惠普的企業(yè)文化(ppt)
王雅娟 中國惠普商業(yè)用戶支持部 2000年10月
惠普之道
-- 惠普的企業(yè)文化

1939年的公司
1939年成立
Bill Hewlett & Dave Packard
車庫，California
新聲頻振動器
迪斯尼
總部設在美國加里弗尼亞Palo Alto 總裁/CEO -- Carleton (Carly) S. Fiorina 全世界共有員工86,000人 在120多個國家有600多個負責銷售和服務公司或辦事處 1999年銷售額420億美元 《幸福》500，全球43位 全球第2大IT公司
2000年的公司
惠普價值觀
惠普之道是什么？
從一般意義上來講 ，它就是一些政策和行動，這些政策和行動出自于這樣的一個信念，男人或女人都想做好一個工作，一個創(chuàng)造性的工作，如果我們給他（她）們提供適當?shù)沫h(huán)境，他們就會成功。”
Bill Hewlett
HP Co-Founder
企業(yè)宗旨
公司目標 （自1957年）
利潤
客戶
感興趣的領域
成長
我們的員工
管理
企業(yè)公民的職責與權(quán)利
我們的員工
幫助員工分享他們創(chuàng)造的成功
為他們提供基于業(yè)績的就業(yè)安全性
同他們一起創(chuàng)造一個不受傷害、愉快和包容的工作環(huán)境
重視他們的多樣性并認可他們的個人貢獻
幫助他們從工作中獲得滿足感和成就感
管理
在實現(xiàn)明確目標的過程中，允許個人有大的自由度，從而培養(yǎng)主動性和創(chuàng)造性。

企業(yè)公民
成為我們業(yè)務所在的各國和各社區(qū)的經(jīng)濟、知識和社會財產(chǎn)，從而盡我們對社會的義務
車庫法則
相信您能改變世界
迅速地工作、保持工具隨手可得、隨時工作
知道何時獨立工作與何時共同工作
分享工具和想法。相信您的同事
不搞政治，不官僚主義（這些在“車庫”中是荒謬的）
由客戶定義什么是出色的工作
激進的想法，不是壞想法
發(fā)明不同的工作方式
天天有貢獻，無功不出庫
相信我們一起能做任何事
發(fā)明創(chuàng)造

實踐
MBO
目標管理

MBWA
走動式管理

OPEN COMMUNICATION
開放式交流

STANDARD BUSINESS CONDUCT
商業(yè)道德

SUCESSOR DEVELOPMENT
接班人培養(yǎng)

人的需要
真正以人為本的企業(yè)文化是惠普公司成功的秘訣
惠普的企業(yè)文化(ppt)