國際市場部工作規(guī)范.doc

崗位名稱：國際貿易部部門經理崗位所在流程：任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理1.協(xié)助公司高級管理層制定國際發(fā)展戰(zhàn)略A)了解國際體育用品市場發(fā)展狀況
B)及時匯報現有市場拓展狀況
C)通過與國外公司的聯(lián)系，探討各種合作形式
D)向公司提交發(fā)展戰(zhàn)略建議1）確保公司國際發(fā)展方向的正確性
2）確保公司對外合作項目的順利進行
關于開拓國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略的可行性、實效性無
對國際體育行傭品市場發(fā)展狀況的準確判斷、必要的預見性和對市場的綜合分析與國外公司的合作出現障礙，及時分析障礙發(fā)生原因，并迅速提出解決方案

2.制定國際市場開發(fā)方案A)及時總結現有市場拓展情況
B)及時要求客戶提供銷售報告
C)明確階段重點開發(fā)市場
D)向公司提交國際市場開發(fā)方案1）確保國際市場銷售數量的提高
2）確保品牌知名度的提升
3）確保產品市場形象的維護年度銷售目標的完成度SAP系統(tǒng)開發(fā)方案的計劃性和可行性產品銷售出現問題，及時分析問題原因，提出和客戶共同達成解決方案；
開發(fā)方案的實施出現障礙，及時分析原因，迅速修...
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