設(shè)備潤(rùn)滑工作管理制度（DOC 8頁(yè)）

設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

1.目的作用

設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。因此，必須建立和健全設(shè)備潤(rùn)滑管理機(jī)構(gòu)和制度，切實(shí)做好工作。

2.管理職責(zé)

2.1 對(duì)于中型企業(yè)，潤(rùn)滑工作應(yīng)采取分級(jí)管理方式。各生產(chǎn)車間應(yīng)建立潤(rùn)滑站，按生產(chǎn)班組或機(jī)組建立潤(rùn)滑點(diǎn)，潤(rùn)滑技術(shù)員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑業(yè)務(wù)管理工作（或者設(shè)備主管技術(shù)員負(fù)責(zé)）。

2.2 設(shè)備科應(yīng)該設(shè)專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2.3 潤(rùn)滑技術(shù)員工作職責(zé)

2.3.1 制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。

2.3.2 編制各類設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

2.3.3 貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

2.3.4 制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

2.3.5 編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

2.3.6 組織廢油回收及再生工作。

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