如何做好生產(chǎn)線線長(ppt)
一 . 首先一名線長所需具備的條件
• 1.專業(yè)知識 2.責(zé)任感 3.使命感 4.高尚的素質(zhì)
二 . 線長是我們現(xiàn)場的基層管理者
• 所謂管理(Managemrnt)
• 1. 為了達(dá)成組織 單位的目標(biāo) (目的)
• 2. (以)人 財(cái) 物等的資源 (對象)
• 3. 有效果的,有效率地運(yùn)用 (方法)
• 也就是,很好地安排工作、人,使單位、組織有效地運(yùn)營,取得所期望的成果、業(yè)績.
作為管理的對象,通常被列舉的是人、財(cái)、物,而其它如時(shí)間、信息、技術(shù)等也是其重要的對象.但是,財(cái)、信息等資源都是通過人業(yè)得以運(yùn)用的,從這一點(diǎn)考慮,則最重要的、最難管理的就是人.
• 也就可以說,所謂管理,就是“通過人(部下)取得工作成果”.
三 . 管理的目的
從定義中可看到,管理的目的就是達(dá)成組織的目標(biāo),取得期望的成果,從日常管理的角度,可分解以下幾項(xiàng):
提高生產(chǎn)率 (P)
提升質(zhì)量 (Q)
降低成本 (C)
縮短交貨期 (D)
確保安全 (S)


如何做好生產(chǎn)線線長(ppt)