生產(chǎn)KPI考核方案(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)KPI考核方案(doc)

 設(shè)計思路
對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個方面的內(nèi)容

 解決問題
1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化
2.控制員工的無效行為,提高工作效率

 編制要求
1.考核定量化與定性化相結(jié)合
2.使被考核人清晰了解考核工作的全過程
 


生產(chǎn)KPI考核方案(doc)
 

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