中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(doc)

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中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(doc)
中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
目 錄
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——制度建設(shè)現(xiàn)狀.................... 6
一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)總體情況分析........................................... 6
二、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)狀況分析........................................... 9
三、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)途徑分析......................................... 12
四、不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)方面的差異比較......................... 12
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——崗位管理現(xiàn)狀...................... 13
一、我國(guó)企業(yè)當(dāng)前崗位管理的總體狀況............................................................. 13
二、不同地區(qū)企業(yè)崗位管理狀況......................................................................... 14
三、不同性質(zhì)企業(yè)崗位管理狀況......................................................................... 14
四、上市與非上市企業(yè)崗位管理狀況................................................................. 15
五、不同規(guī)模企業(yè)崗位管理狀況......................................................................... 15
六、不同行業(yè)企業(yè)崗位管理狀況......................................................................... 16
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——勞動(dòng)用工招聘現(xiàn)狀.................. 18
一、我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)用工總體上已初步規(guī)范,逐漸市場(chǎng)化................................. 18
二、不同地區(qū)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀................................................................................. 19
三、不同類(lèi)型企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀......................................................................... 20
四、不同行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀......................................................................... 21
五、企業(yè)上市促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)用工的規(guī)范化和市場(chǎng)化..................................... 22
六、不同規(guī)模企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀......................................................................... 23
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——人員績(jī)效考核現(xiàn)狀.................. 24
一、企業(yè)人員績(jī)效管理現(xiàn)狀較差,考核效果一般............................................. 24
二、不同地區(qū)企業(yè)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀................................................................. 25
三、不同類(lèi)型企業(yè)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀................................................................. 26
四、不同行業(yè)企業(yè)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀................................................................. 27
五、上市促進(jìn)企業(yè)提高人員績(jī)效考核管理水平................................................. 27
六、不同規(guī)模企業(yè)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀................................................................. 28
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀.................. 29
一、不同背景公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入情況................................................................. 29
二、不同背景公司制定員工培訓(xùn)計(jì)劃情況......................................................... 30
三、不同背景公司員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況......................................................... 31
四、不同背景公司員工培訓(xùn)的主要方式............................................................. 31
五、不同背景公司員工培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)價(jià)................................................. 33
六、不同背景公司實(shí)施培訓(xùn)對(duì)改善員工績(jī)效的作用......................................... 34
七、不同背景公司培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升的影響情況......................................... 35
八、不同背景變量在培訓(xùn)方面的差異比較......................................................... 36
九、結(jié)論與建議..................................................................................................... 37
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——薪酬管理現(xiàn)狀...................... 38
一、不同背景公司員工對(duì)薪酬的滿意度:大部分滿意..................................... 38
二、企業(yè)薪酬管理模式:大部分實(shí)行分類(lèi)管理................................................. 39
三、技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)..................................................................................... 39
四、銷(xiāo)售人員的薪酬結(jié)構(gòu)..................................................................................... 41
五、技術(shù)、銷(xiāo)售以外人員薪酬結(jié)構(gòu)..................................................................... 43
六、長(zhǎng)期激勵(lì)的主要形式:虛擬股票................................................................. 44
七、工資水平:多數(shù)企業(yè)人均月收入在800~2500 元之間............................... 44
八、人工成本:多數(shù)企業(yè)人工成本占總成本的比例在30%以下...................... 45
九、企業(yè)確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)..................................................................... 46
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——相關(guān)社會(huì)保障現(xiàn)狀.................. 48
一、社會(huì)保障制度改革對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要影響............................. 48
二、企業(yè)參加各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的情況..................................................................... 49
三、企業(yè)離退休職工社會(huì)化管理情況................................................................. 51
四、存在的主要問(wèn)題............................................................................................. 52
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——企業(yè)高層人員管理現(xiàn)狀.............. 54
一、不同背景企業(yè)高層管理人員的產(chǎn)生方式..................................................... 54
二、不同背景企業(yè)建立高層管理人員任職資格體系情況................................. 55
三、不同背景企業(yè)高層管理人員的薪酬收入構(gòu)成情況..................................... 55
四、不同背景企業(yè)對(duì)高層管理人員長(zhǎng)期激勵(lì)的方式......................................... 56
五、不同背景企業(yè)高層管理人員的考核主體..................................................... 57
六、不同背景企業(yè)高層管理人員首要被考核內(nèi)容............................................. 58
七、不同背景企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)方式..................................................... 58
八、不同背景企業(yè)總經(jīng)理收入與員工平均收入的差距..................................... 59
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告 ——企業(yè)人力資源狀況.................. 61
一、企業(yè)人力資源總體狀況................................................................................. 61
二、不同背景企業(yè)人員規(guī)模及女性從業(yè)情況分析............................................. 62
三、不同背景企業(yè)人力資源差異情況分析......................................................... 62
四、不同背景企業(yè)人力資源管理部門(mén)的設(shè)置情況............................................. 64
五、不同背景企業(yè)人力資源管理人員基本情況................................................. 65
六、不同背景企業(yè)高層管理人員情況分析......................................................... 69
七、不同背景企業(yè)離退休人員情況分析............................................................. 69
中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查課題組................................. 71
關(guān)于中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)............................................. 72
中國(guó)企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告
——制度建設(shè)現(xiàn)狀
內(nèi)容摘要:通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)總體情況、不同背景企業(yè)人力資源管
理制度建設(shè)狀況及建設(shè)途徑分析,并對(duì)不同背景公司在人力資源管理制度建設(shè)方面的差異比
較,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在“人的管理”方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時(shí)
期,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè),尤其是“關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源
管理勢(shì)在必行;不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行方面差異明顯。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 人力資源管理 制度 狀況
本課題主要采用問(wèn)卷方法,對(duì)中國(guó)境內(nèi)不同地域、性質(zhì)、行業(yè)、銷(xiāo)售和資產(chǎn)規(guī)模以及是
否上市等不同背景企業(yè)的人力資源管理制度建設(shè)狀況進(jìn)行了分層隨機(jī)抽樣調(diào)查,涉及(1)員
工手冊(cè)、(2)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、(3)崗位管理辦法、(4)人員招聘錄
用制度、(5)勞動(dòng)合同管理制度、(6)定期考核制度、(7)新員工崗前培訓(xùn)或新員工見(jiàn)習(xí)制
度、(8)培訓(xùn)制度、(9)獎(jiǎng)懲制度、(10)薪酬制度、(11)職業(yè)安全與勞動(dòng)保護(hù)制度、(12)
職工社會(huì)保障制度、(13)干部競(jìng)聘上崗制度、(14)后備干部管理辦法、(15)員工職業(yè)生涯
發(fā)展計(jì)劃、(16)員工合理化建議制度、(17)員工申訴制度等人力資源管理制度的建設(shè)及執(zhí)
行等內(nèi)容,并對(duì)有效樣本企業(yè)數(shù)據(jù)[本次調(diào)查共收回2100 份問(wèn)卷(1 份問(wèn)卷即為1 個(gè)企業(yè)的情
況),對(duì)明顯無(wú)效的問(wèn)卷進(jìn)行了剔除,最后用于分析
中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(doc)
 

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