、民主的原則。
物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合原則：物質(zhì)獎勵為基礎(chǔ)、精神獎勵為根本，二者實行有機結(jié)合。
實事求是原則：一切以事實為準繩，公平對待每一位員工。
本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。
第二章 人事獎勵
獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種。
員工有下列情形之一者，予以嘉獎：
積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者。
連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者。
員工有下列情形之一者，予以記功：
對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認采納者...
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