創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)(ppt)
創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)融資
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)融資
企業(yè)是否具備了吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的內(nèi)部條件
企業(yè)是否具備了合適的員工隊(duì)伍
企業(yè)是否確定了融資的目標(biāo)
準(zhǔn)備回答風(fēng)險(xiǎn)資本家的問(wèn)題
企業(yè)是否具備融資的內(nèi)部條件
產(chǎn)品或服務(wù)能否演示
產(chǎn)品研究是否充分
管理層是否完整并已作好充分準(zhǔn)備
一切準(zhǔn)備就緒了嗎
風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層的構(gòu)成
一人具有技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專長(zhǎng)
一人具有營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)
一人具有財(cái)務(wù)管理和行政方面的專長(zhǎng)
一人主管生產(chǎn)運(yùn)作，或是全面負(fù)責(zé)的總經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程
第一步：概念提出，自我評(píng)價(jià)
第二步：爭(zhēng)取合作伙伴，說(shuō)服一起創(chuàng)業(yè)
第三步：籌措初步的啟動(dòng)資金
第四步：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)創(chuàng)業(yè)前景進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估
第五步：寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第六步：制定融資策略，尋找最合適的投資者

第七步：說(shuō)服投資者，談判投資條件，達(dá)成投資合同
第八步：確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
第九步：出具有關(guān)房產(chǎn)證明
第十步：企業(yè)名稱登記，領(lǐng)取并填寫(xiě)工商注冊(cè)登記表
第十一步：提交相應(yīng)的文件和證明資料，辦理有關(guān)審批手續(xù)
第十二步：辦理入資、驗(yàn)資手續(xù)
第十三步：領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

第十四步：企業(yè)在領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理如下手續(xù)
★ 企業(yè)代碼登記
★ 刻公章并開(kāi)立銀行賬戶
★ 國(guó)稅登記
★ 地稅登記
★ 統(tǒng)計(jì)登記
★ 行業(yè)管理登記
★ 科技企業(yè)登記
★ 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌及就業(yè)證辦理
準(zhǔn)備回答風(fēng)險(xiǎn)資本家的問(wèn)題
以中科招商創(chuàng)業(yè)投資公司向融資者提出的問(wèn)題表（5個(gè)方面40個(gè)問(wèn)題）為藍(lán)本
公司基本情況
合作者人員方面的問(wèn)題
有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問(wèn)題
有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的問(wèn)題
有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題
問(wèn)題：就上述五個(gè)方面的問(wèn)題，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行提問(wèn)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)？
公司基本情況
公司的名稱是什么？是什么類(lèi)型的公司？
公司的投資總額是多少？何時(shí)注冊(cè)？
投資結(jié)構(gòu)是怎樣的？
公司的歷史和背景？
公司的組織框架如何？
董事會(huì)成員有哪些？由誰(shuí)來(lái)任命？
公司的收益和風(fēng)險(xiǎn)在何處？
合作者人員方面的問(wèn)題
公司職員的總體結(jié)構(gòu)？
公司職員是否具有主人翁精神？
每個(gè)主要股東的背景如何？
各主要職員在提議的投資領(lǐng)域有何專業(yè)經(jīng)驗(yàn)？
市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的員工有何特長(zhǎng)和能力？
技術(shù)和生產(chǎn)方面的員工有何特長(zhǎng)和能力？
財(cái)務(wù)和行政方面的員工有何特長(zhǎng)和能力？
有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問(wèn)題
產(chǎn)品技術(shù)過(guò)去的歷史情況？
產(chǎn)品技術(shù)目前的水平？
產(chǎn)品技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)？
產(chǎn)品技術(shù)的理論依據(jù)和在實(shí)際生產(chǎn)上的可行性？
產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于何處？
產(chǎn)品技術(shù)是否有專利、許可證、商標(biāo)和其他商業(yè)秘密？
產(chǎn)品技術(shù)在同業(yè)中所處的地位？
政府對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的有關(guān)政策？
有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的問(wèn)題
市場(chǎng)的目前市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)有多大？
市場(chǎng)的分割情況？
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)模式？
有關(guān)的價(jià)格策略？
預(yù)計(jì)的市場(chǎng)增長(zhǎng)以及進(jìn)入或拓展市場(chǎng)有何障礙？
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：名稱及它們的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況？
產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)？
市場(chǎng)銷(xiāo)售的應(yīng)變能力？
有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題
公司財(cái)務(wù)管理的一般管理規(guī)則？
財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、能力情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性？
公司近年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表及近三個(gè)月的月報(bào)表？
公司的其他融資渠道是什么？
本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算表？
獲利水平分析及資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析？
投資資金將如何使用？
投資回收預(yù)測(cè)情況？
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
擬寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)易犯的毛病
過(guò)分強(qiáng)調(diào)所熟悉的業(yè)務(wù)而刻意忽略不熟悉的部分 。如：強(qiáng)調(diào)技術(shù)功能 ，而忽視市場(chǎng)行銷(xiāo)
對(duì)市場(chǎng)占有率做大而化小之的粗略假設(shè)
如何保證這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)能被有效地執(zhí)行以及收回投資資金容易被忽視
商業(yè)計(jì)劃書(shū)擬寫(xiě)的原則
呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與投資利益。
呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力。
市場(chǎng)導(dǎo)向。充分顯示對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀的掌握與未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的能力與具體成就。
一致。前后基本假設(shè)或預(yù)估要相互呼應(yīng)。
實(shí)際 。一切數(shù)字要客觀、實(shí)際，切勿憑主觀意愿估計(jì)。
明確。要明確指出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)威脅，并盡量以具體資料作證。
完整。
風(fēng)險(xiǎn)投資人想從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中得到什么
該公司或該項(xiàng)目具有什么樣的獨(dú)特之處？
該公司是做什么的？
該公司如何保持盈利？
風(fēng)險(xiǎn)資本家注入資本會(huì)給該公司帶來(lái)什么樣的好處？
該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)中描述的商業(yè)計(jì)劃？
財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理？
投資者是否能夠退出？
商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)劃程序
首先要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可行性分析；
然后再進(jìn)入商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作階段：
☆ 現(xiàn)狀分析和評(píng)估階段
☆ 計(jì)劃形成與制定階段
☆ 商業(yè)計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行階段。
創(chuàng)業(yè)可行性分析
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作階段


商業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)狀分析規(guī)劃圖
完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟
第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化
第二階段：客戶和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
☆ 作業(yè)：客戶調(diào)查 :準(zhǔn)備一份1到2頁(yè)的客戶調(diào)查綱要
☆ 作業(yè)：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 :準(zhǔn)備一份1到2頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)
第三階段：文檔制作
☆ 作業(yè)：市場(chǎng)、目標(biāo)和戰(zhàn)略(交一份3到5頁(yè)的文檔)
☆ 作業(yè)：運(yùn)作(準(zhǔn)備一份3到5頁(yè)文檔,哪些是最關(guān)鍵的成功因素 )
☆ 作業(yè)：團(tuán)隊(duì)(交上2到3頁(yè)的小結(jié))
☆ 作業(yè)：財(cái)務(wù) (交上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估)
第四階段：答辯陳詞和反饋
第一部分 商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要
1.01 基本情況
1.02 管理情況
1.03 產(chǎn)品介紹
1.04 發(fā)展目標(biāo)
1.05 市場(chǎng)分析
1.06 資金需求量及使用計(jì)劃
1.07 經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析
1.08 風(fēng)險(xiǎn)分析

創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)(ppt)