房企核心能力的界定與構(gòu)筑.doc
房企核心能力的界定與構(gòu)筑房企核心能力的界定與構(gòu)筑一、房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的概念分析??房地產(chǎn)企業(yè)核心能力是指在市場競爭條件下，以企業(yè)的技術(shù)能力位基礎(chǔ)，通過戰(zhàn)略決策、開發(fā)決策、規(guī)劃設(shè)計、投資建設(shè)、市場營銷、內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等過程相互作用所具備的獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力或“過人之處”。??房地產(chǎn)企業(yè)核心能力是決定企業(yè)在市場中的份額和企業(yè)未來發(fā)展前景的重要因素，因此必須在競爭條件下得到市場認同才意味著具有獨立的、持久的競爭優(yōu)勢。??房地產(chǎn)企業(yè)核心能力是通過業(yè)務(wù)流程外化為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢與超利潤的，是企業(yè)在發(fā)展過程中建立與發(fā)展起來的一種資產(chǎn)、資源和知識的互補體系，其實質(zhì)是對資源與知識的整合與協(xié)調(diào)。對企業(yè)知識與資源的整合與協(xié)調(diào)，不僅增加流程系統(tǒng)之間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，使競爭對手難以模仿、復(fù)制，同時也促進了企業(yè)的核心能力形成于這一過程之中。二、房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的界定??房地產(chǎn)企業(yè)在市場地位和市場競爭中的成敗主要取決于企業(yè)核心能力，因此高級管理人員應(yīng)對此加以關(guān)注，應(yīng)正確判斷出哪些事情對企業(yè)的長期發(fā)展前景更有利，將主要注意力鎖定在能力的核心層，因為只有核心能力才能有助于企業(yè)的持久競爭力和成功。為此，我們...
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